行政年終總結(jié)報(bào)告-文庫吧資料
2024-11-19 02:57本頁面
【正文】 宣傳上，合理應(yīng)用公司現(xiàn)有的資料設(shè)備，加大網(wǎng)站宣傳的效果，盡可能的將公司特色在網(wǎng)站上得意體現(xiàn)并宣傳。計(jì)劃逐步開展如下培訓(xùn)工作：建立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，落實(shí)組織有效培訓(xùn)。強(qiáng)化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。對公司而言，要的是利潤及長遠(yuǎn)發(fā)展；對銷售來說，要的是業(yè)績；對員工來說，要的是個人收入及長遠(yuǎn)發(fā)展。建立部門考核機(jī)制，逐步完善獎懲制度、績效管理體系。二、行政管理方面所謂沒有規(guī)矩不成方圓，所以在新的一年里會更加完善公司的制度法規(guī)，同時加強(qiáng)執(zhí)行力，如有員工違反制度堅(jiān)決要處罰，不能姑息。為了配合公司的不斷壯大，行政部在新的一年里也需要引進(jìn)新的血液，打算在年初招一個經(jīng)驗(yàn)豐富的行政經(jīng)理，至少有三年以上的行政方面的經(jīng)驗(yàn)，可以帶領(lǐng)我們更好的做好行政工作。加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的后臺管理，提高信息刷新率，多尋找一些可以免費(fèi)發(fā)布招聘信息的平臺，廣布信息，以獲取更多人才信息。同時多舉辦一些業(yè)余活動，在工作之余可以一起歡聚釋放壓力，這樣公司給員工更溫馨的感覺。沒有一套完善的考核機(jī)制，對于各個部門和員工的考核不夠，使其缺乏前進(jìn)的動力。在過去的一年里行政工作已經(jīng)有了一個初步的框架了，但同時其中也存在著一些問題：前期人員流動比較嚴(yán)重，更換十分頻繁。員工也能釋放工作中的一些壓力，為接下來能更好的進(jìn)行工作。（三）、公司各部門溝通方面：每月都會定期舉行例會，各個部門的經(jīng)理和主管都會對于這一個月的工作進(jìn)行總結(jié)和對下個月工作的計(jì)劃，同時協(xié)調(diào)下各個部門在工作中出現(xiàn)的問題，能夠及時解決，讓公司更好的發(fā)展。公司網(wǎng)站的制作。公司基本宣傳資料制作已完成，并已用于公司的招聘和戶外宣傳活動上。逐步完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)員工紀(jì)律的管理。定期對人事花名冊（新入職、轉(zhuǎn)正、離職等信息）、員工通訊錄的更新。陳麗主要負(fù)責(zé)人事招聘以及日常公司的行政管理；謝美婷主要配合財(cái)務(wù)做好公司的日常財(cái)務(wù)工作，沈雅霞主要負(fù)責(zé)日常的打印、傳真的收發(fā)及客戶的接待。發(fā)展部每位分析師各司其職，人員也較穩(wěn)定?？偨Y(jié)這一年的人員流動情況，公司3——6月份，市場部人員流動更換率非常高，這很大一部分責(zé)任在于行政部在溝通與協(xié)調(diào)能力上的欠缺，這方面今后必須進(jìn)一步加強(qiáng)。辭舊迎新，在這歲末之際，為了迎接新的一年，找出工作中的不足，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、人事管理方面：（一）、人員招聘：根據(jù)公司發(fā)展的用人需求，補(bǔ)充銷售經(jīng)理、操盤手、交易員、分析師助理、行政助理、公司前臺及投資經(jīng)紀(jì)人職位。來公司快一年的時間了，我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生慢慢成長為社會職場中的一員。這些都需要在今后的工作中加以解決。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€是有不足之處。完成公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放，公司人員進(jìn)出的人事管理等工作，并按時完成員工月考勤記錄，月工資報(bào)表的上報(bào)工作。對新進(jìn)員工在第一時間進(jìn)行公司制度培訓(xùn)，深入了解，定期面談幫助他們的解決思想及物質(zhì)難題。②培訓(xùn)工作，為了切實(shí)提高員工的安全意識，我部根據(jù)我司的實(shí)際情況出發(fā)，對各制程的員工進(jìn)行了不同的安全教育，及逃生技能培訓(xùn)。四 認(rèn)真履行職責(zé)①狠抓員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作，嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境及員工自律方面加大了監(jiān)察力度，清潔辦公環(huán)境衛(wèi)生和車間衛(wèi)生，營造了良好的衛(wèi)生環(huán)境秩序。切實(shí)轉(zhuǎn)換行政服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神三 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政工作人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政高效的運(yùn)行，就必須切實(shí)的履行好自身的職責(zé)及時“充電”。② 在工作計(jì)劃中每月突出重點(diǎn)，工作做到有重點(diǎn)，不等待領(lǐng)導(dǎo)安排。工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，做到積極主動。一年來我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn)。行政部在接人待物，人事管理，宿舍管理，食堂伙食管理，優(yōu)化辦公條件，保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立良好的形象起到了窗口作用。例如：做到員工人事檔案、合同檔案、安全培訓(xùn)檔案、環(huán)境保護(hù)檔案、安全消防組織建立、檔案的管理工作清晰明確嚴(yán)格規(guī)范，做到收發(fā)文件準(zhǔn)確及時、對各類公文及時處理，做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及飲水設(shè)別的維護(hù)。一年來行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)如其他部門的協(xié)調(diào)如溝通，行使行政部基礎(chǔ)管理工作。為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。組
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1