【正文】 四條 獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源：獎(jiǎng)勵(lì)基金由大慶油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司與各中標(biāo)主體單位共同出資設(shè)立，出資額度如下：（1）。第二條 本辦法適用于參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程施工階段建設(shè)的分公司項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位、工程檢測(cè)單位和物資供應(yīng)單位。 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 本文中未明確事項(xiàng)按國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或相關(guān)法規(guī)、規(guī)定辦理。 被司法機(jī)關(guān)拘留處罰的人員或被紀(jì)檢部門“雙規(guī)”的人員，在拘留或雙規(guī)”期間停發(fā)所有工資待遇。 員工受到處分或處罰，其所在單位負(fù)責(zé)人如有監(jiān)督失察或領(lǐng)導(dǎo)不力的，應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 受到行政記大過(guò)處分在未滿半年內(nèi)的人員，工資待遇按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關(guān)規(guī)定支付，且不享受榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。如情況復(fù)雜，需繼續(xù)查證的，可延長(zhǎng)一個(gè)月。處分的種類應(yīng)與員工所犯錯(cuò)誤相適當(dāng)。 其他違紀(jì)違規(guī)行為的。 嚴(yán)重失職、瀆職或者濫用職權(quán)，營(yíng)私舞弊，損公肥私給企業(yè)造成重大損失的。 打架滋事嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序的。各分公司及其他無(wú)任免權(quán)限單位對(duì)員工除名并解除勞動(dòng)關(guān)系，須將有關(guān)事實(shí)材料報(bào)公司審核、辦理。各分公司可對(duì)本單位的違紀(jì)違規(guī)員工給予警告、記過(guò)、記大過(guò)等處分，可以實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)員工降級(jí)、撤職、留用查看、開(kāi)除處分須報(bào)公司審批。 公司有權(quán)對(duì)公司本部、分公司及其他無(wú)任免權(quán)限單位的違紀(jì)違規(guī)員工實(shí)施各類處分，并可根據(jù)具體情況給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。 在其他方面有突出成績(jī)。 在完成生產(chǎn)、施工任務(wù)及搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)。 在安全生產(chǎn)、提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本方面有顯著成績(jī)。 呈報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)材料必須標(biāo)明員工自然情況，實(shí)事求是的反映先進(jìn)事跡，由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，審核單位（部門）簽注意見(jiàn)、蓋章。各分公司及其他無(wú)任免權(quán)限的單位對(duì)本單位員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)須報(bào)公司人力資源部審批。 公司可對(duì)所屬成員單位員工實(shí)施各種獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)種類及權(quán)限 獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)稱號(hào)、晉級(jí)。監(jiān)察部門對(duì)查處案件的違紀(jì)違規(guī)人員實(shí)施懲處。 獎(jiǎng)懲工作的原則應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是和民主程序，以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，以思想教育為主，紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰為輔。第三篇：臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法崗位最低小時(shí)作業(yè)效率： a、分揀：120件/小時(shí) b、質(zhì)檢：70件/小時(shí) c、包裝：55件/小時(shí) d、掃描：120件/小時(shí) e、上架：80件/小時(shí)第四篇：2015員工獎(jiǎng)懲管理辦法員工獎(jiǎng)懲管理辦法總則 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和中鐵一局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 本辦法自公布之日起實(shí)施。9 附則 員工培訓(xùn)、出差、值班期間違反公司規(guī)章制度視同正常上班違反規(guī)章制度，懲處等同上述。解除處分后，職務(wù)、職級(jí)晉升不再受原處分的影響。 運(yùn)營(yíng)分公司級(jí)及以上處罰的，懲處期限為12個(gè)月。對(duì)于濫用職權(quán)、利用處分員工而進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。工作小組對(duì)員工的申訴必須查明情況，認(rèn)真處理，不得拖延、扣留或阻止。 申訴 在員工的處分結(jié)果通報(bào)后，如果受處分的員工有異議，可在處分公布以后十日內(nèi)向工作小組提出書面申訴。 存檔：處分材料由人事部存入員工個(gè)人檔案。 審批：領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)違紀(jì)員工的處理具有審批權(quán)。 調(diào)查及處理建議：人事部對(duì)違紀(jì)員工的處理具有調(diào)查及處理建議權(quán)。 員工違紀(jì)處理的程序：具體程序見(jiàn)附頁(yè)。 有欺騙行為，偽造證件、文件、介紹信或提供虛假就業(yè)資料，經(jīng)核實(shí)的。 對(duì)破壞、盜竊地鐵設(shè)備、設(shè)施，造成經(jīng)濟(jì)損失，或故意行為可能導(dǎo)致列車發(fā)生顛覆、毀壞危險(xiǎn)的，給予解除勞動(dòng)合同（開(kāi)除）；觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，并根據(jù)破壞情況追究其賠償責(zé)任。（3）發(fā)生責(zé)任險(xiǎn)性事件，對(duì)事件全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任者的直接上級(jí)視情節(jié)給予警告處分；對(duì)次要責(zé)任、一定責(zé)任者的直接上級(jí)和對(duì)事件負(fù)有管理責(zé)任的其他人員視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)。（1）發(fā)生責(zé)任較大及以上事故，按事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論和政府有關(guān)部門的處理意見(jiàn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。（3）一定責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)。 發(fā)生責(zé)任一半事件，對(duì)事件有關(guān)責(zé)任人處理如下：（1）全部責(zé)任、主要責(zé)任者、同等責(zé)任者視情節(jié)給予記過(guò)或警告處分。（3）一定責(zé)任者，視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)。 發(fā)生責(zé)任險(xiǎn)性事件，對(duì)事件有關(guān)責(zé)任人處理如下：（1）全部責(zé)任、主要責(zé)任同等責(zé)任者視情節(jié)給予降級(jí)或記大過(guò)處分。（4）若上級(jí)有關(guān)部門有處理意見(jiàn)的，按照上級(jí)有關(guān)部門的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。（2）次要責(zé)任視情節(jié)給予降級(jí)或記大過(guò)處分。處罰根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法執(zhí)行，處分則視下列不同情況予以相應(yīng)處理： 發(fā)生責(zé)任較大及以上事故，按事故調(diào)查組的結(jié)論和政府有關(guān)部門的處理意見(jiàn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行懲處。 員工上述各項(xiàng)違紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。 培訓(xùn)期間，嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)章制度，給公司或培訓(xùn)方造成重大財(cái)產(chǎn)損失（經(jīng)濟(jì)損失五萬(wàn)元以上者）或嚴(yán)重不良影響者。 煽動(dòng)怠工或罷工者；偽造、變?cè)旎虮I用公司印信者；偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；利用互聯(lián)網(wǎng)、信件、電話、傳單、手機(jī)短信等方式，在外散播與事實(shí)不符、嚴(yán)重?fù)p害公司或他人名譽(yù)言論的。 在工程整改、委外維修等經(jīng)濟(jì)合同中，牟取不正當(dāng)利益或損害公司利益的。 利用職務(wù)之便或通過(guò)不正當(dāng)手段私自占有國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)者或在物資采購(gòu)過(guò)程中向供應(yīng)商索賄受賄或謀得不正當(dāng)利益的。 解除勞動(dòng)合同（開(kāi)除）員工有下列嚴(yán)重違紀(jì)行為，可給予解除勞動(dòng)合同（開(kāi)除）的處分： 消極怠工，不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，經(jīng)五次教育仍拒不改正的。 培訓(xùn)期間，違反有關(guān)規(guī)章制度，受到培訓(xùn)單位或培訓(xùn)部門的書面警告，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予不同的懲處。 在工作中，偽造各類數(shù)據(jù)或工作記錄、提供虛假信息及材料，弄虛作假的；隱瞞、謊報(bào)重大設(shè)備系統(tǒng)故障情況或安全事故，或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的。 服務(wù)態(tài)度惡劣，與乘客爭(zhēng)吵，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的。季度內(nèi)累計(jì)曠工二天（次）者，記過(guò)處分；季度內(nèi)曠工三天（次）以上五天（次）以下者（非連續(xù)），記大過(guò)處分。 違反政策法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，造成經(jīng)濟(jì)損失兩千元以上，五萬(wàn)元以下者。 無(wú)理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序，工作秩序和社會(huì)秩序的。 犯有其他錯(cuò)誤者。 無(wú)故不參加公司組織的會(huì)議或集體活動(dòng)。 未及時(shí)組織或參加故障搶險(xiǎn)、突發(fā)事件處理，致使事件擴(kuò)大升級(jí)的；違反規(guī)章（規(guī)程）處理故障，造成故障延誤或升級(jí)的。 違反政策法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失兩千元以下五百元以上者。 損壞設(shè)備工具、造成原材料、資源浪費(fèi)，造成兩千元以下五百元以上經(jīng)濟(jì)損失者。 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配或調(diào)動(dòng)，二天內(nèi)不到崗者；無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、影響生產(chǎn)、工作秩序的。 責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，未完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量差，或推諉扯皮，造成工作延誤，情節(jié)及結(jié)果輕微的。8 懲處 員工懲處實(shí)行累計(jì)升級(jí)制，在公歷內(nèi)書面警告二次等于記過(guò)一次，記過(guò)兩次等于記大過(guò)一次，降級(jí)兩次等于撤職一次，撤職兩次等于留司察看，留司察看期間表現(xiàn)仍不合格的直接解除勞動(dòng)關(guān)系（開(kāi)除）。 員工受獎(jiǎng)勵(lì)的記錄和次數(shù)作為評(píng)先、晉升及培訓(xùn)等的重要參考依據(jù)。 各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以公布。 獎(jiǎng)勵(lì)程序 各部門根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件和員工的先進(jìn)事跡，填報(bào)《員工先進(jìn)事跡申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》，向公司人事部申報(bào)本部門符合表?yè)P(yáng)、記功，記大功及授予先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)的事跡及相關(guān)材料。 獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)業(yè)績(jī)行為的大小，授予上述獎(jiǎng)勵(lì)類別的個(gè)人或集體： 通報(bào)表彰：由運(yùn)營(yíng)分公司總經(jīng)理簽發(fā)，在運(yùn)營(yíng)分公司范圍內(nèi)通報(bào)，頒發(fā)榮譽(yù)證