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正文內(nèi)容

閘橋施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2024-08-16 02:06本頁面
  

【正文】 進(jìn)步,提高施工工藝水平,保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容(但不僅限于): ① 需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo); ② 組織實(shí)際運(yùn)行的各過程的步驟; ③ 項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配; ④ 采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書; ⑤ 不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核計(jì)劃; ⑥ 隨工程項(xiàng)目的進(jìn)展,改變和完善 質(zhì)量計(jì)劃形成文件的程序; ⑦ 新開工的或發(fā)生顯著變化的項(xiàng)目,必須編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃; ⑧ 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評定方法; ⑨ 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。在工程實(shí)施過程中,如有質(zhì)量缺陷,及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 本合同從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化,合理配置資源,選聘具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 提高施工技術(shù)水平和管理水平,以保證優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工。 開展全面質(zhì)量管理活動 按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求,認(rèn)真 做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報(bào)表,對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時(shí)提出改正措施。 開展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平 ( 1)開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì) 量管理意識教育,牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,然后針對本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作,對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。 “六不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工,測量和資料未經(jīng)審核不施工,材料無合格證或 試驗(yàn)不合格不施工,隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工; “三不接交”是:無自檢記錄不接交,未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交, 施工記錄不全不接交。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。 ( 3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān),由試驗(yàn)室提供混凝土的配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批,對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并按 ISO9002 質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制 ( 1)嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員掌握設(shè)計(jì)意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施,并層層組織技術(shù)交底。做到獎優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身 制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度 按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。 施工過程堅(jiān)持 施工班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量安全部質(zhì)檢監(jiān)理工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由質(zhì)量安全部質(zhì)檢監(jiān)理工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師 一起,對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。 ( 3)對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則,并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé),專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。 ( 2)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施,編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”,制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制,確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅(jiān)持旁站制,在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān) 人員糾正,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。凡符合下列情況之一者,均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn): ( 1)關(guān)鍵部位; ( 2)工藝有特殊要求,或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過程; ( 3)質(zhì)量不穩(wěn)定,不易一次性通過檢查合格的單元工程; ( 4)在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況下的過程或部位。 ( 3)組建工地測量隊(duì):根據(jù)工程施工需要,組建工地測量隊(duì)。 質(zhì)量保證的資源配備 ( 1)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部,設(shè)專業(yè)質(zhì)檢監(jiān)理工程師崗位2 個,每個專業(yè)配備質(zhì)檢監(jiān)理工程師 1 名,各施工廠隊(duì)均配備專職質(zhì)檢監(jiān)理工程師,各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。在合同執(zhí)行過程中,如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí),執(zhí)行最新版本。 原材料檢驗(yàn) 主材 地材 出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告 工地試驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告 報(bào)監(jiān)理工 程師審批 清理出場 簽領(lǐng)使用 合格 不合格 圖 53 原材料試驗(yàn)程序框圖 測 量 施工基線的開工復(fù)測 控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密 施 工中復(fù)測檢查 施工測量 竣工測量 測量成果報(bào)監(jiān)理工程師 圖 54 測量工作控制程序框圖 施工班組自檢合格并有完整的施工記錄 施工隊(duì)驗(yàn)收并填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評定表 項(xiàng)目 經(jīng)理 部驗(yàn)收 填寫 驗(yàn)收 評定表 監(jiān)理 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 簽署 驗(yàn)收 意見 圖 55 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖 現(xiàn)場隨機(jī)抽樣 工地試驗(yàn)人員取樣 工地自然養(yǎng)護(hù) 試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 試 驗(yàn) 填寫試驗(yàn)報(bào)告 不需養(yǎng)護(hù)直接 送試驗(yàn)室試驗(yàn) 監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察 圖 56 取樣試驗(yàn)工作程序框圖 施工班組自檢 監(jiān)理 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收 簽署 隱蔽 工程 驗(yàn)收 證書 施工隊(duì)復(fù)檢 項(xiàng)目部驗(yàn)收 合格并填寫隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告 合格 合格 圖 57 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖 隱蔽工程施工 合格 不合 格 返工 不合格 不合 格 不合格 設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書 編制施工 程序及質(zhì)量保證計(jì)劃 審查批準(zhǔn) 施工前準(zhǔn)備 生產(chǎn)性試驗(yàn)施工 執(zhí)行施工計(jì)劃 根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書 材料供應(yīng) 設(shè)備供應(yīng) 執(zhí)行施工方案 開展 QC活動 質(zhì)量控制 效果檢查、質(zhì)量檢查 改善施工管理 施工質(zhì)量鑒定和評定 移交工程文件和實(shí)物 圖 58 施工過程控制程序框圖 檢測過程質(zhì)量保證 檢測準(zhǔn)備 人員培訓(xùn) 考試考核 人員配備上崗 人員技術(shù) 素質(zhì)保證 確定檢測標(biāo)準(zhǔn) 明確規(guī)程 制定細(xì)則 確定試驗(yàn)方法 執(zhí)行技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)保證 儀器設(shè)備 校核率定 維護(hù)管理 組配檢測 儀器設(shè)備 儀器設(shè)備 性能保證 環(huán)境控制 參數(shù)記錄 調(diào)整檢測環(huán)境 檢測環(huán)境保證 檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系 檢測樣品取樣 檢 測 數(shù)據(jù)處理 檢測復(fù)核 檢測報(bào)告審核簽發(fā) 用 戶 申述 復(fù)查數(shù)據(jù)記錄 重新檢測 提出處理意見 分析原因 檢測事故處理 結(jié) 束 圖 59 檢測質(zhì)量保證程序框圖 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。 ( 3)建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部,設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢監(jiān)理工程師崗位4 個,每個崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工 程師 1~ 3 名,各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員 2~ 3 名; 在施工過程中,自上而下按照“跟蹤檢查 — 復(fù)檢 — 抽檢”和“自檢 —互檢 — 交接檢”等兩個層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。質(zhì)量保證體系見附圖。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制流程圖見附圖。 質(zhì)量目標(biāo) 把“工程質(zhì)量優(yōu)良”作為我處的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系組織施工,杜絕質(zhì)量事故,確保優(yōu)質(zhì)工程。 第五章 質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是本處的根本宗旨。在吊裝過程中做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號,各司其職,責(zé)任到人,嚴(yán)禁違章違規(guī)操作 。吊裝前召開專題會議,明確吊裝方案和對吊 裝前準(zhǔn)備作全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 吊裝前對所有 構(gòu)件 相應(yīng)編號,確保吊裝準(zhǔn)確無誤,同時(shí)測放出相 應(yīng)的吊裝線,確保吊裝位置準(zhǔn)確,為確保吊裝過程順利進(jìn)行,吊裝前準(zhǔn)備好各種吊裝工具和加固構(gòu)件所需的物品。根據(jù)驗(yàn)收情況, 每月進(jìn)行質(zhì)量獎懲,對質(zhì)量意識差、項(xiàng)目部多次驗(yàn)收不合格的單位和個人采取重罰、對質(zhì)量優(yōu)良、一次驗(yàn)收合格的班組、作業(yè)隊(duì)給予重獎。 ( 3)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎懲。 對每道工序嚴(yán)格按照程序組織驗(yàn)收。 砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置,符合施工詳圖規(guī)定,表面誤差不得大于《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB502032020)的規(guī)定。砌體外露面濺染的砂漿應(yīng)清除干凈。 新砌筑的砌體表面應(yīng)鋪設(shè)草袋,灑水充分濕潤養(yǎng)護(hù),并及時(shí)做好砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)記錄。 所有石塊均放在新拌的砂漿上,砌縫必須飽滿,石縫間不得直接緊靠,不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的 方法砌石。 在鋪砂漿之前,石料灑水濕潤,使其表面充分吸水,但不得有殘留積水。 塊石砌 筑采用鋪漿法,鋪砌工藝流程一般為:砌筑面準(zhǔn)備、清除浮漿殘碴、沖洗→選料→鋪漿→砌筑料石→清除石面浮漿、檢查砌筑質(zhì)量→ 清縫 →勾縫→養(yǎng)護(hù)。 ( 2)漿砌石護(hù)底、護(hù)坡的砌筑 砌石的石料選用 質(zhì)地堅(jiān)硬,無風(fēng)化,無裂縫,表面潔凈,厚度尺寸不小于 25cm,寬度為厚度的 倍,長度為厚度的 倍,并且至少有一個可以作為砌體表面的平整面,單塊重量不小于 20kg 的塊石 。有專人現(xiàn)場指揮,吊臂應(yīng)伸到 閘門 的中心上方,慢慢起吊,在 閘門 的兩端設(shè)牽引繩,以便控制 閘門 的平穩(wěn)、準(zhǔn)確的放置在運(yùn)輸 車上,運(yùn)輸車上應(yīng)放有枕木,吊車作業(yè)必須保證在吊車的起重半徑之內(nèi) , 用平板 車運(yùn)到指定的地點(diǎn)。啟閉機(jī)用吊車起吊,拆除啟閉機(jī)用 平板 車運(yùn)到指定的地點(diǎn)。 第四章 主體工程施工方法 拆除工程 啟閉機(jī):啟閉機(jī)拆除前,將鋼絲繩固定到啟閉機(jī)卷筒上。 ( 9)加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù),處理好各方面的關(guān)系,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 ( 8)建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動合作各方和各施工隊(duì)伍的積極性。 ( 6)確保安全施工,充 分利用作業(yè)面,組織立體交叉,平行流水作業(yè),做到均衡生產(chǎn),文明施工。 ( 4)充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù),對各生產(chǎn)過程進(jìn)行控制、管理,提高人員、機(jī)械的勞動生產(chǎn)率。 ( 2)做好工程的施工資源保障工作,對重點(diǎn)項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保障,確保各重點(diǎn)項(xiàng)目的資源配置。 ( 3)堅(jiān)持實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度,堅(jiān)持每天報(bào)一次各分項(xiàng)工程的工程進(jìn)度,每5 天報(bào)一次各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對比情況,并提出兩者相差的原因分析,以便項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主及時(shí)了解各分項(xiàng)工程的進(jìn)度情況,采取相應(yīng)的對策措施。盡可能的做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備,避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。建立月會、周會、每天碰頭會等制度,檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。 計(jì)劃控制方面 ( 1)制定每周工作計(jì)劃以至每天的實(shí)施計(jì)劃,把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下,以確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 4)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對不合格的材料嚴(yán)禁使用,避免因使用不當(dāng)造成質(zhì)量事故而延誤工期。 ( 3)對關(guān)鍵線路上的施工,實(shí)行三班生產(chǎn)、換人不換機(jī),機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行搶修,避免因施工機(jī)械故障造成不必要的停工和窩工。 ( 2)按合同要求及施工進(jìn)度計(jì)劃安排,配備充足、合理配套的施工機(jī)械和設(shè)備,主要設(shè)備考慮 20%的備用率。為了及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策,工地將設(shè)指揮調(diào)度中心,及時(shí)了解掌握各點(diǎn)的施工情況。 ( 5)針對本工程的特點(diǎn),抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮本處技術(shù)知識密集的優(yōu)勢,組織專家組,開展科技攻關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的
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