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小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的策劃和組織-文庫(kù)吧資料

2024-11-19 00:46本頁(yè)面
  

【正文】 房子是買70年生活方式的觀念。一種良好的社區(qū)人文環(huán)境指的是建立在相同的品味、相同的社會(huì)地位之上的和睦的社區(qū)人際關(guān)系;鄰里之間,守望相助、互相友愛(ài)、健康向上,現(xiàn)代人由此可以從普遍存在的壓抑感和不安全感中解放出來(lái)。99年8月第三屆屋村運(yùn)動(dòng)會(huì)99年10月“八載麗江世紀(jì)情”第三屆文化藝術(shù)節(jié)第二篇:淺談小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的策劃和組織淺談社區(qū)文化活動(dòng)的策劃與組織在房地產(chǎn)從盲目到理智的嬗變過(guò)程中,我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)育的三個(gè)階段:第一階段是人們追求有樓住就行了,是房子總有相應(yīng)的買家;第二階段是追求居家的完美,裝修、功能、布局、朝向等因素進(jìn)入購(gòu)房者的考量范圍;第三階段是追求家之外的居住環(huán)境的優(yōu)雅,規(guī)模大、配套完善、環(huán)境優(yōu)雅的小區(qū)盤備受市場(chǎng)追捧,即使遠(yuǎn)在郊外人們也趨之若鶩。但發(fā)展商畢竟是一個(gè)項(xiàng)目公司,當(dāng)完成整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí),發(fā)展商就要撤離小區(qū)(麗江花園是到2010年),那么到了那時(shí),社區(qū)文化活動(dòng)如何組織?費(fèi)用從哪里來(lái)?如何能保證70年的生活方式不變?不過(guò),對(duì)一般消費(fèi)者和業(yè)主來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題都是長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題。當(dāng)然,社區(qū)文化活動(dòng)也存在著一些問(wèn)題,最明顯的就是費(fèi)用的問(wèn)題。只有這樣,才能贏得業(yè)主的信任和好評(píng),才能有長(zhǎng)久的生命力。每年20萬(wàn)的費(fèi)用,既滿足了有藝術(shù)特長(zhǎng)的業(yè)主的表演欲(尤其是老年人),又可以在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常舉行文藝匯演,增加了小區(qū)的文化氛圍,同時(shí),具有較高的新聞價(jià)值。同時(shí),還有為促銷而組織的其他活動(dòng),多由售樓部組織。春節(jié)期間的迎春活動(dòng)、五六月份期間的青少年活動(dòng)月、八月的屋村運(yùn)動(dòng)會(huì)、十月份的文化藝術(shù)節(jié),這些活動(dòng)的策劃和組織一般都以家庭活動(dòng)為主,體現(xiàn)出從“小家”到“大家”的和諧。每年底由發(fā)展商、物業(yè)管理公司和俱樂(lè)部共同召開(kāi)社區(qū)文化活動(dòng)的計(jì)劃會(huì)議,討論第二年社區(qū)文化活動(dòng)的方向和主題。),俱樂(lè)部除了設(shè)置一位負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的副經(jīng)理外,還專設(shè)“社區(qū)資源部”負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。不僅在麗江花園,在其他小區(qū)也一樣,發(fā)展商、管理機(jī)構(gòu)與業(yè)主之間總會(huì)有一些難以調(diào)和的矛盾出現(xiàn)。他們的生活模式、價(jià)值取向、道德觀念、行為方式等最終決定了一個(gè)社區(qū)文化的面貌。社區(qū)文化的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,一種高雅的社區(qū)文化的形成,是發(fā)展商、管理機(jī)構(gòu)及業(yè)主、住戶共同努力的結(jié)果。三、泛化社區(qū)文化一個(gè)社區(qū)文化氛圍和格調(diào)的形成,并不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)活動(dòng)就可以完成的,而與整個(gè)小區(qū)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相關(guān),所以,社區(qū)文化活動(dòng)其實(shí)是一個(gè)很泛的概念。社區(qū)文化小組應(yīng)由熱心公益的、有一定組織能力和溝通能力的業(yè)主擔(dān)任。辦區(qū)內(nèi)報(bào)紙是有效加強(qiáng)溝通的方式,但報(bào)紙的立場(chǎng)一定站在一個(gè)中立的角度上,不能辦成是發(fā)展商的促銷廣告刊物,而應(yīng)該反映業(yè)主的呼聲、要求,滿足業(yè)主想了解的問(wèn)題,成為真正的溝通橋梁。以少兒為主體的暑期活動(dòng),還可以解決家長(zhǎng)們的后顧之憂。2)配合銷售的活動(dòng)在銷售旺季或是展銷會(huì)期間,應(yīng)配合銷售組織一些社區(qū)文化活動(dòng),使前來(lái)看樓的潛在消費(fèi)者也可以感受到、體驗(yàn)到小區(qū)內(nèi)豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)和獨(dú)特的氛圍、格調(diào),從而激起購(gòu)房沖動(dòng)。2.載體1)成為習(xí)俗的常規(guī)性活動(dòng)在一個(gè)小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)策劃中,要將一些活動(dòng)固定為習(xí)俗。4)宣傳價(jià)值社區(qū)文化的策劃還需考慮到它的宣傳價(jià)值。3)娛樂(lè)性對(duì)于小區(qū)業(yè)主來(lái)說(shuō),活動(dòng)的舉行并不需要有什么重大的政治意義,輕松愉悅的感官享受才是參與的目的。如果組織的活動(dòng)不符合業(yè)主的興趣,參與的人很少,就失去了組織社區(qū)文化活動(dòng)的意義。組織老人與少兒感興趣的社區(qū)文化活動(dòng),一方面安撫了老人與少兒,解決了主力購(gòu)房者的后顧之憂,使售樓更容易;一方面社區(qū)文化活動(dòng)有了更多的參與者和追捧者,而不是組織者唱獨(dú)角戲,才會(huì)更有生命力,而不至于曇花一現(xiàn),瞬間凋落。只有老人與少兒才是社區(qū)文化的最堅(jiān)定的參加者和追捧者。二、社區(qū)文化的組織1.原則1)主體對(duì)象就一般小區(qū)而言,社區(qū)文化活動(dòng)的參與主體應(yīng)考慮以家庭為主,尤其以老人和少兒為主。這就是為什么麗江花園眾多的白領(lǐng)人士甘愿每天上下班花費(fèi)近兩個(gè)小時(shí)、每月的生活成本高居不下而矢志不移的原因之一。在重大活動(dòng)組織時(shí),他們會(huì)呼朋喚友前來(lái)參與。等于是起到了軟廣告的作用,并且對(duì)于銷售的作用,比直接的廣告更加有效。目前,除了有償新聞外,房地產(chǎn)很難有什么熱點(diǎn)會(huì)成為新聞。所以,發(fā)展商要想追求口碑效應(yīng),應(yīng)致力于社區(qū)文化的建設(shè)。所以,只有業(yè)主住得舒暢、舒心、滿意,才會(huì)成為不盈利的中介機(jī)構(gòu)。但是如果想要擴(kuò)大通過(guò)此途徑的銷售量,必須在業(yè)主中建立良好的口碑。2)口碑在銷售渠道中,業(yè)主介紹是一個(gè)不可忽視的途徑。俗話說(shuō)“付出總有回報(bào)”。即是說(shuō),一個(gè)沒(méi)有文化含量的品牌是蒼白的。品牌的樹(shù)立,當(dāng)然是諸多因素綜合的結(jié)果。品牌已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)上劈波斬浪所向無(wú)敵的致勝武器。一、社區(qū)文化的作用1.營(yíng)銷作用1)樹(shù)立品牌一個(gè)小區(qū)致力于社區(qū)文化建設(shè)工作,除了為全體業(yè)主營(yíng)造一個(gè)高雅和諧的社區(qū)人文環(huán)境之外,更是從塑造產(chǎn)品品牌形象這一高度去開(kāi)展這一工作。社區(qū)文化活動(dòng)的組織,對(duì)于提高小區(qū)的檔次,形成小區(qū)的格調(diào)有相當(dāng)重要的作用。不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤的忠誠(chéng)度,而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購(gòu)買信心。隨著房地產(chǎn)的發(fā)展,人們已經(jīng)接受了買房子是買70年生活方式的觀念。一種良好的社區(qū)人文環(huán)境指的是建立在相同的品味、相同的社會(huì)地位之上的和睦的社區(qū)人際關(guān)系;鄰里之間,守望相助、互相友愛(ài)、健康向上,現(xiàn)代人由此可以從普遍存在的壓抑感和不安全感中解放出來(lái)。第一篇:小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的策劃和組織小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的策劃和組織在房地產(chǎn)從盲目到理智的嬗變過(guò)程中,我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)育的三個(gè)階段:第一階段是人們追求有樓住就行了,是房子總有相應(yīng)的買家;第二階段是追求居家的完美,裝修、功能、
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