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08-領(lǐng)導(dǎo)-激勵(lì)-溝通-文庫(kù)吧資料

2024-11-19 00:10本頁(yè)面
  

【正文】 ,給出等級(jí)分值 以此為基礎(chǔ),把分值標(biāo)注在兩個(gè)維度坐標(biāo)界面上,并在這兩個(gè)維度坐標(biāo)軸上分別劃出9個(gè)等級(jí),從而生成81種不同的領(lǐng)導(dǎo)類型 對(duì)每種類型領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分析,30,31,管理者方格:,討論和確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(人與生產(chǎn)的關(guān)心)。較高的滿意度,較低缺勤率,但是工作績(jī)效較差。較佳的工作業(yè)績(jī),但員工的滿意度較差,表現(xiàn)為比較多的牢騷、倦怠、缺勤率、流動(dòng)率。 定規(guī)維度(initiation of structure):領(lǐng)導(dǎo)者在追求目標(biāo)的過(guò)程中,企圖清楚地界定和理清領(lǐng)導(dǎo)者與部屬之間的關(guān)系,清楚的溝通渠道。 公司管理學(xué)院有一批30多人的學(xué)員正在參加“管理高級(jí)培訓(xùn)課程”。 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)正在制定一份把存貨期從7天壓縮到5天的計(jì)劃。,畫(huà)面二:總經(jīng)理在去往某城市的飛機(jī)上,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查看公司傳來(lái)的本公司各個(gè)下屬單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告和庫(kù)存記錄。 財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)請(qǐng)示,庫(kù)存占用資金太多怎么辦?。 財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)問(wèn)如何應(yīng)付明天的稅務(wù)局查賬。 一位營(yíng)銷員在請(qǐng)示,某款PC機(jī)降價(jià)100塊能不能賣? 然后和一位工作了2年的要辭職的員工談話。,16,領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格類型,事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者: 維持型領(lǐng)導(dǎo)者(Transactional Leader),通過(guò)明確角色和任務(wù)要求,激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)。 關(guān)心每個(gè)下屬的日常生活和發(fā)展需要,幫助下屬用新觀念分析老問(wèn)題,進(jìn)而改變他們對(duì)問(wèn)題的看法。 權(quán)力的分散性使得組織內(nèi)部資源的流動(dòng)速度減緩,進(jìn)而增大組織內(nèi)部的資源配置成本。 長(zhǎng)期將下屬視為某種可控制的工具,不利于他們職業(yè)生涯的良性發(fā)展,13,領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格類型,民主式領(lǐng)導(dǎo)者: 向被領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán),鼓勵(lì)下屬的參與,并且主要依賴于其個(gè)人專長(zhǎng)和模范作用影響下屬。 從權(quán)力的構(gòu)成看,與組織層級(jí)的崗位設(shè)置有關(guān),11,領(lǐng)導(dǎo)與管理不同點(diǎn):,12,領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格類型,集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者: 集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者:把管理的制度權(quán)力相對(duì)牢固地進(jìn)行控制的領(lǐng)導(dǎo)者。 管理者通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)視其他人的工作來(lái)完成組織活動(dòng)中的目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)的角色/作用?,管理的領(lǐng)導(dǎo)職能,領(lǐng)導(dǎo)職能的作用,激勵(lì)作用 指揮作用 協(xié)調(diào)作用 凝聚作用,領(lǐng) 導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對(duì)人們施加影響的過(guò)程或藝術(shù),從而使人們情愿地、熱心地為實(shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。”精靈對(duì)經(jīng)理說(shuō)。” 倏!他飛走了?!?倏!她飛走了。 精靈說(shuō):“我能滿足你們每人一個(gè)愿望。 ? 嚴(yán): 對(duì)事嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)人公正嚴(yán)明!,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力,幾個(gè)故事? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)??,一個(gè)銷售員、一個(gè)辦事員和經(jīng)理 一個(gè)銷售員、一個(gè)辦事員和他們的經(jīng)理步行去午餐時(shí)發(fā)現(xiàn)了一盞古代油燈。 ? 仁:制定制度更經(jīng)營(yíng)人心 。
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