20xx物業(yè)月工作總結(jié)與計劃-文庫吧資料
2024-11-18 23:48本頁面
【正文】 上”的全新服務(wù)理念。形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。
中央空調(diào)的末端調(diào)試。
3 督促植物園丁對植物葉面和花缽的清理。
3 撕掉部分小廣告標(biāo)示。
對電梯進(jìn)行清潔維護(hù)。
2 對3F審批大廳辦公區(qū)域進(jìn)行打掃。
2 對倉庫進(jìn)行了月盤點。
2 對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2 對公寓樓地毯進(jìn)行了部分清洗。
對部分花卉進(jìn)行了更換，對草坪進(jìn)行了維護(hù)。此項為我公司每月增加收入100元。
1 成功協(xié)助舉辦了“戲曲晚會”和“答謝員工家屬晚會”。
1 安裝了麻將室、兵乓球室等空調(diào)。
1 安裝9樓干手器、皂液盒等。
1 安裝了公寓樓公共衛(wèi)生間閉門器。
將寫字樓動力電表及照明電表編號。
修理了“投資廣場”霓虹燈。
為4F、11F租戶安裝配電線路，裝電表。
為應(yīng)對大廈租戶增加，對大廈實行嚴(yán)格的人員出入與貨物進(jìn)出管理。
物業(yè)月工作總結(jié)與計劃范文二 一、已完成的工作
完成公寓樓的改造工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成社區(qū)建設(shè)的整體合力，改進(jìn)城市管理方法，營造最佳人居環(huán)境，提升我區(qū)城市形象。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動，進(jìn)一步貫徹落實《XX區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實施意見》，切實按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系，我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。日前，區(qū)建設(shè)局?jǐn)M再確定12個小區(qū)進(jìn)行二次測試，完善后報區(qū)、市政府向全市推廣。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見，突破了時空障礙，大大提高了投票效率。
為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正、公開的原則，區(qū)建設(shè)局在我市率先開發(fā)成功 “住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能，采用一戶一卡一密碼，在操作平臺進(jìn)行刷卡操作(類似銀行自助服務(wù)系統(tǒng))，預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作，可有多種投票方式(
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