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廚師長個人工作總結合集五篇-文庫吧資料

2024-11-18 23:22本頁面
  

【正文】 己明年的工作做一份計劃,把工作給細致的分下來做,把廚房的工作做好,帶領大家走向更好的發(fā)展,讓酒店的菜更加的美味,吸引更多的顧客來酒店辦酒席和婚禮宴席。我自己在下班后,也會去查看相關的書籍,在書中去學習新的做菜方法,學習其他的菜系。三、自我的提升這一年里,我有去別的酒店學習做菜,又給自己積累了很多做菜經驗,而且還學了很一些新的菜品,為酒店新增了新的菜系。對各位廚師做出的菜,我也是會認真的指導,并告訴的他們做菜必須做熟,不能看著熟了就上盤,一定要保證上到盤子里的菜是煮熟的,避免不熟顧客吃了拉肚子,那這個問題就大了。從后勤把食材購買回來,我會一一查看食材的新鮮程度,保證食材的新鮮,保障做出來的菜的味道是新鮮的。我會一一的給大家安排下去,讓工作得以順利進行。下面是本的工作的總結:一、安排好廚房工作作為廚師長,這一年在極力安排好廚房的工作,給大家分配任務,帶領大家做好廚師的工作,為廣大來我們酒店的顧客提供好的菜品。二0一三年十月第五篇:廚師長個人年終工作總結廚師長個人年終工作總結廚師長個人年終工作總結1一年的廚師長工作將結束,在這一年,我在這崗位上完成了酒店交給我的工作,把好關卡,為顧客提供美味的食物。所以在今后的工作中,還需進一步做好教育培訓、質量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。回顧過去的半年,在大家的共同努力下,我們在廚房綜合管理、員工素質、菜肴質量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得一定成績。為落實消防要求,必須要求所有員工做到“人離火熄、電斷、氣關”;同時還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因泄露而引發(fā)火災事故,經常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。通過大家的堅持和努力,在9月份全縣食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查中,我們的工作得到了參檢人員的肯定,餐飲服務食品安全等級被評為“優(yōu)秀”。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。成品存放實行“四隔離”:生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與雜品藥品隔離、食物與天然冰隔離;炊具用具實行“四過關”:一洗、二刷、三沖、四消毒;環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量;劃片包干,責任到人。四、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。作為廚師長,我通過長期的實踐摸索,總結出一些降低成本的方法。培訓中心除負責所屬各礦相關培訓學員就餐外,還承擔文印科、網絡公司、機械部、中心住宿人員、相關領導及董事長的對外接待工作。經過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術成了廚房員工的一種自覺行為,一支“團結、高效、和諧、創(chuàng)新”的隊伍基本成形。二、加強指導教育,提升員工素質。我熱愛祖國,擁護黨的路線,忠誠于企業(yè)的發(fā)展。半年多來,我始終堅持學習馬克思列寧主義,參加了7月份縣委組織的入黨積極分子培訓班,通過培訓使我受益匪淺,懂得如何運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理。為了更好的完成今后的工作,我對試用期間的工作進行了總結?;厥走^去的半年,感謝各位領導對我工作的指導和幫助,感謝廣大同事對我工作的一貫支持。辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益化。五、成本方面:在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負責,同時,由我進行不定期檢查。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結每一餐的菜肴出品問題,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足;我們還經常添加新菜肴,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。三、質量方面:菜肴質量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜肴,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現酒店經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。四、關于明年我的計劃是1,認真做好每一天每一項的工作;2,細化安全,出品,衛(wèi)生措施,提高顧客滿意度;3,加強教育培訓,強化員工素質,盡可能的實現——新員工一對一培訓;4,約束自我,規(guī)范管理,不斷調整員工崗位輪訓;5,本月底針對節(jié)約煤氣和,毛利控制的詳細計劃上交分店經理共同商討執(zhí)行;6,多學習其他東西,充實自己。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。2,員工的衛(wèi)生意識還需要提高,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中。4,分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。自去年4月起到9月底,以接待培訓各店新入職新員工25人,在領導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓,同時也注意給新員工一個好的第一映像,并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則?,F廚部除一人外,其余人最少能熟練操作生產區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》。XX年4月正式接手華天廚部的工作,因為我自己個性較強,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,所以自己還是有點擔心,不過我相信自己最終在領導的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前三月人員,營收,毛利都保持平穩(wěn)。在努力創(chuàng)收的同時咱們也不忘節(jié)約和安全教育,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質量,不影響對客服務和員工工作休息的情況下,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓,咱們深知只有安全才能生產節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是咱們自己的。為了今年的工作更上一層樓,總結一下去年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結:一、工作的整體回顧作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》,只有實現了贏利才可能實現一年里四次加薪,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責任,贏利也是企業(yè)生存的唯一法則??傊?,近年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻。我在搞好本職工作的同時,我還積極參加幼兒園中的各類學習和值班工作,不辭勞苦,任勞任怨,認真做好領導交代的每一件事情。在食品的采買過程中,我嚴格把好食堂原料進貨關,不怕辛苦,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,堅決不讓不合規(guī)格的食品進入食堂。平時在操作中注意以身作則,節(jié)約水電,燃油,作料,不開無人燈,及時關閉水龍頭,杜絕一切浪費現象,還能做到督促其他工作人員嚴格按規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行消毒制作,確保幼兒飲食和飲水安全。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,但我從不認為自己和別人有什么不同,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,保證教師和幼兒每餐都有營養(yǎng)豐富的飯菜。回顧以往,現總結如下:一、政治思想上我平時能積極參加政治學習,關心國家大事,認真學大精神,不斷提高自身的政治理論水平,遵守法律、法規(guī)及幼兒園的各項規(guī)章制度,服從領導安排,盡心盡職地做好自己的本職工作。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。在政治思想上我熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包干的衛(wèi)生地段,做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結束工作。不說粗話,不罵人,團結一致,做好伙食工作。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。按時上下班。在過去的一年中,我努力學習文化、政治、業(yè)務、技術知識木工雕刻機。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。勤洗衣服、被褥。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲。食物與天然冰隔離。成品與半成品隔離。成品存放實行“四隔離”。工作上,我擔任學海餐廳白案組組長,在烹調上嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。做為一名班組長我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束地一年的工作。我們將在2011年的基礎上,繼續(xù)加強廚房管理、出品質量、衛(wèi)生監(jiān)督和成本控制,同時要改進自己的工作思路,借鑒好的思想和意見,考察和學習其他酒店自助餐的菜品和擺放,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在2012年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會口碑。當然,我們也存在些不足,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。員工對能源設施、設備保養(yǎng)、損耗存在一定的不清楚,需加強培訓。對市場不夠敏感,造成客人對菜肴出品變換不及時,品種結構單一。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本、了解成本控制。掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。五、成本方面:在保證菜肴質量的情況下,降低成本,把浪費減低到最小程度,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;也認真聽取你們給我們的意見。作為廚師長,我嚴把質量關。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。根據季節(jié)性天氣和原料供應的特點,出品也隨之變化,等等??偨Y如下:一、經營方面:我在你們的指導下,改變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經營計劃。首先,我祝你們新年快樂、身體健康,工作順利!回首2011年,我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時間,在你們的指導下,在各位同事的支持下,作為一名西廚廚師長,我有必要對我們西廚的工作做出總結和反省,對工作中出現的問題作出正確分析和及時改正,同時也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。綜上所述,在本,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得較好的成績。今年九月份我也得到了學習中國意境菜的機會,短暫的學習期使我受益匪淺,學完后在我們遇到重要接待時,也運用了一些,給前來就餐的賓客全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的享受。我個人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京3個月也沒有好好陪過她們,但是我的付出換來了我在中關新園的諸多進步和領導對我工作的認可,我覺得是超值。如:經常去市場詢價,已便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每廚師身上,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是
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