建筑工程施工管理存在的問題及其解決對(duì)策-文庫吧資料
2024-11-18 23:05本頁面
【正文】 。針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工管理缺乏有效的監(jiān)理而導(dǎo)致其建設(shè)質(zhì)量無法保障，這就要求廣大企業(yè)必須加強(qiáng)其監(jiān)理力度。④應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系貫穿到施工現(xiàn)象全過程當(dāng)中，確保施工各個(gè)細(xì)節(jié)與工序都能達(dá)到監(jiān)督評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，從而將監(jiān)督評(píng)價(jià)作用發(fā)揮到最大。②應(yīng)實(shí)行施工質(zhì)量責(zé)任制，并完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以確保監(jiān)管工作得以有效落實(shí)。 完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系是提高施工管理效率，提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的有力保障。盡量拔高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該建立配套措施，例如獎(jiǎng)勵(lì)性機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制等，進(jìn)一步提高管理體系的執(zhí)行力?！ 《⒔ㄖこ淌┕す芾泶嬖趩栴}的解決對(duì)策 施工單位應(yīng)該建立完善的施工管理體系，為施工管理工作的開展提供制度支撐，便于施工管理工作的開展。另一方面，施工單位沒有重視監(jiān)管工作，會(huì)刻意回避有資質(zhì)的竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，以自檢代替竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收中，技術(shù)與設(shè)備有限，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的地方，盡管發(fā)現(xiàn)存在的問題，也沒有督促施工單位予以整改，直接驗(yàn)收通過。缺乏對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)
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