【正文】 發(fā)生輕傷和死亡事故以及正在事故地點搶救且不能確定傷害程度的人身事故時，要立即報公司調(diào)度室。三、作業(yè)計劃匯報制礦調(diào)度室于每月 25 日前向公司調(diào)度室匯報下月產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、煤質(zhì)等作業(yè)計劃和工作安排，采區(qū)接續(xù)和礦井檢修等措施。一班兩次匯報，匯報內(nèi)容為上一班的產(chǎn)量，進尺和職工出勤人數(shù)，以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。特殊情況要隨時匯報值班隊長?；夭晒ぷ髅娆F(xiàn)場跟班區(qū)隊長，每班三匯報，即班初、班中、班末匯報。七、嚴格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對本值班日未辦待辦的事宜都要向接班人交待清楚。五、在值班時間內(nèi)，若發(fā)生重大傷亡事故，在礦長、總工未到調(diào)度室之前，擔負起事故搶救的臨時指揮工作。三、綜合分析當日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，安排好第二天生產(chǎn)任務及有關安全生產(chǎn)事項。值班地點在礦調(diào)度室，或辦公室，值班領導為兩人，一位礦級領導，一位生產(chǎn)中干，全權(quán)負責指揮當日的生產(chǎn)和安全工作，具體做到：一、全面負責當天生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面安全地完成當日生產(chǎn)任務。七、嚴格匯報制度，必須規(guī)定的時間和內(nèi)容進行匯報（定期匯報、重大事故匯報、專題匯報等）。五、建立完整的安全檔案臺帳，按時填寫報表，提出安全動態(tài)分析材料。三、認真做好上傳下達，下傳上報的工作，對上級有關安全生產(chǎn)的指示及時檢查執(zhí)行情況，對存在的問題如實迅速上報。安全調(diào)度工作制度作制一、安全調(diào)度設在礦調(diào)度室，由調(diào)度室進行統(tǒng)一調(diào)度指揮。（十三）、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解計劃，生產(chǎn)，安全措施和領導指示的落實情況，有關單位和人員必須提供情況和資料。（十一）、調(diào)度主管有權(quán)參加生產(chǎn)計劃的編制審查工作，有權(quán)召集或參加生產(chǎn)會議。（十）、調(diào)度通知及調(diào)度通報是傳達領導緊急指示，進行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文。（八）、經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨向，及時提出建設性的意見，保證生產(chǎn)不間斷地進行。（六）、認真做好上傳下達，下傳上報的工作，對領導指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況，對生產(chǎn)活動情況及出現(xiàn)的重大問題，如實地迅速地逐級上報。T（四）、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替情況和采掘工人出勤率等進行專題調(diào)度。嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，對危脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關部門積極采取措施。凡是涉及影響當前生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第七篇生產(chǎn)調(diào)度管理制度理制生產(chǎn)調(diào)度管理制度理制.（一）、負責日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進進尺任務。七、定期分析，及時總結(jié)己獲得的各種地質(zhì)及水資料，并按要求向有關部門提供。五、上級下達及本部門因復上報的各種函件，審批文件、報表等，有專門卷柜和保管手段，信息傳遞和反饋及時。三、裝訂成冊，裝入卷柜，相對集中，符合防火保密要求。地質(zhì)資料分析、保管和提供制度保管 供制一、按照技術資料檔案管理的一般要求，進行地質(zhì)技術資料管理。六、及時掌握儲量動態(tài)變化，定期對 “三量”及其可采期進行統(tǒng)計分析。四、建立健全儲量管理責任制度。編繪儲量管理圖件，建立儲量管理臺帳，編制儲量管理報表，編儲量變動申請報告，開展礦井丟煤預報。礦井儲量管理制度理制一、按照《生產(chǎn)井儲量管理規(guī)程》白地測部門配專職人員分管礦井儲量工作。七、礦井地質(zhì)報告必須每 8 至 10 年修編一次，并報省一級煤炭管理部門批準。高產(chǎn)高效工作成回采地質(zhì)說明書，必須報上一經(jīng)部門批準。四、以采區(qū)地質(zhì)說明書為基礎，及時編寫掘進地質(zhì)說明書，經(jīng)礦總工程師批準后，交掘進部門使用。二、建井結(jié)束后，按有關要求提出建井地質(zhì)報告，報上一級主管部門審查，并報新井移交驗收委員會批準。四、地質(zhì)、測量資料要有專人管理，建立使用供閱、登記制度。對外提供圖紙資料必須資料必須經(jīng)領導同意后方可，否則，將嚴肅處理。資料的整理，歸檔是由各組技術員負責，資料必須整潔，完整準確無誤。測量成果整理及圖紙繪制制度理及 繪制一、測量外業(yè)完成之后，要求每個參加測量的人員對所做資料做一次計算。三、儀器設備每年進行一次全面的檢驗校正，組里解決不了的問題要按管理權(quán)限上的批準后及時到外面進行個理，不能影響工作。C測量儀器設備檢校制度校制為了確保測量外業(yè)成果的可靠性，延長測量儀器的使用年限，確保儀器性能良好，特制定如下規(guī)定： 一、一般情況下，每半年做一次常用經(jīng)緯儀的檢驗與校正工作，在工作過程哪現(xiàn)儀器問題，及時報告，及時處理，檢驗校正，每年年初要做出全面的儀器檢修計劃。五、在操作過程中，對儀器各部件，必須用力適度，不能因為用力過猛而損傷儀器。秒級儀器用完之后，必須放到辦公樓儀器室。儀器使用后，由各組組長分派人員把儀器、腳架、配件、鋼尺等擦洗干凈。第五篇：煤礦有限公司安全生產(chǎn)管理制度第六篇 水文、地測管理制度管理199199測量儀器設備保養(yǎng)制度養(yǎng)制一、使用儀器前必須開箱檢查儀器完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及提出，否則由本次工箱者負責，坐汽車郵外或下井，必須有專人保護儀器，不得放于車廂上。十、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。七、建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。二、班組實行區(qū)隊領導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。第四篇：煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度班組安全生產(chǎn)管理制度為搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執(zhí)行。三、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應滿足下列規(guī)定：(一)符合相關的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準；(二)內(nèi)容具體，責任明確，能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作；（三）對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法；（四）所引用的依據(jù)及適用范圍和時間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關人員了解和掌握；（五）以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人員。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法，保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。必須兼顧責任、權(quán)利、義務，規(guī)定明確，獎罰對應；明確獎罰的項目、標準和考核辦法。要制定事故應急救援預案，明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容、應采取的應急救援措施等。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險，有針對性地分別制定專門制度，強化管理，加強監(jiān)控，制定預防措施。應保證在用設備、器材符合相關標準，保持完好狀態(tài)；明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì)；明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。安全技術審批應保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。(九)安全技術審批制度。應保證有專門的安全管理機構(gòu)，配備足額的專職安全管理人員，有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況；重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結(jié)果的處理辦法。應保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其它方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務。應保證煤礦職工掌握本職工作應具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術知識和操作技能；明確職工教育與培訓的周期、內(nèi)容、方式、標準和考核辦法；明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法；明確安全生產(chǎn)教育與培訓計劃，確定任務，落實費用。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。應按國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ茫幻旱V企業(yè)應當編制安全技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。應依據(jù)上級下達的安全指標，結(jié)合實際制定或階段安全生產(chǎn)目標，并將指標逐級分解，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。會議記錄、紀要應納入檔案管理。安全辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責任人主持。(二)安全辦公會議制度。(一)安全生產(chǎn)責任制。第三篇：煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度煤礦安全管理講座講課人：時間：地點：授課內(nèi)容：煤礦企業(yè)基本安全生產(chǎn)管理制度聽課人：一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)，為了促進煤礦企業(yè)保障安全生產(chǎn)，需建立健全安全生產(chǎn)管理制度，（一）安全生產(chǎn)責任制；（二）安全辦公會議制度；（三）安全目標管理制度；（四）安全投入保障制度；（五）安全質(zhì)量標準化管理制度；（六）安全教育與培訓制度；（七）事故隱患排查制度；（八）安全監(jiān)督檢查制度；（九）安全技術審批制度；(十)礦用設備、器材使用管理制度；(十一)礦井主要災害預防管理制度；(十二)煤礦事故應急救援制度；（十三）安全獎罰制度；（十四）入井檢身與出入井人員清點制度；(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。八、本規(guī)定由國家煤礦安全監(jiān)察局負責解釋。六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門應制定相關配套的制度，并根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法，保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。必須兼顧責任、權(quán)利、義務，規(guī)定明確，獎罰對應；明確獎罰的項目、標準和考核辦法。要制定事故應急救援預案，明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容、應采取的應急救援措施等。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險，有針對性地分別制定專門制度，強化管理、加強監(jiān)控，制定預防措施。應保證在用設備、器材符合相關標準，保持完好狀態(tài)；明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì)；明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。安全技術審批應保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。（九）安全技術審批制度。應保證有專門的安全管理機構(gòu)，配備足額的專職安全管理人員，有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況；重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結(jié)果的處理辦法。應保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其它方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務。應保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術知識和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓的周期、內(nèi)容、方式、標準和考核辦法；明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法；明確安全生產(chǎn)教育與培訓計劃，確定任務，落實費用。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。應按國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ茫幻旱V企業(yè)應當編制安全技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。應依據(jù)上級下達的安全指標，結(jié)合實際制定或階段性安全生產(chǎn)目標，并將指標逐級分解，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。會議記錄、紀要應納入檔案管理。安全辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責任人主持。（二）安全辦公會議制度。（一）安全生產(chǎn)責任制。四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應滿足下列規(guī)定：（一）符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準；（二）內(nèi)容具體，責任明確，能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作性；（三）對違反制度的各行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法；（四）所引用的依據(jù)及適用范圍和時間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關人員了解和掌握；（五）以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人員。二、本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。七、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，將給予現(xiàn)金獎勵，對發(fā)現(xiàn)事故苗頭知情不報者將給予處罰。五、凡進入重大危險源區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員，必須經(jīng)過應急技能培訓才能進入工作崗位。三、制定專門的應急救援預案，落實救援人員，配置相應的應急救援器材，并對重大危險源緊急事故進行搶險救災的實施及日常演練，企業(yè)每年至少舉行一次安全、消防應急演習活動。