【正文】 則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達到齊抓共管的要求。 三、檢查標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJT772010《實際運行情況檢查表》四、檢查內(nèi)容：查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。附：年度安全培訓(xùn)計劃培訓(xùn)記錄、照片第七章 安全檢查及隱患排查制度一、治理目的通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。糾正違章教育，對違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險情或已遂事故的責(zé)任者，進行違章糾正教育，對于情節(jié)嚴重的違章事件，除教育責(zé)任者外，還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问浆F(xiàn)身說法擴大教育方面。班組每周開展一次安全活動日，利用班前或班后進行，活動內(nèi)容要有針對性，要記錄歸檔。管理人員年度考核施工管理人員每年要進行安全培訓(xùn)，專職安全員每天參加集中培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗開展經(jīng)常性教育經(jīng)常性教育內(nèi)容：勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件；各部門、職工的生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)；遵章守紀，崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；事故案例及教訓(xùn)，安全技術(shù)先進經(jīng)驗。班組教育：本班組作業(yè)及安全技術(shù)操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置、設(shè)施及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。三級教育內(nèi)容：公司教育：安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、安全紀律、事故案例，發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時報告。項目經(jīng)理要自覺學(xué)習(xí)安全法規(guī)、技術(shù)知識，提高安全意識和安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)水平。財務(wù)室負責(zé)保障教育資金的落實。經(jīng)崗位部門、安全科考核合格后方可上崗。一、公司管理人員安全教育公司的職工安全教育由總經(jīng)理全面負責(zé)，由安全生產(chǎn)科和行政人事部具體執(zhí)行落實。附則本制度由財務(wù)科、安全科負責(zé)解釋。，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。，應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。（5）、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。（3）、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。：（1）、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，嚴禁出庫。，在領(lǐng)用時應(yīng)開具材料領(lǐng)用單，到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到材料設(shè)備科辦理領(lǐng)用手續(xù)。，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?。、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)科負責(zé)）。引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 術(shù)語安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)、文明施工措施費的落實情況進行考核目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，特制定管理制度。八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。三、安全文明施工措施費，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進計費方式計取；四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）制訂，其包括的范圍如下：、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；；3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用；，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等；、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護設(shè)施（含警示標(biāo)志）費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用；；、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用；；、警示設(shè)施費用；；、安全帽、安全帶的購置費用；、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬承包部審核，再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。％計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全文明資金具體措施為了進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)工作小組管理。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。（二）、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全管理部按計劃報批，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全生產(chǎn)科按計劃報批。二、文明施工資金保障制度安全文明施工措施費，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進計費方式計??；或者按照安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的實際需要按計劃計取。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各材料設(shè)備部門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。附：《安全生產(chǎn)獎罰記錄表》第五章 安全文明資金保障制度一、安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：（一）、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全工作全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行專款專用，不得挪作他用；（二）、安全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本，安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。7. 在上級主管部門安全生產(chǎn)檢查或文明創(chuàng)建檢查中，檢查不合格或新聞媒體曝光的工地，公司視其情節(jié)或整改情況給予停工、停辦或緩辦一切手續(xù)，公司安全科給予分公司或項目部5000—20000元罰款，罰款由財務(wù)科從該分公司或項目部賬戶直接扣除。應(yīng)創(chuàng)未創(chuàng)，公司按照4元/m2給予罰款，罰款單由分管安全員填寫，經(jīng)安全科長審核報分管副經(jīng)理審批，由財務(wù)科長該分公司或項目部賬號直接扣除。4. 各項目部創(chuàng)安全示范工地個數(shù)占施工工地的總數(shù)的80%，每增加十個百分點公司獎勵1000元。2. 公司所有在建工程必須100%達標(biāo)。附：《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表》2015年度安全生產(chǎn)工作計劃第四章 安全生產(chǎn)獎罰制度為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的管理，提高干部職工安全生產(chǎn)意識，防止重大安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)建筑工地文明創(chuàng)建步入良性循環(huán)，使國家安全生產(chǎn)方針、政策能夠正確得到貫徹執(zhí)行，特制定以下規(guī)定，請認真貫徹執(zhí)行。并進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。2) 公司對安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評定為優(yōu)良的單位進行表彰和獎勵，推薦參加上級主管部門和公司先進集體評選?？己私Y(jié)果由考核負責(zé)人和被考核單位負責(zé)人雙方簽字確認，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為被考核單位負責(zé)人的工作業(yè)績之一。2) 合格：得分6079分的。 對各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核以考核評分表為主要依據(jù)，分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級。適用于公司各部門、項目部，請相關(guān)部門配合。塑造企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)形象。所謂的“嚴”就是要嚴格班組的管理，嚴格各項檢查中從嚴要求，把違章當(dāng)作事故，把輕傷當(dāng)作重傷，從嚴查處；“細”就是做細致的工作，不留死角，不留禍根，檢查從一個螺釘、一個開關(guān)查起落荒而逃“實”就是講究實際，在日常工作中深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章和隱患，按著原則及時處理、整改；“重”就是對安全工作成績突出實行重獎，對違章、違紀的采取重罰?？傊?，在各種機械設(shè)備的使用與現(xiàn)場用電上消除不安全因素，創(chuàng)造一個安全的施工條件。完善所有安全裝置，確保安全使用各種機械設(shè)備傳動、制動系統(tǒng)及離合器靈敏可靠，鋼絲繩、防護裝置以及塔吊的各種限位器齊全有效，發(fā)現(xiàn)不合格一律更換，并且對機械進行清潔，保證機械設(shè)備的完好率達到100%。加強發(fā)全教育培訓(xùn)，提高安全意識實行崗前培訓(xùn)，針對木工制作、鋼筋制作、焊接、高空作業(yè)、安全用電分別組織培訓(xùn)，確保工人撐握本工種的安全操作規(guī)程，提高崗位安全操作技能并獲得相應(yīng)的崗位證書方可上崗，持證上崗率100%。1建立治安保衛(wèi)制度，負責(zé)施工現(xiàn)場及住地的安全，做到責(zé)任分解到人，無失盜事件發(fā)生。1施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設(shè)置廁所并派專人打掃。1施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進行清掃，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。家屬來防，不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場交談，特別是老人小孩，不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款10～100元。超過噪聲限度的施工作業(yè)，必須控制，如圓盤鋸、刨木機等，盡量發(fā)排白天工作，不在夜間使用。各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。施工場地需硬化處理，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地?zé)o積水現(xiàn)象，雨天車輛進出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志，鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定，進行經(jīng)常性文明施工教育，完善“五牌二圖“，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌的施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標(biāo)明工程要點和主要施工人員。要齊抓共管，確保安全針對安全工作要采取齊抓共管理的方式，爭取做到從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場工人，都參加到安能全工作中來，讓大家意識到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)“，互相督促，時刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，項目安全員是安全工作的主要責(zé)任組織和監(jiān)督者。三、落實安全管理目標(biāo)層層分解，生產(chǎn)必須安全各部門科室、工程項目部根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)訂立本單位（部門）的管理目標(biāo)?！搿?. 避免重傷事故，重傷率不超過 1‰。2. 杜絕死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備事故、交通事故和火災(zāi)事故。附：《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表》第三章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與考核、獎懲為了將公司制定的各項安全產(chǎn)切實落實到位，更加有效的控制各類傷亡事故發(fā)生，現(xiàn)制定了一下各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。經(jīng)考核不合格的部門，公司將撤掉部門負責(zé)人職務(wù)。四、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對部門考核一次。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級?？己朔椒ǎ河涩F(xiàn)場提問、常規(guī)性知識、現(xiàn)場安全文明施工管理情況等相結(jié)合進行。考核時間：每月進行考核。三、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核形式：公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目經(jīng)理進行考核，項目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部其他管理人員及主要班組負責(zé)人進行考核?？己瞬缓细裾?，公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。二、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法上級每年對下級考核一次。第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強本公司安全管理工作，依據(jù)行業(yè)規(guī)定，公司將按照有關(guān)各級安全管理人員崗位責(zé)任，特制定本考核制度：一、考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理和總工程師任副組長，安全科長和安全員為成員，具體負責(zé)公司所屬各項目部、公司各職能科室及公司管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。7) 經(jīng)常深入施工第一線，仔細了解各種機械、設(shè)備、設(shè)施、材料、工具、防護用品的使用情況及存在問題及時找供應(yīng)方解決。確保所采購的材料、設(shè)備、設(shè)施，安全防護用品等質(zhì)量可靠、安全可靠、附合環(huán)保要求、優(yōu)質(zhì)和價格合理。4) 嚴格按照公司經(jīng)過