人力資源診斷計劃-文庫吧資料
2024-08-15 12:13本頁面
【正文】 盤及電子媒體作為記錄的工具 附件二：項目團隊成員簡介 。目的是介紹海爾和海爾管理模式的時候能有的放矢。 恩典公司企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查提綱 恩典公司企業(yè)現(xiàn)狀概況 : 《公司簡介》 《公司的戰(zhàn)略方針、目標(biāo)》 《公司現(xiàn)行組織機構(gòu)圖》 《公司生產(chǎn)工藝流程圖》 公司及各部門所有的現(xiàn)行的有效地管理制度、辦法、各種表格 恩典公司管理模式的總體介紹： 請恩典公司決策者提供恩典與海爾在管理模式上的不同與差距。 綜合調(diào)研框架（ 4）：考慮因素 綜合調(diào)研框架（ 5）：方式、進度及預(yù)算 ? 人員文化素質(zhì)； ? 公司發(fā)展方向； ? 公司規(guī)模； ? 企業(yè)文化特點； ? 客戶關(guān)系 ； ? 產(chǎn)品線； ? 產(chǎn)品生命周期； ? …… ? 管理流程狀態(tài)； ? 技術(shù)創(chuàng)新手段； ? 質(zhì)量保證體系； ? 管理障礙； ? 技術(shù)能力； ? 計劃控制； ? 市場結(jié)構(gòu)； ? 需求趨勢； ? …… 方式 —— 甲方提供資料，乙方進行分析 進度 —— 預(yù)定 7 天，實際 6 天 預(yù)算 —— 見附件 第一階段企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 與
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