20xx20公司人事第二季度工作計劃精選多篇-文庫吧資料
2024-11-17 22:31本頁面
【正文】 流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將第二季度工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第二季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。加強管理，改進服務。 篇三：
在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。
適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。
加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。
實施“名醫(yī)工程”，做好2020年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。
加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展?！ ∑?br /> 第二季度我人事部門，緊緊圍繞
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