20xx20公司人事第二季度工作計劃精選多篇-文庫吧在線文庫
【正文】 使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍
引進人才。
做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。
二、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。資料共分享，我們負責傳遞知識。
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
一、人員調(diào)配管理
二季度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權(quán)益。深入調(diào)研，掌握實情。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
一、認真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境
利用各種媒體和機會，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設(shè)工作
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1