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前沿水幕維修施工方案-文庫吧資料

2024-11-17 22:29本頁面
  

【正文】 驗收管理辦法》執(zhí)行。 本企業(yè)有關質(zhì)量管理的形成文件、管理制度、辦法。(二)質(zhì)量管理在質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、指導下,進行全面管理。質(zhì)量方針:管理科學、技術先進、施工精心、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意。⑤配裝好閥門的管段,調(diào)直時應先將閥門蓋卸下來,將閥門處墊實再敲打,以防震裂閥體。調(diào)直后在冷卻前要不停地轉動,等溫度降到適當時在加熱處涂抹機油。③管段調(diào)直要放在調(diào)管架上或調(diào)管平臺上,一般兩人操作為宜,一人在管段端頭目測,一人在彎曲處用手錘敲打,邊敲打、邊觀測,直至調(diào)直管段無彎曲為止,并在兩管段連接點處標明印記,卸下一段或數(shù)段,再接上另一段或數(shù)段直至調(diào)完為止。①在裝好管件的管段絲扣處涂抹鉛油,連接兩段或數(shù)段,連接時不能只顧預留口方向而要兼顧到管材的彎曲度,相互找正后再將預留口方向轉到合適部位并保持平直。配裝管件時應將所需的管件帶入絲扣,試試松緊度(以用手帶入3扣為宜),在絲扣處涂鉛油、纏麻絲后帶入管件,然后用管子鉗將管件擰緊,使絲扣外露2~3扣,去掉麻頭,擦凈鉛油,編號放到適當位置等待調(diào)直。(3)合理安排施工順序,避免工種交叉作業(yè)干擾,影響施工。第2章 、主要施工方法一、安裝準備(1)認真熟悉施工圖紙、施工方案、技術及安全交底的具體措施。在安全保證措施方面以預防為主,立足全面性、可靠性及可操作性,建立安全崗位責任制,確保工程順利完成。在工期安排上,充分考慮各分項工程及單位工程的施工工期,依據(jù)實測數(shù)據(jù)所得工程量,立足于合理化,仔細分析、精心安排各分項工程的施工順序,絕對避免不合理的安排造成干擾施工及窩工現(xiàn)象。在施工組織機構上建立專業(yè)化,選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織機構,形成施工組織管理的核心層,全面負責工程的安全、質(zhì)量、進度并保證人力、物力、財力的分配等,直接對業(yè)主、監(jiān)理工程師負責,對工程負責。我們將嚴格按照ISO9002國際質(zhì)量認證體系標準和項目法施工要求,進行施工管理和質(zhì)量控制?!痘炷两Y構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002 代理人無轉委托權。投標人: (蓋單位章)2015年 6 月 19 日授 權 委 托 書 本人 楊亮田 (姓名)系 日照港盛建設工程有限公司 (投標人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 劉坤 (姓名)為我方
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