生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程-文庫(kù)吧資料
2024-11-17 22:12本頁(yè)面
【正文】 調(diào)所屬單位與其它部門之間工作。出席生產(chǎn)部主管早會(huì)，安排當(dāng)日工作。編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)。第四篇：生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)工作概述：計(jì)劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作一、生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)之主要職責(zé)安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃。產(chǎn)品制造生產(chǎn)管理編制新產(chǎn)品試制生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施?？傃b配套對(duì)產(chǎn)品總裝所需零部件、配套物資進(jìn)行組織，準(zhǔn)時(shí)投放到總裝現(xiàn)場(chǎng)，確保按時(shí)完成總裝任務(wù)召集生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)，組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)本期零部件生產(chǎn)及總裝的完成情況，安排下階段零部件生產(chǎn)總裝任務(wù)，協(xié)調(diào)各單位二級(jí)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，對(duì)下階段生產(chǎn)提出具體要求。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施、考核通過(guò)對(duì)各工段及相關(guān)職能部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控并對(duì)計(jì)劃完成情況實(shí)施周、月和單項(xiàng)獎(jiǎng)罰相結(jié)合的考核，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。定期向生產(chǎn)部主任述職。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程崗位名稱：生管員直接上級(jí)：生產(chǎn)部主管直接下級(jí)：計(jì)劃文員本
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