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正文內(nèi)容

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制-文庫吧資料

2024-11-17 00:06本頁面
  

【正文】 點(diǎn),是對工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。(4)施工工序質(zhì)量控制。機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作、妥善保管,精心保養(yǎng),預(yù)防各類事故尤其是安全事故的發(fā)生,是施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)。嚴(yán)格控制施工材料的領(lǐng)用相發(fā)放;監(jiān)督檢查施工材料的使用情況;及時(shí)回收施工剩余材料等。(2)施工材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量的重要保證,施工現(xiàn)場材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)是對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前,在施工設(shè)計(jì)圖紙會審的基礎(chǔ)上,由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求,向參加承擔(dān)施工任務(wù)的單位或部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底并形成書面記錄文件。(3)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備等。(1)了解施工現(xiàn)場環(huán)境情況,清理障礙物。(1)工程材料、購配件和半成品準(zhǔn)備。(4)對施工隊(duì)伍進(jìn)行人場教育并形成書面記錄文件。(3)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作并形成書面記錄文件。(2)集結(jié)施工隊(duì)伍,簽訂勞動(dòng)合同。(3)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人、發(fā)包人協(xié)商解決并辦理相關(guān)變更洽商手續(xù)。(1)圖紙的熟悉與會審。(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是為施工的順利開展做好各項(xiàng)前期工作。六、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制只有嚴(yán)格對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程質(zhì)量方針和目標(biāo),對工程質(zhì)量管理小組的成員進(jìn)行職能分配,明確各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限,規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的控制內(nèi)容、控制措施以及工作間的銜接方式。一般使用組建由工程項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量管理小組的方式。四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目的各類計(jì)劃與保證措施的控制。通過對材料(包括施工材料、構(gòu)配件、成品、半成品等)的采購、運(yùn)輸、存儲和使用的控制來保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面,對這五個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。(2)工程項(xiàng)目部與施工企業(yè)簽訂的工程施工合同。(3)施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量工作規(guī)定。(1)管理標(biāo)準(zhǔn),如ISO9000。二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)(1)設(shè)計(jì)文件,如工程設(shè)計(jì)圖紙、說明書、設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更等。在實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程中,應(yīng)該堅(jiān)持 “質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用戶至上、以人為本”的原則,遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),格守職業(yè)規(guī)范,堅(jiān)持計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的循環(huán)控制方式,保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)單位:廣州萊安智能化系統(tǒng)開發(fā)有限公司網(wǎng)站:地址:廣州市天河區(qū)中山大道建中路5號天河軟件園海天樓3A06用戶服務(wù)中心:Tel:02085574618 85574628 85574638 85698805 85698850聯(lián)系人:周先生:***歡迎來電索取詳細(xì)方案或來電洽談業(yè)務(wù),免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案,價(jià)格實(shí)惠我司開發(fā)以及生產(chǎn)大量的機(jī)房建設(shè)管理系統(tǒng),歡迎各界人士批發(fā)以及代理。(3)施工作業(yè)人員應(yīng)遵守工序質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(即自檢、互檢、專職檢驗(yàn))制度,保證不合格工序末整改前不進(jìn)人下道工序,確保工序質(zhì)量滿足要求,同時(shí)對工序質(zhì)量做好記錄并定期上報(bào)。在進(jìn)行施工工序質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)著重以下幾個(gè)方面的工作:(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程,是確保工序質(zhì)量的前提。九、施工工序的質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴(yán)格施工工序管理,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。建立施工機(jī)械設(shè)備臺賬,落實(shí)專人進(jìn)行保管,并且定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況,保證不因設(shè)備原因影響工程施工。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》,對員工進(jìn)行必要的安全與操作技能培訓(xùn),確保施工機(jī)械操作人員的水平技術(shù)與其擔(dān)任的工作相適應(yīng),避免因?yàn)榧夹g(shù)的不熟練、違規(guī)操作等造成安全和質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全施工機(jī)械設(shè)備的管理制度、崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程,對施工機(jī)械設(shè)備的使用、操作、保養(yǎng),運(yùn)輸和保管等進(jìn)行有效的控制。八、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制(一)施工機(jī)械設(shè)備的選用對施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、性能可靠、使用安全、操作簡便、維修方便的原則進(jìn)行選用。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立回收臺賬,按規(guī)定對施工作業(yè)中的余料進(jìn)行回收。施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放是否規(guī)范。(5)施工材料管理人員應(yīng)對施工材料的進(jìn)場、保管、使用等進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對結(jié)果進(jìn)行記錄,主要的檢查內(nèi)容有核對施工材料的質(zhì)量、數(shù)量及進(jìn)場手續(xù)。(3)對于驗(yàn)收合格準(zhǔn)予進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的施工材料,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合施工的進(jìn)度要求,妥善的予以存放與保管,并采取必要的防火、防盜、防損壞等措施。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。在機(jī)房工程施工中,因?yàn)閳龅孛娣e的限制,很少有條件設(shè)置施工材料單獨(dú)存放的區(qū)域,合理的施工材料進(jìn)場計(jì)劃既可避免影響施工作業(yè),又可避免施工作業(yè)造成材料的損失。施工材料的采購人員應(yīng)具備基本的職業(yè)素質(zhì),相關(guān)的專業(yè)知識和質(zhì)量鑒定水平,格守職業(yè)道德、遵守職業(yè)規(guī)范和各項(xiàng)管理規(guī)定的要求。(4)施工材料的價(jià)格因素。(2)施工材料的供應(yīng)周期是否滿足施工進(jìn)度的要求。通過對質(zhì)量保證能力的評定選擇施工材料的供貨商。項(xiàng)目經(jīng)理部只負(fù)責(zé)采購企業(yè)供應(yīng)計(jì)劃外的特殊材料和零星材料。機(jī)房工程實(shí)施材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面。七、施工項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制施工材料(含原材料、購配件、成品、半成品)是工程施工的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本要素之一。(6)組織有關(guān)人員參加工程竣工驗(yàn)收活動(dòng)。(4)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、合同和預(yù)算等相關(guān)人員對工程進(jìn)行自驗(yàn),并對自驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷予以糾正。(2)組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖紙。工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格不允許使用。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān),杜絕使用有害成分含量超標(biāo)的材料。建筑成品或半成品應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定,發(fā)布變更通知后,方可組織實(shí)施。(5)設(shè)計(jì)變更。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制。在管理上應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。(3)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,對于施工進(jìn)度和質(zhì)量控制都有直接的影響,施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備的合理使用和正確操作、機(jī)械設(shè)備的規(guī)范維護(hù)和維修等方面。采取妥善的措施對施工材料進(jìn)行保管和存儲。在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,在執(zhí)行前應(yīng)向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。(二)施工過程的質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容如下:(1)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作。(2)“五通一平”。(2)施工機(jī)械器具準(zhǔn)備等。針對目前機(jī)房工程施工隊(duì)伍組成多以農(nóng)民工和季節(jié)工為主的現(xiàn)象,人場教育應(yīng)以組織原則、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范為主。技術(shù)交底的主要內(nèi)容有工程情況、質(zhì)量目標(biāo),施工順序
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