如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制-文庫吧資料
2024-11-17 00:01本頁面
【正文】 好安全技術(shù)交底，并派專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。①制定安全實施規(guī)范和實施細(xì)則，并做好安全技術(shù)交底，使施工者人人都懂得安全技術(shù)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。d做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作。b與雇傭單位簽好安全合同。在生產(chǎn)活動中，必須按安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實好各項生產(chǎn)活動，使生產(chǎn)活動在保證安全的前提下進(jìn)行。把安全生產(chǎn)放在重要位置來抓，使全體人員都牢固樹立安全第一的思想。，建立以項目經(jīng)理為中心、安全負(fù)責(zé)人為主的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其次，項目部建立了一系列質(zhì)量管理制度，形成一套健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。而且考慮到地質(zhì)情況、氣候等施工環(huán)境，不斷地克服施工中的難題，對項目目標(biāo)的完成至關(guān)重要，因此，項目部專門應(yīng)成立技術(shù)攻關(guān)小組，以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神，大膽創(chuàng)新，不斷解決施工難題，為工程施工的順利進(jìn)行掃清技術(shù)障礙。在工程施工過程中，根據(jù)各個階段的實施計劃要求，制定階段性的網(wǎng)絡(luò)計劃，并定期檢查計劃的落實情況。在每個分項工程施工前，由項目技術(shù)主辦組織施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，從技術(shù)人員到工班作業(yè)操作人員，層層落實，保證施工方案的順利實施?！?，且在以后的施工過程中要不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。同時，按照工程項目管理成立項目經(jīng)理部，下設(shè)工程技術(shù)、機(jī)材、質(zhì)管、財務(wù)、經(jīng)營、人事、行政等部門。對施工過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險應(yīng)該做出預(yù)測，并且制定合理的應(yīng)對措施。項目管理目標(biāo)對
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1