如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三，通過管理創(chuàng)新進(jìn)行控制，項(xiàng)目部開展目標(biāo)成本管理，項(xiàng)目一開始就制定目標(biāo)成本計劃，把目標(biāo)成本計劃分解為單元工程成本，從而把成本責(zé)任落實(shí)到班組、個人中去。，施工人員在施工時要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范，包括《筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)檢查》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等等。c做好民工隊伍住地安全管理工作。例如，要制定保證橋梁施工質(zhì)量保證措施的管理制度、對橋梁施工質(zhì)量檢查的管理制度以及橋梁施工質(zhì)量的獎勵規(guī)定等制度，還要實(shí)行崗位責(zé)任制，分清從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工的崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，促使每一個崗位都能夠?qū)?xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。根據(jù)工程的設(shè)計要求和技術(shù)特點(diǎn)，認(rèn)真編號每個分項(xiàng)工程的施工方案。特別是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，建筑市場的逐步規(guī)范和已加入WTO的現(xiàn)實(shí)，中國更需要真正意義上的項(xiàng)目管理，以滿足競爭日益激烈的國際和國內(nèi)市場的需要，這就使得項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部的作用逐漸強(qiáng)化。如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制0引言橋梁的建設(shè)步伐正在以前所未有的規(guī)模在全國各地展開，但頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量與安全事故使橋梁的施工管理問題也越來越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。項(xiàng)目管理目標(biāo)對一個項(xiàng)目重要性不言而喻，對橋梁施工階段來說更是基礎(chǔ)性的部分。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1