如何做好橋梁施工的質量與安全控制-wenkub
2024-11-17 00 本頁面
【正文】 施工環(huán)節(jié)都進行部署。管理目標的泛化作為一般意義上的項目管理目標，是要實現(xiàn)項目的質量目標、經濟目標、進度目標。為了優(yōu)質、安全地完成橋梁的施工，施工組織者一定要嚴把橋梁施工質量關和加強施工過程中的安全控制。本文結合工程實踐，談談橋梁工程項目部如何做好橋梁施工的質量與安全控制。工程項目管理者在項目建設過程中扮演集策劃者、組織者、協(xié)調者、監(jiān)督者一身的角色，對建設項目實施全過程、全方位、動態(tài)的管理，這也就是通常所說的項目總監(jiān)的問題。對施工過程中可能產生的風險應該做出預測，并且制定合理的應對措施?！。以谝院蟮氖┕み^程中要不斷優(yōu)化施工組織設計。在工程施工過程中，根據(jù)各個階段的實施計劃要求，制定階段性的網(wǎng)絡計劃，并定期檢查計劃的落實情況。其次，項目部建立了一系列質量管理制度，形成一套健全的質量管理網(wǎng)絡。把安全生產放在重要位置來抓，使全體人員都牢固樹立安全第一的思想。b與雇傭單位簽好安全合同。①制定安全實施規(guī)范和實施細則，并做好安全技術交底，使施工者人人都懂得安全技術規(guī)范，確保安全生產。電工每天必須對線路和用電設備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，并做好檢查和事故處理記錄。預防為主是實現(xiàn)安全第一的基礎，預防為主就是要做到防微杜漸、防患于未然。其次，從技術的角度來控制，每個施工方案都進行經濟性論證，通過技術創(chuàng)新、工藝改
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