如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制(留存版)
【正文】 要不斷優(yōu)化施工組織設計
（3），如墩基礎、墩身、主橋箱梁對技術都要求非高
7。①制定安全實施規(guī)范和實施細則，并做好安全技術交底，使施工者人人都懂得安全技術規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。在工程施工過程中，根據(jù)各個階段的實施計劃要求，制定階段性的網(wǎng)絡計劃，并定期檢查計劃的落實情況。本文結(jié)合工程實踐，談談橋梁工程項目部如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制。另外，根據(jù)工程特點，組建測量、混凝土、基礎、架梁等專業(yè)隊，成立電焊、張拉、鋼筋等工班。a審核雇傭單位的安全資格認證及施工隊長的安全合格證。首先，從施工組織設計考慮，根據(jù)工程的施工特點、技術要求，結(jié)合項目部的施工能力、技術水平、機械設備等實際情況，選用經(jīng)濟、合理、科學的施工方案，縮短工期，減少成本支出。要職工牢固樹立安全就是效益的思想，進行安全培訓始終貫穿預防為主的思想。制定出各項安全技術措施，確保在施工中安全工作在受控情況下進行。在施工初期，項目部應該明確確立項目管理目標，明確未來項目要完成或者達到的水平與標準，并且制定相應的項目管理規(guī)劃，在規(guī)劃中必須明確橋梁施工的工期、項目質(zhì)量、安全、成本、合同、信息等各項目標，制定相應的文明施工和環(huán)保措施，對各施工環(huán)節(jié)都進行部署。工程項目管理者在項目建設過程中扮演集策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者一身的角色，對建設項目實施全
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