【正文】 要不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計
（3），如墩基礎(chǔ)、墩身、主橋箱梁對技術(shù)都要求非高
7。①制定安全實(shí)施規(guī)范和實(shí)施細(xì)則，并做好安全技術(shù)交底，使施工者人人都懂得安全技術(shù)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。在工程施工過程中，根據(jù)各個階段的實(shí)施計劃要求，制定階段性的網(wǎng)絡(luò)計劃，并定期檢查計劃的落實(shí)情況。本文結(jié)合工程實(shí)踐，談?wù)剺蛄汗こ添?xiàng)目部如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制。另外，根據(jù)工程特點(diǎn)，組建測量、混凝土、基礎(chǔ)、架梁等專業(yè)隊(duì)，成立電焊、張拉、鋼筋等工班。a審核雇傭單位的安全資格認(rèn)證及施工隊(duì)長的安全合格證。首先，從施工組織設(shè)計考慮，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力、技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備等實(shí)際情況，選用經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)的施工方案，縮短工期，減少成本支出。要職工牢固樹立安全就是效益的思想，進(jìn)行安全培訓(xùn)始終貫穿預(yù)防為主的思想。制定出各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保在施工中安全工作在受控情況下進(jìn)行。在施工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該明確確立項(xiàng)目管理目標(biāo)，明確未來項(xiàng)目要完成或者達(dá)到的水平與標(biāo)準(zhǔn)，并且制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理規(guī)劃，在規(guī)劃中必須明確橋梁施工的工期、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、合同、信息等各項(xiàng)目標(biāo)，制定相應(yīng)的文明施工和環(huán)保措施，對各施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行部署。工程項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目建設(shè)過程中扮演集策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者一身的角色，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全