土木工程施工管理模式的改進(jìn)措施-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 23:58本頁(yè)面
【正文】 位忽視施工環(huán)境污染管理。土木工程施工過(guò)程中，會(huì)使用大量的建筑施工材料，施工材料購(gòu)買使用資金極其昂貴，但由于在施工過(guò)程中，施工隊(duì)伍不能充分利用施工材料，導(dǎo)致其浪費(fèi)程度較大，施工單位對(duì)施工材料無(wú)法進(jìn)行合理有效的應(yīng)用，產(chǎn)生大量的建筑材料垃圾，嚴(yán)重浪費(fèi)材料資源[1]。工程施工管理主要包含了工程質(zhì)量管理、施工人員以及工程安全問(wèn)題、投資成本問(wèn)題以及對(duì)施工材料和工程資源的合理利用。工程施工管理參照其施工的步驟與規(guī)律，找出施工單位的施工特點(diǎn)，并將施工過(guò)程中各個(gè)基本工程要素作為主要管理對(duì)象，并對(duì)其實(shí)施有效的管理，監(jiān)控施工工程質(zhì)量。因此，本文此次研究的課題，對(duì)土木工程施工管理的改進(jìn)有著重要意義，對(duì)實(shí)現(xiàn)土木工程施工管理模式的發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)性意義。但我國(guó)在土木工程施工管理過(guò)程中，還存在著許多質(zhì)量控制問(wèn)題以及工程施工漏洞?；诖?，論文闡述了土木工程施工管理的簡(jiǎn)介，分析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，探究土木工程施工管理模式的改進(jìn)措施，以促進(jìn)我國(guó)土木工程項(xiàng)目的發(fā)展。土木工程施工管理模式的改進(jìn)措施隨著我
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1