土木工程施工管理模式的改進措施-展示頁
2024-11-16 23:58本頁面
【正文】 國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國工程施工技術(shù)水平隨著現(xiàn)代化機械設(shè)備性能的提升有所提高。但土木工程施工過程中依舊存在著大量問題，施工質(zhì)量得不到有效保障，因此加強施工質(zhì)量控制越發(fā)重要。1引言隨著人們的生活水平不斷提高，對土木工程的建設(shè)質(zhì)量要求十分嚴(yán)格。例如，施工過程中施工現(xiàn)場無法監(jiān)理施工質(zhì)量，施工材料和工程資源的浪費，施工周圍環(huán)境被污染等問題，對土木工程施工的施工進度造成了嚴(yán)重影響，導(dǎo)致建設(shè)單位的經(jīng)濟利潤減少。2土木工程施工管理的簡介施工管理作為土木工程質(zhì)量建設(shè)的重要組成部分，可將甲乙雙方的項目合同作為參考依據(jù)，對土木工程施工質(zhì)量具有一定的幫助。通過有效的土木工程施工管理，能夠?qū)⑹┕げ牧虾凸こ藤Y源進行合理分配，以消耗低成本，提高工程施工進度，并確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)施工單位與建設(shè)單位最大的經(jīng)濟效益。3土木工程施工管理中存在的問題分析目前，我國土木工程現(xiàn)場施工管理主要包括以下幾點：第一，管理人員忽視土木工程施工材料管理。因此，相關(guān)管理人員必須提高對土木工程施工材料合理運
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1