【正文】 謝謝大家！第三篇：政企懇談會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：大家好！今天，應(yīng)邀參加這次市委、市政府與全市民營(yíng)企業(yè)家的懇談會(huì)，我甚感榮幸。今年5月份，我又帶14名教師到棗莊實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)園是全省十佳幼兒園的第一名，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制省編教材，管理水平高、理念新，老師們開眼界了，像洗腦的一樣，又照相、又錄像，已經(jīng)把實(shí)用的運(yùn)用到了我們的工作中，幼兒教育切忌小學(xué)化，要讓孩子在玩中學(xué)，玩是孩子的天性，要有快樂(lè)的童年，幼兒園的教育主要是培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，這樣會(huì)受益終身，當(dāng)然，該學(xué)到的知識(shí)也一定要學(xué)，要科學(xué)的學(xué)習(xí)，不要一味的識(shí)字、算數(shù)，專家說(shuō)：如果以明天的幸福為誘餌來(lái)剝奪孩子今天的快樂(lè)，這不是騙子的行為，就是無(wú)知的行為，望在場(chǎng)的家長(zhǎng)與老師們共勉，對(duì)下一步的整體工作和教學(xué)我們拿出了新的方案，老師們干勁十足。兩年來(lái)，我們利用多功能活動(dòng)室舉辦了許多大型的活動(dòng)，如，舉辦了兩屆幼兒故事大王比賽，鍛煉了孩子語(yǔ)言表達(dá)能力和心理素質(zhì)，深受家長(zhǎng)的稱贊；還有兩次文藝晚會(huì)，兩次六一的大型慶?；顒?dòng)；我們還成功的承辦了集團(tuán)公司公開課的比賽活動(dòng)等。主持人：你認(rèn)為對(duì)幼兒教育的關(guān)心，我們職工家屬受益在什么地方？ 丁照旭：老師和家長(zhǎng)們都說(shuō)，這兩年的孩子們享福了，趕上了好時(shí)候了，當(dāng)然以前的孩子過(guò)的也不錯(cuò)，只是相對(duì)硬件設(shè)施、條件好多了，完善多了，這樣孩子更受益，咱們這收費(fèi)還低，出全勤才交150多元，福利性質(zhì)很讓人羨慕，城市的幼兒園入園難，費(fèi)用還高這已成了社會(huì)現(xiàn)象。對(duì)于空調(diào)的問(wèn)題，六一前，礦黨政撥?？罱o增添了三臺(tái)大型空調(diào)，讓孩子們涼涼爽爽的愉快的度過(guò)了六一。我們還有一個(gè)最大的難題，由于咱們礦是老礦，職工家屬多，孩子也多，幼兒園建園32年了，教室、臥室還是這么多、這么大，程礦長(zhǎng)、劉書記在2010年給蓋了綜合樓，那主要是解決餐廳和多功能活動(dòng)室的問(wèn)題，現(xiàn)在小班一個(gè)班40多個(gè)孩子，仍舊在一個(gè)房間內(nèi)上課、午休，午睡時(shí)，老師把床架下來(lái)擺好，午睡后再架起來(lái)上課，給老師增加了勞動(dòng)量，也造成了孩子們活動(dòng)空間小，這是遲遲不能解決的難題。尤其是礦黨政及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園百倍的關(guān)愛和支持，更樹立了我們干好這份工作的決心和信心。近兩年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的關(guān)心支持下，我認(rèn)為園的工作還是穩(wěn)步提升的，多數(shù)家長(zhǎng)還是比較滿意的，當(dāng)然，也有做的不到的地方，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟乜偨Y(jié)、整改、提高。篇三：懇談會(huì)發(fā)言1 懇談會(huì)發(fā)言稿 發(fā)言人：丁照旭主持人：談?wù)動(dòng)變簣@的基本狀況好嗎？有哪些困難？丁照旭：好的。就我個(gè)人而言，經(jīng)歷了蘇汽龍捷發(fā)展初期的工作歷練，我有信心逐步成長(zhǎng)，成熟，逐漸能夠挑起企業(yè)發(fā)展賦予我的責(zé)任和使命，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為蘇汽修理廠，為蘇汽集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量，奉獻(xiàn)自己的青春，我相信這一切都是值得的。我們希望在公司成立第一年里開設(shè)西站、陸慕二家門店（己?jiǎn)?dòng)籌建），爭(zhēng)取下半年完成園區(qū)店（近東環(huán)路）選址、辦證、裝修；第二年開設(shè)門店5～7家，3～4家連鎖門店擬選址在市、縣結(jié)合部或開發(fā)區(qū)客戶集中但4s布點(diǎn)尚有盲區(qū)的區(qū)域，2～3家大型居住小區(qū)內(nèi)社區(qū)門店，嘗試在市區(qū)外開出首家合資店（昆山或常熟），并準(zhǔn)備引進(jìn)加盟商；第三年市區(qū)再開出3～5家（主要為社區(qū)門店），外縣市完成每市一家連鎖門店；五年內(nèi)完成錫、常、通大區(qū)域內(nèi)的幅射與復(fù)制。蘇汽龍捷是一個(gè)集投資、管理、服務(wù)為一體的綜合性汽車服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)與兩家公司合作，分別是經(jīng)營(yíng)汽車美容業(yè)務(wù)的吳江駿馳汽車服務(wù)有限公司和經(jīng)營(yíng)鈑金噴漆、保險(xiǎn)代理的蘇州百佳公司，并且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。經(jīng)營(yíng)上形成涵蓋大中型車輛維修保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)制造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養(yǎng)、美容裝潢、保險(xiǎn)理賠的統(tǒng)籌發(fā)展模式。在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，修理廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司十二五期間打造一個(gè)新蘇汽的號(hào)召，于今年年初相繼成立了蘇汽鋼構(gòu)公司和蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我正在逐漸適應(yīng)這個(gè)工作，而且我相信我也能勝任這個(gè)崗位。目前，我們市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司的運(yùn)作，從注冊(cè)、裝修，到開業(yè)、經(jīng)營(yíng)，主要工作內(nèi)容包括建立并優(yōu)化相關(guān)流程、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)，溝通各合作商，引進(jìn)加盟品牌，宣傳營(yíng)銷，市場(chǎng)調(diào)研。去年十二月份，我被調(diào)到總廠新成立的市場(chǎng)研發(fā)部工作。一來(lái)，自己通過(guò)跟著師傅觀察學(xué)習(xí)，動(dòng)手實(shí)踐，積累了一部分維修知識(shí)，雖然很有限，但是提高了我的動(dòng)手能力，并且對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、工作原理（以客車為主）有了更加清晰和具體的認(rèn)識(shí)，豐富了我的專業(yè)知識(shí)。在那里，我試著從一個(gè)學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。去年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安來(lái)到了天堂蘇州，我一直希望畢業(yè)后能夠來(lái)蘇州工作和生活，因?yàn)檫@里美麗富饒，離我的家鄉(xiāng)也很近。幸逢有這次機(jī)會(huì)讓我回顧這一年的經(jīng)歷，感觸頗深。篇二：懇談會(huì)發(fā)言稿(段杰)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！我是蘇汽集團(tuán)汽車修理廠市場(chǎng)開發(fā)部的段杰。如何來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題或說(shuō)更有效率工作呢？我的解決方法是把同時(shí)要做的所有工作羅列出來(lái)，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對(duì)應(yīng)a、b、c三個(gè)等級(jí)。合理地安排工作內(nèi)容在我們的日常工作過(guò)程中，通常同時(shí)會(huì)遇到很多工作內(nèi)容。第一、只有踏踏實(shí)實(shí)的工作并做出成績(jī)，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；第二、做事干練，不推諉扯皮；第三、敢說(shuō)真話，不欺上瞞下；第四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績(jī)，也就是說(shuō)不僅僅要會(huì)做工作，也會(huì)讓你的成績(jī)秀出來(lái)。所以我認(rèn)為一個(gè)人的將來(lái)發(fā)展或自我理想實(shí)現(xiàn)，從某種程度上說(shuō)，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚聚餐等，加強(qiáng)對(duì)彼此之間的交流。第二，我們要主動(dòng)和同事交流，常常表示真誠(chéng)的關(guān)心，比如一句噓寒問(wèn)暖的話，通常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和接納。所以，我認(rèn)為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。讓我們把安全當(dāng)好事來(lái)做吧，我們每一個(gè)人都是活雷鋒。魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)國(guó)民麻木不仁的靈魂?？墒且援?dāng)前的中國(guó)國(guó)情來(lái)看，實(shí)際上中國(guó)還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個(gè)企業(yè)員工在工作過(guò)程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問(wèn)題。當(dāng)然，我們的國(guó)家一直非常重視安全工作，長(zhǎng)期以來(lái)致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開始慢慢下降。面對(duì)著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的原因。做安全就是做好事每年，我們的國(guó)家都會(huì)發(fā)生很多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是工作量要比之前公司大得多，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)候甚至一天工作12小時(shí)。又幾經(jīng)周折，來(lái)到了上海天納克ehs部門，擔(dān)任車間安全員。更讓我失望的是部門沒有一個(gè)在安全技術(shù)方面的突出人員，后來(lái)越來(lái)越感覺自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。剛進(jìn)入這家公司時(shí)，單純地認(rèn)為終于可以將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)施展到實(shí)際工作去，所以一度壯志雄