【正文】 施“責任風暴”、“治庸計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在院辦公室，由黨支部書記、院長朱光明任組長，副院長張輝任副組長兼辦公室主任，具體負責全院“責任風暴”、“治庸計劃”的組織實施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。整改期限：長期。2：結(jié)合我院實際，將醫(yī)療衛(wèi)生改革、基本藥物制度、藥品零差價實施、績效管理、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理等進行深入學習思考，并將思考成果落實到實際工作中。（一）加強政治學習，提高思想認識。整改方案為切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍作風建設(shè)，強化責任意識，建立責任體系，加強責任監(jiān)督，嚴格責任追究，不斷提升服務(wù)水平，提高服（轉(zhuǎn)載自新鄉(xiāng)范文網(wǎng)，請保留此標記。（五）醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量不優(yōu)，各類登記存在一些不完善準確的現(xiàn)象；有些資料、報告、處方等書寫不規(guī)范。（四）組織紀律性不強，部分員工自由散漫，遲到早退，外出不報告，不按規(guī)定請假，私自調(diào)班，擅自脫崗，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、干私活，扎堆聊天、串科室，著裝不整等現(xiàn)象沒有完全杜絕。（二）有時工作責任心不強，態(tài)度不端正，有些部門科室不能有機地結(jié)合實際、因地制宜地開展工作；未能及時轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，人性化服務(wù)有所欠缺；對待病人，沒有切實做到耐心和換位思考，缺乏溝通與交流。以上是我局的匯報，不當之處請批評指正。三是強化立案、辦案的質(zhì)量和能力。一是要將問責機制作為懲防體系建設(shè)的有力保障，確保每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)監(jiān)督不缺失。五、拓寬渠道，加大監(jiān)督問責力度。管局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督問責工作十分重視，將其作為管理監(jiān)督干部，促進實現(xiàn)全局經(jīng)濟發(fā)展目標的有力保障措施，2011年，在對重點工作、重點項目實行考核監(jiān)督問責工作中，組成了由管局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，管局機關(guān)各職能部門負責人為成員的重點工作和重點項目監(jiān)督問責工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進行全面的組織實施，管局紀委監(jiān)察局、組織部、人力資源和社會保障局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的應(yīng)當問責的事項履行問責程序。三、上情下達，強化教育效果根據(jù)中紀委及省、總局有關(guān)監(jiān)督問責的通知要求，我局第一時間組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行了學習，采取分層施教，有針對性的對各部門、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行了專題輔導(dǎo)講座，并要求各基層單位將其列入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學習計劃中，通過層層的傳達學習，系統(tǒng)的組織、準確的理解，確?！稌盒幸?guī)定》的內(nèi)容深入到每位黨員干部心中，強化認識，提高警示效果，同時，在學習討論過程中，提出了對完善太局監(jiān)督問責機制的建議和意見，在增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行意識的同時，積極參與管局及農(nóng)場的問責制度建設(shè)，關(guān)注細節(jié)，根據(jù)實際狀況確定問責的標準和應(yīng)采取的措施，符合實際，使問責制度的可操作性大大提高，也真正達到教育預(yù)防的效果。2012年4月20日第三篇：問責匯報材料太局紀委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督問責執(zhí)行情況工作匯報總局紀委: 根據(jù)總局關(guān)于開展監(jiān)督問責執(zhí)行情況調(diào)研的有關(guān)通知，現(xiàn)結(jié)合太局實際，將我局自2009年7月以來落實中紀委《暫行規(guī)定》的執(zhí)行情況匯報如下：一、積極落實，完善制度管局黨委對落實《暫行規(guī)定》十分重視，責成管局紀委從增強全局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和管理水平的角度入手，結(jié)合太局經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，依據(jù)太局對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督現(xiàn)狀的調(diào)研結(jié)果，借鑒各地方的先進的經(jīng)驗，按照實事求是、權(quán)責一致、懲教結(jié)合、依靠群眾、依法有序的原則，制定出臺了《太爾濱分局實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行辦法》（太墾文[2009]11號），此辦法主要針對管局機關(guān)各部門、農(nóng)場、直屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員，同時要求各農(nóng)場及直屬單位依此制定本單位的監(jiān)督問責實施辦法，根據(jù)干部管理權(quán)限對所管干部實行監(jiān)督問責機制，局場兩級黨委都將此列入對干部考核的重要組成部分。克服困難，積極學習借鑒先進的辦案經(jīng)驗，找準切入點，突出懲戒效果。二是拓寬監(jiān)督渠道，除了加大對國家擴內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、小金庫等專項檢查力度外，針對群眾反映大的領(lǐng)導(dǎo)干部進行徹底核查，對有問題干部加大查辦的力度。監(jiān)督問責制度執(zhí)行近三年來，對轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風，增強領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識、管理意識、效能意識、執(zhí)行意識、廉政意識、安全意識、群眾意識起到了積極推動作用，但我們也深知，在發(fā)揮查辦問責案件的治本功能方面還存在很大差距，在今后工作中，我們要拓寬監(jiān)督渠道，轉(zhuǎn)變思路，提高問責效果。從2011年4季度起，領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織實施監(jiān)督工作，由紀檢、組織、人事等部門密切配合，針對落實重點工