freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

經(jīng)濟管理系-文庫吧資料

2024-11-16 23:08本頁面
  

【正文】 )等等。交易費用是交易過程中詢價、談判、合同、熱潮等代價。交易費用理論的基本觀點●所謂交易費用是經(jīng)濟制度的運行費用。一般,“規(guī)模”是指經(jīng)濟系統(tǒng)或聚集體的大?。ā钜环N產(chǎn)品,數(shù)量大);“范圍”是指經(jīng)濟系統(tǒng)或聚集體的集合分離程度(☆多種產(chǎn)品)。范圍經(jīng)濟產(chǎn)生原因:(1)投入要素具有多重使用價值(2)充分利用品牌優(yōu)勢和營銷網(wǎng)絡(luò) ☆例:美亞租片 票務(wù)(3)效率管理的覆蓋面擴大:管理者的管理經(jīng)驗和管理能力得到最大限度的發(fā)揮,而不必增加新的投入。經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)生原因:(1)采購成本節(jié)約(2)銷售成本節(jié)約☆例:網(wǎng)購(3)技術(shù)開發(fā)規(guī)模效應(yīng)(4)規(guī)模管理(5)融資成本節(jié)約范圍經(jīng)濟的概念及原因范圍經(jīng)濟則是指在同一核心專長的平臺上,隨著企業(yè)活動的多樣化,多項活動共享一種核心專長,從而導(dǎo)致各項活動費用的降低和經(jīng)濟效益提高。(3)輔助生產(chǎn)節(jié)約。(2)分工的利益。生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)生原因:(1)滿足最小技術(shù)效率的要求。規(guī)模經(jīng)濟表現(xiàn)為,隨著企業(yè)某一產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大,長期平均成本不斷下降直至最低化。規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)因擴大某種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)?;蚪?jīng)營規(guī)模而使收益增加的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟的概念及原因企業(yè)規(guī)模是指投入要素在企業(yè)的集中程度。企業(yè)必須按照勞動政策和法規(guī),安置遣散員工?!钊缡豌@井失敗,設(shè)備投入資金無法回收。行業(yè)退出壁壘的概念和分類退出壁壘是指行業(yè)內(nèi)的企業(yè)停止生產(chǎn)經(jīng)營,退出產(chǎn)業(yè)時,其退出的困難和不利之處是(所必須負擔(dān)的成本或不能收回的原先的投資)退出壁壘有以下幾種:(1)資本沉沒。(2)策略性壁壘。也可分為兩大類:(1)結(jié)構(gòu)性壁壘。國家對新進入企業(yè)的限制政策或法規(guī),也構(gòu)成了一種進入壁壘。原有企業(yè)在技術(shù)成本、能源和原材料成本、工資成本、資金成本方面都具有優(yōu)勢,新企業(yè)在產(chǎn)品成本方面與之拉開了距離。(2)產(chǎn)品差別化 產(chǎn)業(yè)內(nèi)原有企業(yè)與新企業(yè)相比,明顯具有產(chǎn)品差別化優(yōu)勢,購買者對原有企業(yè)偏好程度高于新進企業(yè)的產(chǎn)品。進入壁壘有以下幾種:(1)規(guī)模經(jīng)濟?!?貶2褒行業(yè)進入壁壘的概念和分類行業(yè)進入壁壘是指與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的原有企業(yè)相比,潛在的新進入企業(yè)在競爭條件上所具有的不利性。☆2貶2褒(4)寡頭壟斷市場行為:企業(yè)間的依存度較高,任何一個企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品價格或產(chǎn)量都會引起其他企業(yè)反應(yīng);企業(yè)之間傾向于采取協(xié)調(diào)一致的行為,謀求共同利益最大化;市場價格呈現(xiàn)剛性。(3)壟斷競爭市場行為:企業(yè)在價格策略、產(chǎn)品策略和銷售策略方面,有多種行為方式,企業(yè)之間的價格競爭和非價格競爭非常激烈。(2)完全壟斷 市場行為特征:短期內(nèi)完全壟斷企業(yè)為了最大限度獲得利潤,選擇邊際收益等于邊際成本時對應(yīng)的產(chǎn)量并因此決定市場價格,企業(yè)獲得壟斷利潤;長期中若無競爭對手進入(主要取決于政府政策),企業(yè)可能調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備和廠房規(guī)模,獲取更大利潤。市場效果:合理配置經(jīng)濟資源,資源既不過剩也不短缺;最優(yōu)使用經(jīng)濟資源,企業(yè)資源利用效率最高,并能使消費者獲得最大的效用或福利。四類市場結(jié)構(gòu)的市場行為特征和市場效果分析☆考點:不同市場的特征。(4)產(chǎn)品有可能同質(zhì),也可能異質(zhì)。(2)★寡頭廠商之間互相依存,每個寡頭廠商進行決策時,必須時刻考慮競爭者的反應(yīng)。廠商的進入和退出都比較容易。(3)市場訊息靈通但不完全。(2)產(chǎn)品異質(zhì),各個廠商的產(chǎn)品既存在一定的差別,又存在一定的替代性。(5)★壟斷廠商價格的制定以獲取最大超額利潤為目標。由于它是產(chǎn)品的唯一供給者,而且面對的又是眾多的消費者,它可以通過供給量的調(diào)節(jié)等手段來決定市場價格,而眾多消費者只能是價格的接受者。他的產(chǎn)品不能被其他產(chǎn)品所替代,它的需求交叉彈性等于零,因此它不會受到任何競爭者的競爭威脅。(資訊、信息、情報完全)●完全壟斷市場的特征(1)廠商家數(shù)只有一家,單個廠商提供整個行業(yè)的全部產(chǎn)品,單個廠商的供給等于整個行業(yè)產(chǎn)品的供給。(3)生產(chǎn)要素可以自由流動,即新廠商可以不受任何阻礙進入或退出這一行業(yè)?!裢耆偁幨袌龅奶卣鳎?1)市場上有眾多的買者和賣者,他們中的任何一個人其買或賣的數(shù)量在市場份額中只占非常小的比例,以至無法通過自己的買或賣行為影響市場價格。市場主體是具有獨立經(jīng)濟利益的集團、企業(yè)和個人,市場主體在市場中的地位、規(guī)模和數(shù)量比例關(guān)系,以及它們的生產(chǎn)技術(shù)特點、他們在市場上交換物品的特點等構(gòu)成了具體的市場。第一部分 產(chǎn)業(yè)組織●產(chǎn)業(yè)政策研究的是:結(jié)構(gòu)、行為、績效。“雙緊”搭配方式對經(jīng)濟的影響與“雙松”搭配恰好相反,其積極一面,可以有效抑制社會總需求,緩解通過膨脹壓力;其消極一面,在抑制社會總需求的同時,供給也會受到抑制,整個經(jīng)濟有可能陷入萎縮狀態(tài)。這一政策組合即“雙緊”政策,緊的貨幣政策主要通過提高法定存款準備金率、再貼現(xiàn)率等收縮信貸支出規(guī)模,以及利用公開市場業(yè)務(wù)減少貨幣供應(yīng)量,進而抑制社會總需求;緊的財政政策主要通過增加稅收、削減財政支出規(guī)模和國家信用,以及財政盈余等來抑制社會總需求的擴張。公開市場業(yè)務(wù)是中央銀行在貨幣市場上通過買賣有價證券活動調(diào)節(jié)基礎(chǔ)貨幣,從而調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的一種政策手段。再貼現(xiàn)政策是指中央銀行通過規(guī)定或調(diào)整再貼現(xiàn)率和商業(yè)銀行等金融機構(gòu)向中央銀行申請再貼現(xiàn)的票據(jù)種類資格,干預(yù)和影響貨幣市場的供給與需求及市場利率,以調(diào)節(jié)貨幣供給量的一種政策手段。法定存款準備金政策是中央銀行在國家法律所賦予的權(quán)力范圍內(nèi),通過規(guī)定和調(diào)整法定存款準備金率,調(diào)節(jié)存款準備金和貨幣乘數(shù),一調(diào)控貨幣供應(yīng)量的一種政策手段。1一般性貨幣政策工具。(5)轉(zhuǎn)移性支出。(4)購買性支出。(3)公債。(2)稅收。包括:(1)國家預(yù)算。產(chǎn)業(yè)政策作為落后國家趕超發(fā)達國家而出的趕超政策,其核心是通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的自覺設(shè)計和調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化和合理化,進而推動國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。是國家根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求和一定時期內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及變動趨勢,以市場機制的作用為基礎(chǔ),通過調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì),從而提高供給總量的增長速度,并使供給結(jié)構(gòu)能夠有效地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)要求的政策手段和措施的總稱。這是因為宏觀經(jīng)濟計劃是宏觀經(jīng)濟管理的基本依據(jù)和宏觀經(jīng)濟管理的中心環(huán)節(jié),統(tǒng)帥著宏觀經(jīng)濟管理中各項重大的經(jīng)濟活動。這些手段無疑都是宏觀經(jīng)濟管理的重要手段。(3)宏觀經(jīng)濟計劃是協(xié)調(diào)各種宏觀經(jīng)濟管理手段的中心。(2)宏觀經(jīng)濟計劃是宏觀經(jīng)濟管理的中心環(huán)節(jié)。宏觀經(jīng)濟計劃規(guī)定著未來一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的基本目標,規(guī)定著宏觀經(jīng)濟運行的速度、比例和效益等基本走勢,一切宏觀經(jīng)濟管理活動都要以實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟計劃為主要目標。是國家管理和調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟的基本依據(jù),在宏觀經(jīng)濟管理體系中居中心地位。1宏觀經(jīng)濟計劃是國家為了實現(xiàn)一定的經(jīng)濟發(fā)展目標而對未來一定時期國民經(jīng)濟發(fā)展主要方面所作的總體戰(zhàn)略部署和安排,其特點有:宏觀性、戰(zhàn)略性、政策性。1按經(jīng)濟周期波動性質(zhì),一般可分為絕對周期和增長周期。經(jīng)濟波動,指經(jīng)濟總量擴張與收縮的一種經(jīng)濟運動現(xiàn)象。任何一個國家都有其社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標,要保證這些戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),需要一個良好的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。在社會總供求基本平衡的條件下,和廣大城鄉(xiāng)居民生活息息相關(guān)的物價基本穩(wěn)定,就業(yè)比較充分,商品供給充裕,服務(wù)周到,收入水平穩(wěn)步增長,居民的物質(zhì)文化生活水平不斷得到提高。這時,供給的壓力和需求的拉力同在,企業(yè)為了獲得更多利潤,會主動地進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。在社會總供求基本平衡的條件下,國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)之間有一個大體平均的利潤率,生產(chǎn)要素在各部門間、行業(yè)間的流動處于一種比較穩(wěn)定的狀態(tài),有利于促進社會資源合理配置和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及國民經(jīng)濟效益的不斷提高。(2)社會總供求平衡是優(yōu)化資源配置和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。持續(xù)、快速、健康發(fā)展國民經(jīng)濟是宏觀經(jīng)濟管理的基本目標,而社會總供求平衡是國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的前提。這種狀態(tài)包括總量平衡和結(jié)構(gòu)平衡。按社會總需求性質(zhì)劃分,可分為消費需求、投資需求和出口需求三部分。社會總需求。指一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)(通常為一年),全社會向市場提供的可供購買的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價值總和。宏觀經(jīng)濟管理職能,指國家政府在管理國民經(jīng)濟中所應(yīng)擔(dān)負的職責(zé)和發(fā)揮的功能。(3)穩(wěn)定物價。事業(yè)率過高,不僅造成人力資源的嚴重浪費,造成失業(yè)者及其家庭生活困難,而且會成為社會不穩(wěn)定因素。充分就業(yè)并不意味著“全部就業(yè)”和“人人都有工作”。(2)充分就業(yè)。宏觀經(jīng)濟管理目標。(4)為更好的發(fā)揮公有制的優(yōu)越性,有必要加強宏觀經(jīng)濟管理。政府通過建立、維護和保障市場經(jīng)濟有序運行和公平競爭的制度規(guī)范,進行嚴格的市場監(jiān)管,保障市場公平交易。市場經(jīng)濟條件下,發(fā)揮市場配置資源優(yōu)越性的條件之一,就是要保證市場競爭的公平。市場機制不是萬能的,具有自身內(nèi)在缺陷,如市場機制調(diào)節(jié)的盲目性、滯后性、短暫性、分化性和市場調(diào)節(jié)在某些領(lǐng)域的無效性,這就需要通過國家宏觀經(jīng)濟管理,彌補市場缺陷。宏觀經(jīng)濟管理的必要性。信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè):培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理學(xué)理論基礎(chǔ)、計算機科學(xué)技術(shù)知識及應(yīng)用能力,掌握系統(tǒng)思想和信息系統(tǒng)分析與設(shè)計方法,具有信息管理等方面的知識與能力,能在國家各級管理部門、工商企業(yè)、金融機構(gòu)、科研單位從事信息管理及信息系統(tǒng)分析、設(shè)計、實施、管理和評價等方面的高級專門人才。電子商務(wù)專業(yè):培養(yǎng)具有經(jīng)濟貿(mào)易和管理理論基礎(chǔ),掌握計算機技術(shù),掌握電子商務(wù)運作管理、開發(fā)技術(shù),從事電子商務(wù)設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用和管理的復(fù)合型人才。國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè):培養(yǎng)較系統(tǒng)地掌握經(jīng)濟學(xué)和國際經(jīng)濟、國際貿(mào)易的基本理論,掌握國際貿(mào)易的基本知識與基本技能,熟悉通行的國際貿(mào)易規(guī)則和慣例及相關(guān)的政策法規(guī),了解主要國家和地區(qū)的社會經(jīng)濟情況,能在涉外經(jīng)濟貿(mào)易部門,外資企業(yè)及政府機構(gòu)從事實際業(yè)務(wù)、管理、調(diào)研和宣傳策劃的高級專門人才。市場營銷專業(yè):培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律、市場營銷等方面的知識和能力,能在企事業(yè)單位及政府部門從事市場營銷與管理及教學(xué)、科研方面的高級專門人才。第三篇:經(jīng)濟管理工商管理專業(yè):培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力,能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理及教學(xué)、科研工作的應(yīng)用型高級專門人才。(圖231):(1,9)型,又稱為鄉(xiāng)村俱樂部型管理,表示領(lǐng)導(dǎo)者只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)效率;(1,1)型,又稱為貧乏型管理,表示領(lǐng)導(dǎo)者不愿努力工作,對工作績效和對人員的關(guān)心都很少,很難維持組織成員的關(guān)系,也很難有良好的工作績效;(5,5)型,又稱中庸之道型管理,表示領(lǐng)導(dǎo)者維持足夠的任務(wù)效率和令人滿意的士氣;(9,1)型,又稱任務(wù)型管理,表示領(lǐng)導(dǎo)者只重視任務(wù)效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣;(9,9)型,又稱團隊型管理,表示領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動而提高任務(wù)率和士氣。8如何認識管理方格論的觀點答:在一理論,首先把管理人員按他們的績效按照導(dǎo)向行為和維護導(dǎo)向行為進行評估,給出等級分值。1努力—績效的聯(lián)系 2績效—獎賞的聯(lián)系 3獎賞—個人目標的聯(lián)系。期望理論認為只有當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能給個人帶來有吸引力的結(jié)果時,個人才會采取特定的行為。梅奧認為提高生產(chǎn)力的主要途徑是提高工人的滿足度,即工人對社會因素特別是人際關(guān)系的滿足程度。該組織不僅存在,而且與正式組織相依存,對生產(chǎn)率產(chǎn)生重大影響。2科學(xué)管理理論僅注重正式組織的作用。5梅奧的人際關(guān)系學(xué)說與泰羅的科學(xué)管理理論有何不同?答:1泰羅的科學(xué)管理理論認為金錢是刺激人們工作的唯一動力,把人看成經(jīng)濟人。企業(yè)將其他地理目標市場擴大到其他國家后,消費者的人數(shù)必然會增加,絕對的購買力水平也會增強,在通常情況下,銷向競爭對手宣告,如果它們進軍本公司的國內(nèi)市場,必然會遭到類似的反擊。當(dāng)一個企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢時,出口將成為國際化經(jīng)營的主要方式。具有不同優(yōu)勢類型的企業(yè),所采取的國際化經(jīng)營方式存在差異。3結(jié)合金融危機下的國際形勢,論述企業(yè)為什么要進行國際化經(jīng)營?答:(一)利用優(yōu)勢能力:如果企業(yè)擁有較強的競爭優(yōu)勢,那么企業(yè)內(nèi)部的張力就會要求它通過擴張規(guī)模和擴張市場來實現(xiàn)這些優(yōu)勢。這種道德觀綜合了兩種契約:1適用于社會公眾的一般契約,這種契約規(guī)定了做生意的程序 2適用于特定社團里的成員的特殊契約,這種契約規(guī)定了那些行為方式是可接受的。按公平原則行事,也有得失。(3)公平觀:這種觀點要求管理者按公平的原則行事。權(quán)利觀積極的一面是保護了個人的自由和隱私。另一方面,它會造成資源配置的扭曲,尤其是在那些受決策影響的讓人沒有參與決策的情況下;同時,功利主義也會導(dǎo)致一些利益相關(guān)者的權(quán)利被忽視。功利主義的目標是為盡可能多的人謀求盡可能多的利益。25頭腦風(fēng)暴法的特點及原則答:特點:針對解決問題,相能力與工作相適應(yīng)(4)差別計件工作制(5)計劃職能與執(zhí)行職能相分離2組織管理理論:法約爾的貢獻,他的理論貢獻主要體現(xiàn)在他對管理職能的劃分和管理原則的歸納上。2高速發(fā)展階段:國際化經(jīng)營的產(chǎn)物—跨國公司逐漸成為世界經(jīng)濟的核心組織者和最主要的經(jīng)濟活動主體。4精細階段:成熟的組織往往顯得規(guī)模巨大和官僚化,繼續(xù)演化可能會使組織步入僵化的衰退期。23組織生命周期各個階段的特點答:1創(chuàng)業(yè)階段:組織是小規(guī)模的,非官僚制和非規(guī)范化的,高層管理者制定組織結(jié)構(gòu)框架并控制運行系統(tǒng),組織精力在生存和單一產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)上。21影響行業(yè)進入障礙的因素主要有哪些?答:1規(guī)模經(jīng)濟 2產(chǎn)品差別化 3轉(zhuǎn)移購買成本 4資本需求 5在位優(yōu)勢 6政府政策 22全面質(zhì)量管理思想答:全面質(zhì)量管理是以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心,企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系。2進取組織文化中,容易進入決策者視野的是給組織帶來變革的行動方案。聯(lián)系:1決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù) 2在實際工作中,決策與計劃是相互滲透的,有時甚至是不可分割的交織在一起20組織文化是如何影響決策的?答:1保守型組織文化中,決策者會在決策之前預(yù)見到帶來變化的行動方案在實施中將遇到很大的阻力,很可能遭到失敗。19計劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系答:區(qū)別:這兩項工作需要解決的問題不同,決策是對組織活動方向、內(nèi)容以及方式的選擇。缺點:組織中的信息和權(quán)力等資源一旦不能共享,項目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間勢必會為爭取答:1任何系統(tǒng)都是由因果關(guān)系鏈聯(lián)接在一起的元素的集合 2為了控制耦合系統(tǒng)的運行,必須確定系統(tǒng)的控制標準Z 3可以通過對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)來糾正系統(tǒng)輸出與標
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1