【正文】 ，一律不準(zhǔn)隨便接線、接燈或修理電器設(shè)備，不得用濕布擦洗電器設(shè)備。十九、在廠外休息時(shí)，嚴(yán)禁打擾他人，禁止起哄、高聲喧嘩，給廠區(qū)周邊帶來(lái)嚴(yán)重影響。十七、檢修電器或機(jī)器設(shè)備時(shí)，應(yīng)首先切斷電源，并在電閘上掛上“正在維修，禁止合閘”字樣的警告牌。但禁止在機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部份清掃和加油。十四、不得隨意拆卸和移動(dòng)安全防護(hù)裝置，（如滅火器、消防栓），如因檢修、加油拆裝完畢后，應(yīng)恢復(fù)原狀，如防護(hù)不好用或不適應(yīng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，采取必要的措施，不得隨意拆卸。十二、嚴(yán)禁亂動(dòng)他人使用的設(shè)備開關(guān)、刻度、手柄等。十、安全操作人員，不準(zhǔn)到其它崗位或亂串亂動(dòng)，以防意外事故發(fā)生。八、新員工進(jìn)入新崗位前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)安全教育，特殊工作要進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練后取得上崗證才能上崗操作。六、在車間內(nèi)行走時(shí)，要注意各種警告標(biāo)志，不準(zhǔn)到危險(xiǎn)區(qū)域里走動(dòng)，不準(zhǔn)跨越“禁止通行”危險(xiǎn)欄區(qū)。四、管理好易燃、易爆、有毒物品和其它消防等安全設(shè)備作好保管責(zé)任工作。二、要提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在生產(chǎn)操作時(shí)，應(yīng)切實(shí)遵照工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章操作。也只有這樣我們才能真正做強(qiáng)車間，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。同時(shí)要做好安全檢查、整改工作。班組應(yīng)認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少工傷事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。人是安全生產(chǎn)過(guò)程中起決定作用的因素，企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等，都要由車間、班組掌握使用；企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也要通過(guò)車間、班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者，因此，企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。冷軋行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)，進(jìn)行倒班作業(yè)。有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉或者說(shuō)操作非常有經(jīng)驗(yàn)，往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。我們廠子很多安全事故都是因一些微小的安全隱患引發(fā)的。安全的本質(zhì)是萬(wàn)無(wú)一失，一個(gè)很微小的失誤，可能導(dǎo)致一場(chǎng)大的災(zāi)難。應(yīng)經(jīng)考試合格，才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位；③對(duì)特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育，通常采用安全工作會(huì)議，班前班后會(huì)，利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、等形式。二是要做好員工的安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。尤其是要落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程、安全規(guī)程。至少車間這一級(jí)是不允許這樣做的，只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。班組長(zhǎng)在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過(guò)程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。其次、要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。其次，要明確車間管理者必須負(fù)責(zé)車間的安全管理，最好在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理。首先，要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。沒(méi)有組織就沒(méi)有紀(jì)律，沒(méi)有嚴(yán)密的分工負(fù)責(zé)管理，安全生產(chǎn)就會(huì)存在隱患。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過(guò)程。其主要目的是改善勞動(dòng)條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。第三篇：淺談車間安全生產(chǎn)管理淺談車間安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。不得出現(xiàn)因設(shè)備操作不當(dāng)而引起的安全危害。經(jīng)審核的行車操作工人必須嚴(yán)格按照正確方法操作行車，不得違規(guī)操作，操作時(shí)必須作好安全防護(hù)措施（佩戴安全帽），違著罰款200元。3． 車間內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火，禁止抽煙，違著罰款200元。消除一切安全事故隱患。我們才能真正做強(qiáng)車間，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題?？傊囬g安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。做好安全檢查、整改工作車間安全檢查除了按企業(yè)要求進(jìn)行檢查外，還可利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行組織檢查，如結(jié)合周末清掃組織大檢查。因此，認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少工傷事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。人是安全生產(chǎn)過(guò)程中起決定作用的因素，企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等，都要由車間、班組掌握使用；企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也要