【文章內(nèi)容簡介】 和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級領(lǐng)導(dǎo)不能以文件貫徹文件，以會議貫徹會議。至少車間這一級是不允許這樣做的，只能老老實實地抓落實。落實是車間級安全管理的核心。尤其是要落實各項操作規(guī)程、安全規(guī)程。冷軋產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序，每個工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。同時，安全操作規(guī)程在實踐過程中應(yīng)根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。二是要做好員工的安全教育，強化員工的安全意識。車間安全生產(chǎn)教育主要有三個內(nèi)容：①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動之中的對員工經(jīng)常進行的安全教育，通常采用安全工作會議，班前班后會，利用板報、簡報、等形式。還應(yīng)做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，并使之制度化；節(jié)假日前后，以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時，都要強調(diào)安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作；②對新員工和調(diào)動崗位員工進行三級教育，即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。應(yīng)經(jīng)考試合格，才能準許進入操作崗位；③對特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。對操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè)，如電氣，起重，鍋爐，易燃易爆，廠內(nèi)機動車輛，登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，應(yīng)進行專門訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬無一失，一個很微小的失誤，可能導(dǎo)致一場大的災(zāi)難。例如，一盤帶鋼放得傾斜，就可能導(dǎo)致一起死亡事故。我們廠子很多安全事故都是因一些微小的安全隱患引發(fā)的。三是要搞好班組建設(shè)。有些員工自認為對設(shè)備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗，往往不注意細節(jié)而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。冷軋行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)，進行倒班作業(yè)。加強班組安全建設(shè)，應(yīng)充分利用好班前班后會，把車間安全思想貫徹到各個班組、每位員工，這是確保安全生產(chǎn)的前提。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基層單位，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者，因此，企業(yè)安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。在生產(chǎn)中，人往往同機器設(shè)備密切聯(lián)系在一起，成為人機統(tǒng)一體。人是安全生產(chǎn)過程中起決定作用的因素，企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等，都要由車間、班組掌握使用；企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實，也要通過車間、班組的活動來實現(xiàn)。班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所在。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少工傷事故和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。每個班組在每日工作的開始實施階段和結(jié)束總結(jié)階段，應(yīng)自始至終地認真貫徹“五同時”，把安全指標與生產(chǎn)指標一起進行檢查考核。班組應(yīng)認真開好班前、班后會，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會的重點內(nèi)容?？梢哉f，班前、班后會成功與否，是班組安全管理水平的一個標志。同時要做好安全檢查、整改工作。要求工人在生產(chǎn)前對安全防護裝置、保險裝置、安全用具以及其它安全措施進行認真檢查確認。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車間對安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織有力，制度完善，落實到位，一定能消除事故隱患。也只有這樣我們才能真正做強車間，使安全生產(chǎn)長治久安。第四篇：車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定為了保證安全生產(chǎn)車間員工必須遵守下列守則一、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法令、認真作好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。二、要提高安全生產(chǎn)的認識，在生產(chǎn)操作時，應(yīng)切實遵照工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程進行操作，不得違章操作。三、認真進行安全檢查，操作人員應(yīng)進行日常檢查，班組、車間應(yīng)進行周檢查，廠應(yīng)進行月檢查，保持工作現(xiàn)場整潔，及時清除廢料、機物料，消除事故隱患。四、管理好易燃、易爆、有毒物品和其它消防等安全設(shè)備作好保管責任工作。五、工作前要保持自己的充分休息和睡眠，不得在生產(chǎn)時間和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)睡覺。六、在車間內(nèi)行走時，要注意各種警告標志，不準到危險區(qū)域里走動，不準跨越“禁止通行”危險欄區(qū)。七、車間要保持所屬區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境整潔，及時清掃廢品及雜物不準占用通道，車間領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常檢查教育。八、新員工進入新崗位前必須進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)過安全教育，特殊工作要進行專業(yè)訓(xùn)練后取得上崗證才能上崗操作。九、進入廠區(qū)，嚴禁吸煙。十、安全操作人員，不準到其它崗位或亂串亂動，以防意外事故發(fā)生。十一、非技術(shù)工人，不得隨意拆卸設(shè)備，如臨時必須急用者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則拒絕操作。十二、嚴禁亂動他人使用的設(shè)備