團(tuán)拜會(huì)董事長(zhǎng)講話-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 05:59本頁(yè)面
【正文】 怎么辦。有時(shí)候不是我們不努力，有時(shí)候不是我們不用心，有時(shí)候也不是我們沒(méi)有付出，但是為什么沒(méi)有預(yù)期的效果？我們的思想是正確的，可能是我們的方法不對(duì)，導(dǎo)致了我們事倍功半，甚至以失敗告終，更多的時(shí)間里我們想的應(yīng)該是什么樣的機(jī)制能使我們達(dá)到目標(biāo)，而不是一味的盲干。一個(gè)好的企業(yè)不是他們的員工兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作就足夠，那樣只能說(shuō)明員工在很認(rèn)真的付出勞動(dòng)拿工資，一個(gè)好的企業(yè)，他們里面的每個(gè)員工都樂(lè)觀積極向上，他們把企業(yè)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的樂(lè)園，對(duì)它有期望有祝愿。為什么員工工作不用心？也許他們認(rèn)為不關(guān)系到他們的利益，事不關(guān)己而高高掛起，也許認(rèn)為自己付出多而得到的少，總而言之要把他們的利益與公司的利益聯(lián)系起來(lái)，才能激發(fā)他們工作的積極性。沒(méi)有機(jī)制就難分優(yōu)劣，就無(wú)法進(jìn)行科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的考核”。切實(shí)合理的工作計(jì)劃，是任務(wù)目標(biāo)得以完成的保證。C、注重效率更注重效果。在工作中，我不僅自己一絲不茍的按集團(tuán)的要求制定工作計(jì)劃，將任務(wù)科學(xué)有效分解，也要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員制定切實(shí)合理的工作計(jì)劃，每個(gè)人都要做到：A、隨時(shí)記下要做的工作，讓所有事情一目了然。所謂“工作計(jì)劃 ＝工作目標(biāo) ＋ 行動(dòng)措施”，作為管理者，工作計(jì)劃可以給予員工明確的工作方向，使員工更好的完成工作！作為員工，工作計(jì)劃可以使自己合理安排自己工作的輕重緩急，高效完成工作任務(wù)。誠(chéng)如董事長(zhǎng)所說(shuō)“要向同行學(xué)習(xí)，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，日常要多學(xué)點(diǎn)歷史和人物知識(shí)”，“ 正所謂：留心處處皆學(xué)問(wèn)”。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技知識(shí)。現(xiàn)在無(wú)論干什么工作，沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)是不行的。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我總結(jié)出：領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力學(xué)習(xí)和掌握與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的科學(xué)知識(shí)。知不足而后學(xué)，學(xué)然后而知不足”。他說(shuō)“不努力學(xué)習(xí)，不提高精神境界，就很難提高領(lǐng)導(dǎo)水平，也就無(wú)法更好的做好領(lǐng)導(dǎo)工作。在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里我們的凱悅?cè)瞬糯筌姳囟〞?huì)所向披靡，再創(chuàng)佳績(jī)。工作有指導(dǎo)，創(chuàng)新有鼓勵(lì)，生活有保證，精神有依靠。還要在在摸清人才需求的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地培育和引進(jìn)人才。拜讀了董事長(zhǎng)的講話，我深刻體會(huì)作為一個(gè)部門的一把手，我們一定要對(duì)企業(yè)需要何種人才做到心中有數(shù)，有的放矢。成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)。破解“企”字，有一個(gè)精當(dāng)?shù)恼f(shuō)法：“有人則企，無(wú)人則止”。董事長(zhǎng)講到“凱悅是個(gè)巨大平臺(tái)、也是巨大的資源庫(kù)；實(shí)行開放的人才戰(zhàn)略打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”，這是非常鼓舞和振奮人心的。總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)決摒棄“文化可有可無(wú)”的錯(cuò)誤思想，一定要大力建設(shè)企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界。因此，通過(guò)學(xué)習(xí)講話，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。我們企業(yè)現(xiàn)在缺乏的是這種內(nèi)在的靈魂的東西”。研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:董事長(zhǎng)講到“企業(yè)文化最外層是物質(zhì)文化，中層是企業(yè)的管理制度。第二篇：團(tuán)拜會(huì)董事長(zhǎng)講話學(xué)習(xí)心得（模版）團(tuán)拜會(huì)董事長(zhǎng)講話學(xué)習(xí)心得2013年2月19日，凱悅集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇子凱先生在春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上發(fā)表重要講話，蘇董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語(yǔ)言闡述了凱悅集團(tuán)新的一年發(fā)展的思路、目標(biāo)及任務(wù)，指出了目前集團(tuán)在取得了基礎(chǔ)性的發(fā)展，正邁向新臺(tái)階、求發(fā)展的歷史階段中存在的不足之處，尤其對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)各子公司、分公司、部門中企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。也殷切希望廣大職工家屬一如既往地支持******的建設(shè)，支持我們干部職工的工作。我們要通過(guò)文化建設(shè)來(lái)凝聚人心、凝聚力量，培育廣大干部職工的歸屬感、榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感和使命感，最大程度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,齊心協(xié)力辦好企業(yè)，發(fā)展壯大******事業(yè)。五、要大力抓好企業(yè)文化建設(shè)。將******打造成為“百年老店”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我們要進(jìn)一步探索和實(shí)踐的重要課題。只要我們上下都以企業(yè)發(fā)展為己任，在各自的工作領(lǐng)域作出不懈努力，我們就一定能夠在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)******在中國(guó)啤酒行業(yè)“五個(gè)領(lǐng)先”的目標(biāo)。當(dāng)前，******的發(fā)展已經(jīng)步入攻堅(jiān)階段，規(guī)模擴(kuò)張工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)上市工作正在積極籌備，品牌推廣工作正在努力實(shí)施。廣大中層干部家屬要做“廉內(nèi)助”，常吹
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1