【正文】 對縣局因沒有科學(xué)的考核辦法，而導(dǎo)致干部職工工作積極性不高，有些制度和措施也落實不到位的狀況，我認(rèn)真總結(jié)并和其他局領(lǐng)導(dǎo)深入探討之后決定實行積分考核辦法，通過外出學(xué)習(xí)，積極座談、試行、修改，2002年1月正式實行了該辦法。此后我又積極探索工商所新的監(jiān)管模式，2000年正式在全局推行“三組兩會一網(wǎng)絡(luò)”監(jiān)管模式，人員定崗定責(zé)，使工商所各項權(quán)力得到合理配置和高效運作。對此我有過考慮，但是我認(rèn)為，照目前狀況，工作肯定沒出路，如果能夠要干成一番事業(yè)，就必須有敢冒風(fēng)險的勇氣。經(jīng)過與局黨組其他成員的深入探討和溝通，我決定實施改革：放權(quán)、精局強所。所以，作為一個“一把手”要始終保持銳意進(jìn)取的工作姿態(tài)、不斷創(chuàng)新的工作思路，才能使工作不斷再上新臺階。鄧小平同志曾經(jīng)說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。除此之外，我還發(fā)揮工商注冊登記、商標(biāo)管理、合同管理等職能作用，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，出臺服務(wù)舉措，促進(jìn)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，受到縣委、縣政府和廣大群眾的充分肯定和一致好評，連年被縣評為支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位、支持發(fā)展先進(jìn)單位、民主評議優(yōu)秀單位，并連續(xù)兩年獲得民主評議免評資格。工商部門的執(zhí)法與服務(wù)是一個硬幣的兩面，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展是永恒的主題，什么時候都不應(yīng)放松。垂直管理后，堅持條條領(lǐng)導(dǎo)和支持地方發(fā)展的一致性，堅持政策的原則性和靈活性的統(tǒng)一，在前幾年的取締廢舊汽車拆解市場、標(biāo)準(zhǔn)件市場整治以及近來的重點項目建設(shè)、注冊商標(biāo)培育、“一會兩站”建設(shè)、經(jīng)紀(jì)人發(fā)展、清理無照、食品市場監(jiān)管等工作中，我都積極請示、匯報、反饋，用大量的事實證明工商監(jiān)管執(zhí)法對經(jīng)濟發(fā)展的重要性，并在實際工作中進(jìn)一步證明工商保護地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，贏得了縣委、縣政府對工商工作的理解和支持。近幾年來，積極參與永年縣委、縣政府的縣城建設(shè)重點項目建設(shè)、廣府古城旅游開發(fā)等中心工作，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我局先后被縣委、縣政府評為實績突出單位、支持開放工作先進(jìn)單位、城建工作紅旗單位等二十多個榮譽稱號。同時，我始終堅持三個原則處理與縣委、縣政府的關(guān)系。對此，我主動向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)請示，協(xié)調(diào)縣公安局成立工商派出所，公安局配備7名干警，辦公地點設(shè)在工商局，主要工作是打擊暴力抗法的不法分子，為工商執(zhí)法提供援助和保障。雖然說工商系統(tǒng)垂直管理了，但我沒有因此趾高氣揚，而是更加地謙虛，更加重視同地方政府及有關(guān)部門的關(guān)系，垂直后的工商工作離開他們的幫助和支持是不行的，沒有和諧的外部環(huán)境是不行的。三、要有高超的溝通協(xié)調(diào)能力，營造順暢、和諧的環(huán)境多年來的工作使我認(rèn)識到，作為單位的“一把手”，僅僅能主內(nèi)是不行的，更重要的是主外，就是說“一把手”應(yīng)該想方設(shè)法去協(xié)調(diào)和地方的關(guān)系，為全局營造一個良好、順暢、和諧的工作環(huán)境。原一分局局長王彥春妻子在石家莊住院做手術(shù)，我就帶著全體班子成員前往看望，王彥春和其妻子非常感動。原黨組成員、紀(jì)檢組長李昆江同志的女兒在縣制藥廠工作時造成傷殘，左臂截肢近一半，李昆江同志為女兒傷殘定級和補償奔跑近7年得不到解決。五是以情感人，給同志們歸屬感。四是加強系統(tǒng)人員溝通，暢通言路?！币虼藢τ谥T如財務(wù)收支、人員提拔、入黨評先、項目建設(shè)等都毫無保留地進(jìn)行公開，極大消除了同志們對局黨組以及對我本人的猜疑。“一把手”能不能取得系統(tǒng)上下的認(rèn)可，政務(wù)公開十分重要。遇到重大問題，要及時召集大家研究，充分聽取大家的意見和建議，不搞一言堂。二是堅持民主集中制。因此，我總是以一種平常心對所有同志，誠懇待人，不盛氣凌人，具體說就是心懷坦蕩，辦事公開，不疑神疑鬼?！耙话咽帧币宰约旱娜烁聍攘φ鞣聦伲趩挝皇峭緜兊闹餍墓?，在不同的聲音和意見面前，主心骨就應(yīng)該起到一錘定音的作用，千萬不能一會兒聽東，一會兒聽西，搖擺不定，既影響權(quán)威，又導(dǎo)致效率低下，尤其在大是大非，在黨紀(jì)國法面前，“一把手”更要排除干擾，果斷決策，堅持原則不讓步，同時，對做出的決定要勇于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于推功攬過，決不耍小聰明和滑頭，降低了自己的人格和信譽度。對于工作取得的成績，客觀認(rèn)識，不能無限放大，對于差錯或者失誤要冷靜分析，不可怨天尤人，要拿得起放得下。二是要有寬闊的胸懷。工商行政管理工作政策性強，涉及法律法規(guī)多，作為“一把手”必須是政治上的掌舵人和理論上的明白人，沒有較高的思想覺悟和較強的政治敏感性和鑒別力，就可能在市場經(jīng)濟大潮中迷失方向，甚至腐化墮落。一、要有崇高的政治覺悟和深厚的個人修養(yǎng)實踐證明，好的業(yè)績有賴于好的隊伍，好的隊伍依靠好的班子，好的班子需要好的“一把手”。第三篇：如何當(dāng)好“一把手”如何當(dāng)好“一把手”“如何當(dāng)好‘一把手’”是寬泛的題目，對此，仁者見仁，智者見智。如果一個班子中沒有良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系，遇事紛爭不休，內(nèi)托嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)成員的個人才干再出色，也不能產(chǎn)生好的效果。決定一個領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)班子政績的因素是多方面的，但關(guān)鍵是看兩條，一條是其成員有沒有才干，另一條是班長有沒有較強的協(xié)調(diào)能力。要具有較強的凝聚力和協(xié)調(diào)能力，使整個班子成為堅強有力的核心堡壘。許多事例說明，同樣的決策，由于議事方式和程序不同，其效果大相徑庭。要通過建立議事制度，制定決策程序，把堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策做到規(guī)范化、經(jīng)?；?。在這方面，一把手起著十分關(guān)鍵的作用。一把手在決策中不僅起著拍板定奪的作用，而且他的決策程序和方法對整個班子乃至下級部門起著重要的示范影響作用。對一把手來講，沒有全局觀念，就選不準(zhǔn)大事；如果不抓大事，那么全局也就成了空話。我們說心中有全局，不是空洞的東西，它與抓大事是緊密聯(lián)系在一起的。這也是改革發(fā)展對“全局”涵義的充實。真正全局的東西，往往是富有超前性的。講全局，不是機械地照搬照套上級的文件條條，而是要在吃透精神的前提下，站得高，看得遠(yuǎn)，做到一步三籌。一把手要具有這種強烈的全局意識，使整個班子成員都能擺正部門與全局的關(guān)系，把部門工作主動納入到全局工作的總目標(biāo)中去，與全局的要求一致起來。改革從一定角度講是利益和權(quán)限的重新調(diào)整，也是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，如果不擺正局部與全局、暫時與長遠(yuǎn)的位置，改革就難以深化下去。既要擺正地方與中央的關(guān)系，也要擺正部門與全局的關(guān)系。其次，要擺正局部與全局的位置。改革開放給我們提出了許多新的課題，需要我們在“全局觀念”上充實新的內(nèi)容。在改革開放的新形勢下，如何當(dāng)一把手，帶好一班人，這是一個值得重視和探討的問題，依筆者所見，應(yīng)注意和把握好以下幾點：要心中有全局，手里抓大事。臨死的時候，他能夠說：我的整個生命和全部精力，都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)。和雷鋒比起來，我們又是如何呢？他一心一意為人民著想，可我們卻為了自己一時的圖方便，造成土質(zhì)污染、空氣污染，因而加深了溫室效應(yīng)，對地球?qū)θ藗儤O大的傷害！我們雖然碰不上戰(zhàn)爭時代，碰不到民不聊天，不能為國家做什么驚天地泣鬼神的事情，但我想，只要我們不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不亂闖紅燈，那也是對國家對人民的貢獻(xiàn)吧！只要把這一件件小地不能再小的事情做好，我們也就問心無愧了，我們就是偉人，就是英雄！人最寶貴的是生命，生命每個人只有一次。說真的，要不是我親眼目睹，我真不會相信這種奇觀竟然會出現(xiàn)在我的眼前，而且還是反反復(fù)復(fù)，日復(fù)一日地出現(xiàn)。而這樣多的人，造成的危害也是及其巨大的。雷鋒總是這樣，一次又一次地感動著周圍的人們；雷鋒總是這樣，一心一意為著人民為著世界。同學(xué)說他傻，將隊旗和紅領(lǐng)巾洗下不就行了嗎？可他卻鄭重地說道：“紅領(lǐng)巾是紅旗的一角，和隊旗一樣，都是烈士的鮮血染成的，咱應(yīng)該格外珍惜。記的最深的便是那次外出活動，天上突然烏云滾滾，豆大的雨點下有千斤重般，像箭一般射下來，重重地砸在人的身上。后來，爸爸被日本鬼子打死，媽媽被地主惡霸逼死，哥哥被資本家殘害致死,弟弟貧病交加凍餓而死。家里沒有溫暖的爐火，沒有香甜的乳汁，更沒有大碗大碗的紅燒肉。而這樣的一個人，自然有一段不平凡的經(jīng)歷。雷鋒——一個人人皆知，人人向他學(xué)習(xí)的神話般的人物?！耙话咽帧边€要敢于碰硬，敢于批評不正之風(fēng)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，就是對正氣的弘揚，就能夠贏得人心。所以，樹立正氣，“一把手”先要一身正氣，兩袖清風(fēng)?！耙话咽帧钡谋砺首鲇萌绾?，直接影響到班子成員乃至廣大干部群眾的思想和行動。表率是無聲的命令，是最有感召力的導(dǎo)向，群眾常講：“村看村、戶看戶，群眾看黨員，黨員看支部”。一個地區(qū)、一個單位風(fēng)氣的好壞，“一把手”有很大的責(zé)任。作為一個領(lǐng)導(dǎo)集體，要有效推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精