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公司工會勞動競賽事跡-文庫吧資料

2024-11-16 05:47本頁面
  

【正文】 局 促進(jìn)和諧”工會“勞動競賽活動。(一)獲獎選手一等獎:沈琴琴(幸福街小學(xué))、沈明華(實(shí)驗(yàn)小學(xué))川(文星小學(xué))、李佳楠(周家小學(xué))三等獎:彭銘新(勝利街小學(xué))、鄭錫裕(柏林學(xué)校)、王平(大竹中學(xué))、陳玨伊(縣委機(jī)關(guān)幼兒園)、周弦子(高穴中學(xué))、文茜葵(教育局機(jī)關(guān)幼兒園)、付麗娟(石橋中學(xué))(二)優(yōu)秀獎書畫類:饒德模(雙拱學(xué)校)、胡昌勇(石橋中學(xué))、周 莉(縣職中)、吳紅雨(石橋小學(xué))、吳 述(廟壩中學(xué))、谷卒國(蓮印學(xué)校)、王立富(川主學(xué)校)、熊 鵬(大竹中學(xué))、朱莉芳(周家小學(xué))、李 莉(大眾街小學(xué))、聲樂類:羅慶紅(柏林二?。?、王中慧(清河小學(xué))、李全中(幸福街小學(xué))、李曉林(縣職中)、饒德玲(人和小學(xué))、賀麟琰(廟壩中學(xué))、王小娟(清水小學(xué))、劉 濤(石橋鋪小學(xué))、謝俊峰(石子職中)、楊天銀(石橋鋪小學(xué))、練 娟(牌坊小學(xué))、黃義梅(勝利街小學(xué))、陳秀鳳(周家小學(xué))舞蹈類:何 方(石橋鋪小學(xué))劉姍姍(東城小學(xué))、符美燕(高穴小學(xué))、廖春雪(周家二?。?、郭秦嘉(縣委機(jī)關(guān)幼兒園)、謝靈敏(縣委機(jī)關(guān)幼兒園)、任 靜(縣委機(jī)關(guān)幼兒園)、楊 玲(東柳中學(xué))、聶仁婭(周家小學(xué))、器樂類:邱 燕(廟壩小學(xué))、黃尤兵(清水職業(yè))、楊世榮(東柳中學(xué))、陳 兵(蓮印學(xué)校)、趙常英(中和小學(xué))、馮 帥(清河小學(xué))(三)優(yōu)秀組織獎大竹中學(xué)、大竹縣職業(yè)中學(xué)、教育局機(jī)關(guān)幼兒園、縣委機(jī)關(guān)幼兒園、大竹縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、大竹縣勝利街小學(xué)、竹陽鎮(zhèn)幸福街小學(xué)、東柳初級中學(xué)、清河小學(xué)、柏林學(xué)校、楊家明德小學(xué)、石橋鋪中學(xué)、石橋鋪小學(xué)、周家小學(xué)、文星小學(xué)、高穴中學(xué)、川主學(xué)校、廟壩中學(xué)、廟壩小學(xué)、石子職業(yè)中學(xué)三:開展勞動競賽的積極意義上半年勞動競賽的覆蓋面達(dá)到68%,職工參與率10%,與上年同期相比提高了5% 回顧上半年勞動競賽工作,我們深深體會到,開展勞動競賽和完成安全工作任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。各學(xué)校、直屬事業(yè)單位高度重視、積極參與,此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。此次活動由大竹縣總工會和教育局主辦,教育工會承辦,縣委、人大、政府、政協(xié)、縣級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教育系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員代表和各個(gè)學(xué)校代表共700余人參加。二、教育局職工才藝大賽提前舉行為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年。本次大賽共有縣人民醫(yī)院(一隊(duì)和二隊(duì))、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院等4支隊(duì)伍共60余人參加了比賽,大賽設(shè)密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作、徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等技能比武,經(jīng)過緊張激烈的角逐,縣醫(yī)院1隊(duì)獲得團(tuán)體一等獎,縣醫(yī)院2隊(duì)獲得團(tuán)體二等獎,縣中醫(yī)院和婦幼保健院獲得團(tuán)體三等獎,縣醫(yī)院陳治宏、劉冬梅獲得無菌技術(shù)操作最佳技能獎,縣醫(yī)院陳治宏、杜潔獲得心肺復(fù)蘇最佳技能獎,縣中醫(yī)院楊詩明獲得密閉式靜脈輸液最佳技能獎,縣醫(yī)院馮仁蓮獲得最佳解說獎。根據(jù)規(guī)劃,今年除各級工會繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外,大竹縣總工會將與衛(wèi)生局工會工作委員會和教育工會聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。篇五:勞動競賽工作總結(jié)大竹縣總工會2011年上半年勞動競賽工作總結(jié)為了切實(shí)搞好我縣工會勞動競賽活動和在全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中深入開展“安康杯”競賽活動。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項(xiàng)目全面“銷號”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項(xiàng)目超前推動,勞動競賽已成為推進(jìn)公司發(fā)展的有力“法寶”。在勞動競賽的推動下,公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,業(yè)績考核和同業(yè)對標(biāo)保持省公司第一名,同業(yè)對標(biāo)在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。深入開展冬送溫暖、夏送清涼,平時(shí)送幫助活動,使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關(guān)懷,極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。加快運(yùn)檢基地建設(shè),在辦公房屋分配過程中,本著傾斜于一線、機(jī)關(guān)從緊的原則,重點(diǎn)解決好了基層單位的辦公條件。同時(shí)大力構(gòu)建“四級四類”人才職業(yè)發(fā)展通道,深入推進(jìn)人才培養(yǎng)、二是關(guān)愛職工實(shí)現(xiàn)新突破。三、“三突破”展現(xiàn)競賽成果一是職工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新突破。創(chuàng)新開展班組建設(shè)“爭星奪旗”競賽,形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局,“星級員工”的影響力、帶動力,輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域。三是在競賽中提升管理水平。針對用電企業(yè),上門服務(wù),幫助優(yōu)化用電方案,打造了一批24小時(shí)送電工程;針對普通家庭客戶,開通階梯電量短信提醒服務(wù),推廣手機(jī)繳費(fèi)、居家繳費(fèi)等新模式;創(chuàng)新建立“兩個(gè)電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式;深入開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競賽,累計(jì)開展服務(wù)9000余次、組織公益活動230余次,以實(shí)際行動提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。二是在競賽中提升營銷服務(wù)。我們將安全生產(chǎn)作為勞動競賽的重要內(nèi)容之一,相繼開展了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個(gè)一”等競賽活動。“四個(gè)一”制度環(huán)環(huán)相扣,保證了勞動競賽的持續(xù)開展和常抓常新。在競賽管理機(jī)制上,我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政保障、工會主導(dǎo)、全員參與、整體推進(jìn)“五位一體的工作機(jī)制,安排專項(xiàng)資金,確保勞動競賽深入開展。為使勞動競賽內(nèi)容與公司中心工作緊密結(jié)合,我們年初通過“職工訴求與意見表達(dá)渠道”建設(shè),廣泛征集干部職工對于勞動競賽的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對于征集到的職工意見進(jìn)行專項(xiàng)研討,科學(xué)制定競賽方案,逐個(gè)細(xì)化競賽目標(biāo),量化考核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加大對一線職工的獎勵力度,充分發(fā)揮了勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用,成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。同時(shí),在公司34個(gè)基層單位和18個(gè)縣公司設(shè)立競賽小組,為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結(jié)合、全面提升作為勞動競賽的基本要求,成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,工會主席和其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位,連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè),連續(xù)24年獲得**省文明單位;先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。結(jié)合本單位工作實(shí)際,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,為決戰(zhàn)“十二五”,實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用,抓好競賽評比機(jī)制,促進(jìn)競賽活動持久性圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求,工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個(gè)人,按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵,將各項(xiàng)評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個(gè)又一個(gè)競賽高潮。繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。開展“節(jié)能減排,降本增效”勞動競賽活動。開展的活動內(nèi)容包括:全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。要積極營造競賽活動氛圍。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊頭共進(jìn),形成上下互動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。通過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責(zé)任心,積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿完成既定工作目標(biāo)。我們堅(jiān)持科室日常檢查與競賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系,工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。其次科室監(jiān)督,全面落實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)對勞動競賽工作開展的支持,能夠有力的促進(jìn)競賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題,能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,各單位部門齊抓共管,形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效,才能使勞動競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。四、抓實(shí)勞動競賽的職能分工,發(fā)揮競賽的管理作用。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式,同時(shí)更加注重精神獎勵,使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認(rèn)同的感覺,在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。第三,我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。第二,我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。在自我評價(jià)的過程中,無論是競賽活動的組織者,還是競賽活動的參與者都能清楚地認(rèn)識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗(yàn),梳理競賽過程中存在的問題,評價(jià)競賽活動的成效好壞。只有進(jìn)行認(rèn)真的評比,才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到推動全局工作。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況,認(rèn)真查找問題根源,適時(shí)地開展針對性的培訓(xùn)工作,確?;顒娱_展的方向性。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究,避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。我們注意克服無所作為和畏難情緒,發(fā)揮中心作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參賽單位和職能單位。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段,消除了基層單位抵制的情緒,實(shí)現(xiàn)了競賽開展的實(shí)際意義。我們注意克服強(qiáng)制性,通過教育和啟發(fā)的方式,使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來,努力把競賽變成一種自覺性的行動。我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性,積極與基層單位工作人員溝通,了解掌握基層單位的實(shí)際情況,聽取意見和建議,堅(jiān)決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生,單憑著自己主觀的想法而去開展競賽,最終只能是離實(shí)際工作越來越遠(yuǎn)。二、抓實(shí)勞動競賽的實(shí)施環(huán)節(jié),發(fā)揮競賽的實(shí)效作用 在競賽的內(nèi)容上,堅(jiān)持創(chuàng)造性勞動的原則,我們注意克服依附性,無論開展何種勞動競賽,都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自己的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。三是做好競賽的長短結(jié)合。二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。工廠各 職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定,評比,對項(xiàng)目的實(shí)施效果,效益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤,保證了項(xiàng)目效益的最大化。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn),力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用。主要有四方面的認(rèn)識和體會:一、抓實(shí)勞動競賽的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮競賽的促進(jìn)作用 勞動競賽作為工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分,不能孤立于工廠工作之外而單獨(dú)存在,更不能關(guān)起門搞競賽,為了競賽而競賽。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作,并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中,已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。工會把本次立功競賽活動與年終的評比活動相結(jié)合,將對在本次活動中涌現(xiàn)出先進(jìn)在本次專項(xiàng)立功競賽活動取得了巨大的成績,成績來之不易,達(dá)到****公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想,奮力拼搏,爭取再創(chuàng)佳績。各基層工會根據(jù)競賽不同時(shí)期的要求,不斷引導(dǎo)會員領(lǐng)會競賽活動的意義,理解、支持并積極投身到活動中,凝聚員工了力量。在活動中各級工會發(fā)動工會小組,在傳達(dá)公司會議精神、了解競賽目的、掌握競賽動態(tài)方面做了大量有效的工作。3由于水渣是粉末狀,這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損,使五、工會在整個(gè)競賽活動中起來了積極的作用。整個(gè)工程至少為公司節(jié)約成本168用石墨替代脫離劑實(shí)驗(yàn)見成效。在鋼渣廠中渣線大修工程中,鋼渣廠自行組織員工,利用工余和休息時(shí)間,在不耽
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