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外協(xié)加工管理制度-文庫吧資料

2024-11-16 05:14本頁面
  

【正文】 工申請表》江蘇蘇南重工機械科技有限公司2013年12月第四篇:外協(xié)加工合同書外協(xié)補充加工合同書___________(以下簡稱甲方)___________(以下簡稱乙方)第一條:乙方加工事項,以甲方所交付的外包生產圖紙為憑。,開發(fā)的外協(xié)廠商管理不善,重復發(fā)生質量問題和弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)后每次扣責任人200元;、質檢部、外協(xié)部現(xiàn)場檢查指導服務不及時,引起外協(xié)廠商投訴的每次扣責任人50元;、報表、臺賬記錄上報不及時、不準確每次扣30元。:,不能及時督促外協(xié)廠商完成外協(xié)件,嚴重耽誤交期、影響客戶正常交貨期的每次扣50元,致客戶索賠的每次扣300元。,由外協(xié)部負責聯(lián)系貨運、辦理報檢和入庫手續(xù),并在外協(xié)件管理臺賬上登記到貨日期、產品質量檢驗情況。外協(xié)件外發(fā)加工必須執(zhí)行“先登賬入庫、后憑單發(fā)放、再開出門證”的管理要求。、非常規(guī)外協(xié)產品由外協(xié)部協(xié)同技術部確認。,由外協(xié)部即時組織三家以上合格外協(xié)廠商進行比質比價,選取低價優(yōu)質外協(xié)廠商與其簽定外協(xié)合同(協(xié)議),經外協(xié)主管審核報生產副總批準。(協(xié)議)簽訂的審批:,按委外加工工件的工藝技術要求和計劃交期選擇合格外協(xié)廠商進行加工,并訂立外協(xié)合同(協(xié)議),明確質量、交期、外協(xié)產品安全的責任。(協(xié)議)的簽訂(協(xié)議)時,應具備以下主要條款: 、規(guī)格、工作號、圖號、數(shù)量和技術要求; ;(包括鐵屑沖抵加工費,返還鐵屑重量等); 、地點和方式;、包裝和產品安全要求; ; 。索賠款項由外協(xié)廠商直接在貨款中抵扣,或者以現(xiàn)金解繳給公司財務部?!秴f(xié)作方扣款通知單》,此單一式三聯(lián),一聯(lián)交外協(xié)加工單位,一聯(lián)交財務部執(zhí)行,一聯(lián)由開具部門備查。、客戶信息時,向外協(xié)廠商交底時應明確相應的保密(不得復印、外泄或損壞)和回收要求,簽訂《外協(xié)加工保密協(xié)議》。,致客戶提出索賠或公司信譽嚴重受損的,按外協(xié)加工合同金額的10%進行賠償;引起客戶索賠的,按客戶索賠額的150%賠償。報廢的按全部損失額的100%賠償,未報廢可以返工返修或者回用的,按直接損失額進行賠償。、交貨嚴重逾期的索賠,發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題(返工返修、報廢),相關質檢人員必須在第一時間以書面形式報告部門主管,由質量部開列外協(xié)產品不合格品評審單,會同外協(xié)部、生安部、技術部等相關人員以及外協(xié)廠商的技術人員會商,確定相關補救措施;對新產品、首件試制品或者單件價值超過3萬元的外協(xié)件,同時會同技術副總、生產副總參與評審,尋找對策。,并將各外協(xié)廠商的考核得分記入其管理檔案。,外協(xié)部應逐步建立長期的外協(xié)合作機制,經主管副總批準簽訂外協(xié)戰(zhàn)略合作協(xié)議,在確保質量保證能力的基礎上,在加工數(shù)量、定價和現(xiàn)場管理上給予適度支持。,應取消或暫停其加工業(yè)務的合作,必要時對其重新進行評審,待改進后再開展合作。: 90~100分為一級外協(xié)廠商; 80~89分為二級外協(xié)廠商; 60~79分為三級外協(xié)廠商; 60分以下為不合格外協(xié)廠商。外協(xié)加工的總件數(shù)100%(20分)。外協(xié)加工的總件數(shù)100%(30分);=交貨逾期的件數(shù)247。、評價、考核。,可能出現(xiàn)1天或以上的延期情況時,外協(xié)部應立即與外協(xié)廠商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法;無法解決的,應立即以口頭及書面形式通知生安部,并及時向主管領導請示匯報。若外協(xié)廠商由于管理不善,造成工藝技術文件不慎損毀或丟失的,由外協(xié)部協(xié)同技術部估價要求外協(xié)廠商賠償。、加工技術難度大或生產周期較長的外協(xié)產品,技術部應專門派出工藝技術人員,不定期地到外協(xié)廠商的生產現(xiàn)場檢查工藝技術的執(zhí)行情況并及時反饋信息。,質量部要及時指定專人奔赴外協(xié)廠現(xiàn)場進行會診和處理,必要時協(xié)同銷售部與客戶直接溝通協(xié)商制定應急措施?!锻鈪f(xié)件質量檢驗日報表》交質量部、生安部和外協(xié)管理人員。質檢部要指定專人對入庫外協(xié)件加工質量進行檢驗,確認合格并簽字后方可辦理結賬手續(xù)。外協(xié)人員必須定期對外協(xié)廠商生產的外協(xié)件質量情況進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給質量部或相關公司領導,并提出改進要求。不定期對外協(xié)廠商生產的產品質量情況(特別是首件加工件、關鍵重要外協(xié)件和加工難度大的重要部位)進行巡回檢查,對外協(xié)管理人員的質量監(jiān)控情況進行監(jiān)督。外協(xié)計劃下達前,外協(xié)部主管及外協(xié)員應及時與相關外協(xié)廠商溝通,做好生產準備。外協(xié)人員必須每周以書面形式將外協(xié)加工信息反饋給生安部和生產副總。外協(xié)部主管在每日下班前,必須將外協(xié)作業(yè)計劃下達至各相關外協(xié)廠商,并及時敦促外協(xié)廠商對有關加工工藝進行再確認?!锻鈪f(xié)件加工申請單》,經生產副總批準后與外協(xié)廠商直接聯(lián)系組織生產。經主管領導及財會部門審定后,外協(xié)人員按公司合同管理規(guī)定進行外協(xié)合同(協(xié)議)的簽訂。當公司內部加工能力受限或者無加工能力時,由分廠報生安部,生安部依據(jù)生產計劃編制外協(xié)生產計劃。銷售部接到客戶訂單后,凡涉及機加工工藝技術要求的,暫由外協(xié)部組織評審(條件成熟時直接由工藝技術部負責評審)。試制加工質量完全符合工藝技術要求時,才能正式確定為本公司的協(xié)作廠商。確定外協(xié)合格廠商后由外協(xié)部與外協(xié)廠商簽訂意向性《外協(xié)合作加工協(xié)議》,報生產副總確定。同時建立合格《外協(xié)廠商名錄》及《外協(xié)廠商管理臺帳》。,并做好外協(xié)件收發(fā)過程中的規(guī)格、重量、工作號、標識等統(tǒng)計核對工作。,對外協(xié)加工過程進行監(jiān)督檢查,對重大事項進行決策和匯報。質量部應指定外協(xié)件的專檢人員,對外協(xié)加工件的過程質量實施巡回檢驗,適時或定期對外協(xié)加工件的不合格項進行記錄、分析、跟蹤和評估。,并指導質量部會同生安部、技術部等相關專業(yè)人員進行現(xiàn)場評審。,外協(xié)部應根據(jù)外協(xié)產品的生產計劃和工藝計劃編制外協(xié)加工計劃,對各個外協(xié)廠商下達外協(xié)加工任務。,故需要外協(xié)廠商協(xié)作加工滿足客戶要求的。星球石墨項目組2010514第三篇:外協(xié)加工管理制度 外協(xié)加工管理辦法為規(guī)范公司外協(xié)件加工的管理流程,加強對外協(xié)廠商的加工能力評估和外協(xié)件加工質量的監(jiān)督控制,提高外協(xié)件加工的效能,保證公司產品生產的有序進行,不斷滿足客戶的需求,特制定本辦法。十、內部專項考核:外協(xié)采購員擅離職守,不能及時督促外協(xié)廠商完成外協(xié)件,耽誤交期、影響公司內部裝配生產每次扣50元,嚴重的每次扣500元;外協(xié)件質量出現(xiàn)重大質量事故,每次扣責任人500元;現(xiàn)場督察不夠,外協(xié)廠商生產外協(xié)件出現(xiàn)批量廢品,內部隱蔽工程弄虛作假發(fā)現(xiàn)后每次扣責任人50元;技術、質管部、外協(xié)采購部現(xiàn)場檢查服務不及時,引起投訴的每次扣責任人50元;相關的記錄、報表、臺賬記錄上報不及時、不準確每次扣20元。外協(xié)廠商考核等級分類:1)95~100分為一級外協(xié)廠商;2)85~95分為二級外協(xié)廠商;3)70~85分為三級外協(xié)廠商;4)69分以下為不合格外協(xié)廠商對外協(xié)廠商的考核結果的應用:1)得分低于70分的外協(xié)廠商,工廠將對其重新進行評審并減少甚至取消合作的次數(shù);2)對于等級越高的外協(xié)廠商,工廠將與其簽訂長期的外協(xié)合同,并在價格上給予適度上調,保證價格處于市場價格的中上水準。外協(xié)件的送貨次數(shù)%(40分);2)外協(xié)件的交貨逾期率=交貨的逾期次數(shù)247。外協(xié)件生產現(xiàn)場問題協(xié)調與處理:外協(xié)廠商生產現(xiàn)場出現(xiàn)影響交期、質量、成本、事故等較大問題時,外協(xié)采購部要有應急預案,即刻反應,保證公司的利益不受損失。外協(xié)件的技術管理:1)技術部制定外協(xié)件的工藝及檢驗標準,交質管部、外協(xié)采購員和外協(xié)廠商并辦理交接手續(xù),加工完畢后回收外協(xié)廠的相關技術資料;2)對于價值特別大或生產周期較長的外協(xié)產品,技術部應派出工藝員不定期地到外協(xié)廠商的生產現(xiàn)場檢查工藝技術的執(zhí)行情況并及時反饋3)技術部應根據(jù)技術文件資料的復
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