【摘要】管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)及設(shè)備管理制度外委工程管理制度1總則為了適應(yīng)電廠發(fā)展的需要,保證施工、檢修、安裝工程的管理標(biāo)準(zhǔn)化、完善化,確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效,特編制本管理制度。本管理制度分別明確了雙方員工的形象要求,各項(xiàng)規(guī)章制度,工程管理程序,工期控制,質(zhì)量控制、專業(yè)管理和文明生產(chǎn)管理等幾個(gè)方面。2行政管理從外委工程第一次預(yù)備
2025-01-30 09:40
【摘要】 外委試驗(yàn)管理制度 (一)試驗(yàn)室有需要外委檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目時(shí),必須考察外委試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、檢測(cè)能力、信用水平、服務(wù)質(zhì)量以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 (二)對(duì)資質(zhì)不符、能力低下、弄虛...
2024-11-17 00:00
【摘要】外委項(xiàng)目管理制度Q/GHSZ·GL(SJ)-069-20072007年01月01日標(biāo)準(zhǔn)控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期下次復(fù)核日期編寫人初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行白兆宇鄒海峰魏星楊曉東無本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)
2025-04-24 03:58
【摘要】1設(shè)備外委檢修管理制度一、總則1.為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的外委檢修管理,建立健全各級(jí)審批制度,規(guī)范管理程序,根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備外委檢修情況的實(shí)際,特制定本制度。2.本制度適用的設(shè)備檢修范圍1)日常外委檢修項(xiàng)目——生產(chǎn)單位要實(shí)施日常檢修,而本單位沒有施工能力,需對(duì)外委托的設(shè)備檢修項(xiàng)目。包括搶修
2024-09-17 11:10
【摘要】13/13生產(chǎn)外協(xié)管理制度一外協(xié)管理原則第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2、
2025-04-18 07:58
【摘要】外協(xié)加工管理制度文件編號(hào):1.總則1.1制定目的為規(guī)范外協(xié)加工管理,確保公司外協(xié)產(chǎn)品能符合設(shè)計(jì)要求,特制定本辦法。1.2適用范圍本公司所有委托外加工廠家生產(chǎn)產(chǎn)品的管理,悉依本辦法執(zhí)行。1.3職責(zé)(1)工程中心:工程安裝所需的專用件的圖紙、數(shù)量、加工要求,并在圖紙上標(biāo)明專用件的統(tǒng)一編號(hào)。
2025-01-18 03:31
【摘要】外協(xié)廠商管理制度:第1章總則第1條為規(guī)范公司對(duì)外協(xié)廠商的管理,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量及外協(xié)品的質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于外協(xié)廠商的管理工作。第3條公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的管理工作,其余職能部門依各部門職責(zé)與外協(xié)廠商進(jìn)行聯(lián)系。第2章外協(xié)廠商調(diào)查第4條采購(gòu)部應(yīng)不間斷地收集與公司產(chǎn)品相
2024-09-15 12:13
【摘要】1外協(xié)工作管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)對(duì)外協(xié)工程管理的指示精神,為規(guī)范公司外協(xié)工作,合理安排和控制外協(xié)工程的發(fā)生,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,使外協(xié)工作更好地服務(wù)生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1外協(xié)工作的范圍及原則本制度外協(xié)工作指中孚鋁電分公司及所屬各單位所有外協(xié)加工、外協(xié)修理、外協(xié)檢修、對(duì)外承包、臨時(shí)突擊工程等內(nèi)容。原則上各單位的工作由本單位自行解決,各單位應(yīng)不等
2024-09-15 12:12
【摘要】外協(xié)單位管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我部對(duì)外協(xié)單位管理工作,防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生,保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,保障工程項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定發(fā)展,特制定外協(xié)單位管理制度。第二條本制度適應(yīng)于本工程項(xiàng)目部及參與該工程施工的外協(xié)單位與勞務(wù)人員。第二章外協(xié)單位資質(zhì)審查第三條項(xiàng)目部
2024-09-14 13:44
【摘要】 外委試驗(yàn)管理制度 ,應(yīng)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)(參數(shù)通過“計(jì)量認(rèn)證”,采用公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)方法,取得交通部相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)),并且業(yè)績(jī)良好的檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成。 ,要對(duì)其資質(zhì)(年檢情況、有效期、業(yè)務(wù)范...
2024-09-25 18:08
【摘要】 外委工程管理制度 目錄 前言...........................................................................ii1范圍.....
2024-09-25 18:16
【摘要】第一篇:外協(xié)加工管理制度 南通星球石墨設(shè)備有限限公司-----外協(xié)加工管理辦法 JC-NTZX-XQSM-01-00 南通星球石墨設(shè)備有限公司 外協(xié)加工管理辦法(討論稿) 提供:聚成企業(yè)管理...
2024-11-14 18:21
【摘要】酒店外協(xié)施工管理制度(一)工程立項(xiàng)1.營(yíng)業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營(yíng)業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案,并有文字報(bào)告。2.報(bào)告中應(yīng)說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容,以及預(yù)定施工時(shí)間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。3.將批準(zhǔn)后的工程項(xiàng)目向政府有關(guān)部門(
2024-09-07 08:19
【摘要】生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判
【摘要】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)