【正文】 ，恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干一流的工作，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。對(duì)干部職工不斷進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育，強(qiáng)化案例警示教育，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，確保黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)全體廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)中油集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司黨委書記會(huì)議精神，高度重視廉政建設(shè)責(zé)任制，注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，真正把那些德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不斷推進(jìn)思想解放，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部，都要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央的大政方針和集團(tuán)公司的決策部署；要以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作，努力在作風(fēng)上有新改進(jìn)，面貌上有新氣象；要通過(guò)各種形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)，自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行，履行好自己的職責(zé)。在工作中，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步完善黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度和重大決策征求意見(jiàn)制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體是我院發(fā)展的關(guān)鍵。在新的形勢(shì)下，打破陳舊觀念，調(diào)動(dòng)起職工的積極性，凝聚成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于各項(xiàng)工作始終，引導(dǎo)黨員干部克服滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想和觀念，牢固樹(shù)立敢闖、敢試、敢為人先的思維，形成適應(yīng)加快發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機(jī)制，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。把握勘探開(kāi)發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。激發(fā)廣大職工積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的責(zé)任感和緊迫感，推動(dòng)全院快速發(fā)展。要從改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)出發(fā)，加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工作能力，針對(duì)實(shí)際工作中遇到的新問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和工作水平。深化理解“三個(gè)代表”重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì)；在大是大非問(wèn)題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)決同黨中央保持一致；要深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，增強(qiáng)全院職工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高廣大干部職工的凝聚力和向心力，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，使全院干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳工作，統(tǒng)一思想，唱響主旋律，把全院職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來(lái)。在此，我再次向過(guò)去一年里做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!2004年年底，中國(guó)石油集團(tuán)勘探開(kāi)發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議，科學(xué)地分析了重組分離五年來(lái)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)的工作業(yè)績(jī)，并做出了工程技術(shù)服務(wù)業(yè)重新成為石油行業(yè)龍頭的決定，這對(duì)我們的發(fā)展提供了很大的機(jī)遇，中油集團(tuán)公司2005年工作會(huì)議對(duì)技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展也提出了新的、更高的要求。這次會(huì)議開(kāi)得很成功，收獲也很大。第三篇：勘察設(shè)計(jì)院職工代表大會(huì)總結(jié)講話把握機(jī)會(huì)認(rèn)清使命為我院的快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證（2005年2月）各位代表、同志們：勘察設(shè)計(jì)院五屆四次職工代表大會(huì)暨2004總結(jié)表彰大會(huì)經(jīng)過(guò)大家的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利結(jié)束。對(duì)有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，組織本部門人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長(zhǎng)的要求，主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)原則、技術(shù)方案，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。接到工程項(xiàng)目后，按照院里的有關(guān)要求，推薦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并報(bào)院總工辦審查確認(rèn)，督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計(jì)計(jì)劃》或《勘測(cè)大綱》，向總工辦申請(qǐng)召開(kāi)開(kāi)工會(huì)。、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù)；、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記；； 、談判、擬定設(shè)計(jì)合同，并將設(shè)計(jì)院的合同法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在99%以內(nèi)；，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理、歸檔；、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度；，并進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實(shí)施；。、比選文件；。、比選信息，提出經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外有關(guān)科技情報(bào)的收集、整理、分析、交流工作，編輯發(fā)行有關(guān)資料。按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求，負(fù)責(zé)院級(jí)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收及產(chǎn)品的評(píng)審工作。負(fù)責(zé)全院的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。2承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室工作職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù)；、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作；《勞動(dòng)法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對(duì)設(shè)計(jì)院人事、后勤保障實(shí)施管理；，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊(cè)、質(zhì)量作業(yè)手冊(cè)和國(guó)家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；、福利和績(jī)效制度； 、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。依照總公司、院長(zhǎng)下達(dá)的本院任務(wù)指標(biāo)，完成本院財(cái)務(wù)工作；，對(duì)各部門、項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持；，編制財(cái)務(wù)收支和成本預(yù)算方案，參與設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理；，負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理，分清資金渠道，合理使用資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、健全賬務(wù)處理程序、制度，按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求，進(jìn)行核算會(huì)計(jì)工作，定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。深入到設(shè)計(jì)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的技術(shù)問(wèn)題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料；，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)成果文件有效版本和文件資料歸檔；，積極解決施工中發(fā)生的問(wèn)題；，負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時(shí)向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗(yàn)收采購(gòu)產(chǎn)品；。設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部工作職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；、QB、QC文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《公路工程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作；，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊(cè)、質(zhì)量管理手冊(cè)和國(guó)家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；，完成本部門績(jī)效考核任務(wù)，按照設(shè)計(jì)院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況；、福利和績(jī)效制度； 、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。第二篇：勘察設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)院長(zhǎng)工作職責(zé)、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針，依法開(kāi)展業(yè)務(wù)，實(shí)施管理；，決定設(shè)計(jì)院的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定實(shí)施計(jì)劃；，根據(jù)院經(jīng)營(yíng)狀況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理并按總公司要求按期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況；、財(cái)務(wù)分析會(huì)、績(jī)效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)等會(huì)議，具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí)；、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，決定經(jīng)營(yíng)管理和人事編制；、安全負(fù)有法定責(zé)任； ； SCHECS質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財(cái)、物配備；《公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)確認(rèn)意見(jiàn)處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計(jì)審定管理辦法》和《管理評(píng)審程序》、《公路工程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)；、質(zhì)量、技術(shù)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織研究部署并作出決策，對(duì)重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故