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正文內(nèi)容

關(guān)于重申公司各項(xiàng)管理制度的通知精選五篇-文庫吧資料

2024-11-16 04:27本頁面
  

【正文】 司嚴(yán)禁公章、合同章、財務(wù)章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用,因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時,需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。各部門(申請人)有需蓋公章的文件、通知等,須先到辦公室處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,主管核準(zhǔn)后,連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印簽定《印章使用登記薄》備案并接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知。三 印章及發(fā)票管理制度目的:為保證公章和發(fā)票使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性,杜絕違法行為,維護(hù)公司利益,特制訂本管理制度。(八)凡公司計劃外開支,一律最后報總經(jīng)理審批。(七)其他專項(xiàng)支出報銷制度及流程費(fèi)用范圍:其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費(fèi)、公司員工活動費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。員工因工作需要不能回公司就餐的,可憑發(fā)票每人每餐補(bǔ)助10元。凡公司派車和乘坐出租車,均不報銷外勤交通費(fèi)。駕駛員行車補(bǔ)助按加班標(biāo)準(zhǔn)計算,每月在工資中列支發(fā)放。路橋費(fèi)、洗車費(fèi)由駕駛員每月匯總報銷一次,由辦公室根據(jù)派車記錄復(fù)核,經(jīng)辦公室主任簽字驗(yàn)核。行政部在掌握車輛維護(hù)、用車、油耗情況基礎(chǔ)上,制定當(dāng)月車輛費(fèi)用開支計劃。一般在簽單卡簽字后按月結(jié)算,不得擅自在它處或用現(xiàn)金結(jié)算。原則上不允許先斬后奏,因特殊原因無法事先辦理的,事后須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。員工因工作需要所支付的業(yè)務(wù)招待費(fèi)在報銷時須向部門經(jīng)理、審核人員主動說明,并由經(jīng)辦人及部門經(jīng)理在該張發(fā)票背后簽字。(三)手機(jī)費(fèi)凡公司員工領(lǐng)用手機(jī)每月月租控制在規(guī)定金額以下(根據(jù)崗位不同,報銷金額不同,另訂),超出部分由領(lǐng)用人自行承擔(dān),遇特殊情況需提高額度,應(yīng)填制特批單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、各項(xiàng)費(fèi)用報銷規(guī)定(一)行政辦公費(fèi)及低值易耗品采購行政部根據(jù)計劃統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、入庫,根據(jù)發(fā)票、入庫單報銷。財務(wù)人員審核時應(yīng)對照已收到的申購單。(六)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。(四)各項(xiàng)預(yù)支款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。(二)如有特殊情況,由經(jīng)辦人先予以墊付,等填寫現(xiàn)金支出計劃表總經(jīng)理簽字后再給予報銷。第三部分 財務(wù)報銷流程及各項(xiàng)制度目的:為加強(qiáng)公司財務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定以下制度。(三)有事請假必須要填寫請假條,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽字報辦公室后方能休班。五、值班、請假、休班管理規(guī)定(一)上班時間為上午8時起至下午5時止,中午12時至下午1時為休息用餐時間(作息時間隨季節(jié)時間的變更而變更,另行通知)。(三)負(fù)責(zé)樹木花卉的養(yǎng)護(hù)工作。四、其他事務(wù)(一)負(fù)責(zé)名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。流程設(shè)計:接待來訪人員→詢問來意,需要找的人→通知被訪者→引領(lǐng)會見→奉上茶水→送客→整理客人走后清潔(三)接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。三、接待管理及衛(wèi)生(一)公司員工應(yīng)儀表整潔、大方,接待人員要以主動、熱情、禮貌為原則,以禮相待,在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,并用語規(guī)范,用普通話,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。處理,事后分別報告。(三)發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)立即向辦公室報修,以便及時解決問題。二、辦公秩序(一)工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。(九)本公司員工對外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。(七)本公司員工執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或故稽延。(五)本公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù),但經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者不在此限。(三)本公司員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前述明核辦。(二)新聘用人員員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),試用期為一個月,期滿合格 者方予錄用為正式員工,并按規(guī)定時間上班。第三條 公司人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé),簡化辦理流程,做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo),并規(guī)范公司財務(wù)報銷制度,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出。特此通知綜合部二〇一三年十二月二日第四篇:公司各項(xiàng)基本管理制度公司各項(xiàng)基本管理制度第一部分 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理,明確公司內(nèi)部管理職責(zé),使各項(xiàng)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際情況,特制訂本制度。六、各部門、廠負(fù)責(zé)人為“節(jié)約用電”第一責(zé)任人,綜合部將不定期對用電情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的部門,將上報總經(jīng)理室嚴(yán)格考核相關(guān)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人。五、嚴(yán)禁在辦公室及宿舍使用任何非單位提供的大功率電器。合理設(shè)置空調(diào)溫度,冬季不得高于20℃,夏季空調(diào)溫度不得低于26℃,上午上班盡量遲開空調(diào),下班提前30分鐘關(guān)閉空調(diào)。請自行將電腦設(shè)置成節(jié)電狀態(tài)。三、使用電腦人員:離開辦公室兩個小時以上必須關(guān)閉電腦及周邊設(shè)備電源。做到“人離、機(jī)停、電斷”,杜絕一切用電設(shè)備、電器空轉(zhuǎn)的浪費(fèi)現(xiàn)象。 人力資源部 2013年3月22日審批:第三篇:公司再次重申 節(jié)約用電通知關(guān)于安全節(jié)約用電的通知各部門、廠:隨著天氣進(jìn)入冬季,公司生活用電也進(jìn)入高峰期。人力資源部將協(xié)助各部門制定休假計劃,根據(jù)工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,協(xié)助安排員工休假。如果員工A 2013年2月20日離職,2012年5月10日至2013年5月9日的七天年假,應(yīng)折算為286/365*7,約5天。三、年休假制度內(nèi)容(含試用期)的員工,實(shí)習(xí)生畢業(yè)后滿一年,可享受帶薪年假;,每年5天的帶薪假期,司齡每增加一年則年假增加2天,但最高不得超過15天;《差假申請單》,經(jīng)由部門主管、副總簽
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