【正文】 避免他人的遐想。賽普學院同樣頒發(fā)國家最權(quán)威的證書，之所以在此強調(diào)證書的價值，只是給大家一個提醒，你學教練不是為了得到證書也不是為了應付考試，而是學習以后工作中所具備的各種能力。證書是進入這個行業(yè)的最低標準，只能證明你是個健身教練。一個優(yōu)秀的教練從來不會說我通過多少認證，而是我為公司創(chuàng)造了多少利益而自豪，而一個普通的教練只強調(diào)我有多少證書而驕傲。對一個新生的單一體育版面，憑我們大多數(shù)人對電腦網(wǎng)絡的有限了解，所獲得的成績是空前和卓越的，再一次地印證了龍德的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大家多了一個聯(lián)絡感情的平臺，俱樂部多了一個傳達各類信息的渠道，利用網(wǎng)絡不斷擴大影響的同時也迎來了許多新朋友。龍德版由貧窮銼公子于去年年底正式在西祠注冊，今年是立足和謀求發(fā)展的一年。比賽精彩激烈而不乏友情，聯(lián)歡時更是義薄云天豪情萬丈。今年除了保持傳統(tǒng)的和南通的互訪友誼賽，還開辟了對東臺的比賽。在龍知球等有識之士的努力斡旋下，龍德的主場終于得以確定。此類比賽，以賽代練，保持和提高了大家的狀態(tài)，為“城市聯(lián)賽”取得佳績打下良好的基礎。今年在聯(lián)賽的間歇期間，應兄弟球隊和大家的需要組織了多場友誼和隊內(nèi)比賽，取得了良好的效果。這些都給龍德的發(fā)展提供了良好的契機。而且，吳與倫比在因傷缺席幾輪的情況下，以絕對優(yōu)勢一舉奪得聯(lián)賽的“最佳射手”更加可喜可賀。但是，此次“城市聯(lián)賽”嚴謹?shù)墓芾?，參賽隊伍的質(zhì)量和比賽的激烈程度都大大的強于以往。XX已經(jīng)到來，我會根據(jù)16年的領悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!第二篇：健身教練年終工作總結(jié)健身教練年終工作總結(jié)XX年就要過去了，今年是本俱樂部明確發(fā)展方向的一年，在過去的一年里，通過大家的不懈努力，俱樂部在各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，俱樂部迎來了加速發(fā)展的良好契機。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓練出來的。老師只是起到指引作用。保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，關鍵是他們從業(yè)時間長，跳的時間長了有經(jīng)驗而已。XX年來，我在健身教練崗位上學習了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：想成為一個優(yōu)秀的教練，關鍵在于如何訓練，如何成長提高自己，當教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時代的變化。以上所發(fā)生的問題主要責任還在于我對工作的不努力，不思進取，與各店的店總主動缺少溝通和配合造成的。教練也沒有起到健身核心作用，這表現(xiàn)在會籍在做參觀導覽時遇到專業(yè)問題教練沒有及時幫助解決，會籍在遇到會員升級時常常會因為教練的基本服務不到位，信息交流不到位造成會員的流失。，教練部收集新入會會員預約體測時，沒有準確的資料，或者沒有新入會會員的名單，而新入會的會員確由會籍顧問私下介紹給其他教練。，在銷售過程當中違背了俱樂部的管理規(guī)定，擅自修改銷售政策，導致會員對銷售不統(tǒng)一結(jié)果的疑慮，對俱樂部的銷售沒有信任感。，教練在預約和上課記錄與課時卡不相符，課時卡的會員簽字真實性令人擔憂。，大多數(shù)的教練沒有以達到和培養(yǎng)會員的訓練目標的要求做計劃銷售安排，而是單純的以銷售為目的接觸和指導會員，一旦沒有形成銷售便不再為之服務，從而影響了整個俱樂部會員量的保有。，銷售沒有針對性，銷售的鋪墊大都以和會員情感做基礎而并不是靠實力打動客戶。，原因有的是教練對俱樂部的管理不適應，還有就是健身部本部門管理的原因，也有部門主管根據(jù)個人喜好的原因。對會員的健身專業(yè)指導和服務沒有責任感。，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)會員在健身區(qū)域內(nèi)穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不著健身服裝或光膀子的違反俱樂部會員管理規(guī)定的事情，但很少或者說基本沒有發(fā)現(xiàn)當值教練勸阻和引導。但無論從本職工作還是其他工作的角度我覺得有很大的不足，以至于工作上得過且過，畏手畏腳。，減少并解決問題和矛盾的產(chǎn)生。，對反應的情況和問題與健身教練經(jīng)理進行解決，使之協(xié)調(diào)好各部門的銜接與合作，促進各部門對健身部門的了解和溝通。，并按照實際情況調(diào)整教練的工作狀態(tài)。，并上報俱樂部。，及時與該店的相關負責人進行溝通，對修復的問題和情況及時掌握。，并進行與之相關的培訓。，進行人員調(diào)整，并與該店經(jīng)理和相關的教練進行協(xié)調(diào)和溝通。，研究并檢查各店實際工作情況。對果戈理店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案。對泰山店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案。十一月準備年度銷售的鋪墊策略，對各家店的銷售做部署，集中全體私教團隊做銷售動員會。對定期的賽事活動有組織的合理的進行部署安排。九月針對每年該時期健身人群的減少，強化對以前體測會員的跟進工作的檢查，盡量避免銷售的斷檔。對龍電店的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動。在學生假期開辦暑期減肥訓練營，督促和檢查各家店經(jīng)理的落實情況。對長江路的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動。對俱樂部每年安排的傳統(tǒng)健身活動給予扶助和支撐。有組織有步驟的對現(xiàn)有教練進行新課程的培訓和考核。有組織的舉辦會員健身趣味性比賽和活動。對春季的到來與各家店經(jīng)理研究和設計新的私教課時迎接新的銷售。三月針對目前的狀況，調(diào)整教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，主動吸收新的教練群體作為新鮮血液觸動團隊積極