東北亞開發(fā)區(qū)人才調(diào)研-文庫吧資料
2024-11-16 03:14本頁面
【正文】 女上學(xué)等方面的困難。四是繼續(xù)協(xié)助入園企業(yè)做好員工培訓(xùn)工作，根據(jù)企業(yè)需求，幫助其聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)教員。二是對企業(yè)急需的專業(yè)人員，采取幫助發(fā)布廣告、聯(lián)系熟人介紹等形式招聘。（二）采取多種有效措施，著力幫助企業(yè)吸納高層次人才。在實施績效工資以后，內(nèi)部收入分配方案要著眼有效保證任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)和有利于吸納和穩(wěn)定人才。深化單位內(nèi)部考核機制，形成優(yōu)勝劣汰的用人機制。按照區(qū)人事局要求，做好管委會工作人員的工資調(diào)整，職稱評定等工作。同時，工資偏低，消費偏高，物價尤其是房價不斷攀高，而工資水平卻沒有同比例跟上，使得人才在我開發(fā)區(qū)的生存成本大幅度增加。雖然經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展和建設(shè)取得了一定成效，但在教育設(shè)施、文化生活設(shè)施、信息交流渠道等方面還有待改善提高。目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)體制不盡完善、經(jīng)濟(jì)條件較差、人才吸引力低，難以支撐產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要。專業(yè)技術(shù)人員隊伍中高層次人才比例較小，在未來的建設(shè)發(fā)展中缺乏強勁的競爭力。三、人才隊伍建設(shè)存在的問題及原因（一）高層次人才短缺。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)通過改善工資福利待遇、優(yōu)化勞動關(guān)系、加強企業(yè)文化建設(shè)等手段不斷提升人才競爭力；協(xié)助入園企業(yè)做好員工培訓(xùn)工作。改善區(qū)域內(nèi)就業(yè)環(huán)境，讓人才沒有后顧之憂。另外開發(fā)試驗區(qū)管委會主動邀請**技工學(xué)校與開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)對接，就人員供需和培訓(xùn)達(dá)成了共識；主動與本市外旗縣溝通，協(xié)助有需求的企業(yè)招聘專業(yè)型人才。如與**學(xué)院聯(lián)系，促成了該校與**有限公司的合作，開辦了兩個定向班。主動與區(qū)人才服務(wù)中心、區(qū)就業(yè)局、鎮(zhèn)政府、等部門聯(lián)系溝通幫助企業(yè)發(fā)布招聘人員信息，協(xié)調(diào)就業(yè)局安排就業(yè)登記人員，有針對性的為有用工需求多家企業(yè)招錄操作工、技師等人員；認(rèn)真組織企業(yè)參加人才招聘會。近幾年，開發(fā)區(qū)黨委對在實踐中涌現(xiàn)出來的人才委以重任、大膽提拔、優(yōu)先發(fā)展入黨，并廣泛宣傳“人才是第一資源”、“科技是第一生產(chǎn)力”的觀點，提高人才的地位和聲望。督促職工學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和觀念，學(xué)習(xí)規(guī)劃建設(shè)園區(qū)、招商引資的理論、理念、知識、方式；為管委會柔性引入專業(yè)人才。二、人才隊伍建設(shè)的主要做法（一）管委會內(nèi)部主要做法：做好管委會職工的培訓(xùn)工作。（二）開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)人才隊伍建設(shè)情況截止2013年底，在開發(fā)試驗區(qū)注冊工業(yè)企業(yè)26家，用工總數(shù)達(dá)到3800人。開發(fā)區(qū)管委會現(xiàn)有在編人員37人，聘用13人?？刂埔?guī)劃面積80平方公里。作者：苗春水單位：大慶市商務(wù)局第二篇：開發(fā)區(qū)人才工作調(diào)研報告~~開發(fā)區(qū) 人才工作調(diào)研報告為進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)，協(xié)助入園企業(yè)做好人才工作，**開發(fā)試驗區(qū)管委會對開發(fā)區(qū)人才隊伍現(xiàn)狀、人才隊伍建設(shè)主要做法、存在的問題以及當(dāng)前和今后一個時期的人才工作和隊伍建設(shè)工作思路進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、人才隊伍基本情況（一）開發(fā)區(qū)管委會人才隊伍建設(shè)情況**開發(fā)試驗區(qū)于2006年7月設(shè)立。一是在年度外貿(mào)發(fā)展專項資金中列支專項經(jīng)費，用于涉外人才培訓(xùn)工作；二是對與我市經(jīng)貿(mào)往來密切的國家，參照我省外貿(mào)資金使用的獎勵機制辦法，每年給予拓展東北亞的貢獻(xiàn)較大、影響力比較突出的企業(yè)法人和做出突出貢獻(xiàn)的個人給予一次性引導(dǎo)性獎勵金。二是建立涉外人才市場供求信息定期發(fā)布制度,及時、準(zhǔn)確地反映涉外人才市場供求信息變化情況,引導(dǎo)涉外人才合理流動,調(diào)節(jié)涉外人才的流量和流向,為東北亞經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)的建設(shè)提供人才保障。一是開展“東北亞人才市場信息網(wǎng)”建設(shè),增強實用性，提高覆蓋面。二是抓好信息建設(shè),充分發(fā)揮涉外人才供求信息在市場調(diào)節(jié)中的作用,為政府決策、企業(yè)用人和個人擇業(yè)以及涉外人才培養(yǎng)上提供準(zhǔn)確及時的信息反饋和指導(dǎo)。第三，促進(jìn)東北亞人才市場機制建設(shè)。四是密切地企合作，推進(jìn)東北亞開發(fā)區(qū)人才建設(shè)。三是加強高校學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)。二是探索擴大人才市場建設(shè)渠道,倡導(dǎo)涉外人才服務(wù)機構(gòu)跨區(qū)域間的強強聯(lián)合, 整合資源，實現(xiàn)共享，如與我省邊境口岸城市開展多種多樣的人才交流與合作等。一是鼓勵涉外人才服務(wù)機構(gòu)拓展市場服務(wù)領(lǐng)域,如探索開展流動人才國內(nèi)和國際培訓(xùn)、外派勞務(wù)等業(yè)務(wù)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和特點，“十二五”期
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