【正文】 /右轉(zhuǎn)體90度，并執(zhí)行車輛左直行手勢，在車輛駛過時，敬禮。保安人員上班前要進行儀容儀貌檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須得到糾正。保安人員不準(zhǔn)留長發(fā)和剃光頭，不得染發(fā)。第十四條舉止和儀容規(guī)定保安人員執(zhí)勤時應(yīng)做到精神飽滿、姿態(tài)端正、動作規(guī)范、舉止文明。保安人員須按規(guī)定著裝，保安服不得與便服混穿，不同季節(jié)的保安服不得混穿。第十二條完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十條根據(jù)需要，檢查進入醫(yī)院人員的證件，登記出入的物品和車輛。第八條協(xié)助有關(guān)部門做好有輕微違法人員的幫助、教育工作，調(diào)解醫(yī)院內(nèi)部治安糾紛，根據(jù)我院的實際情況協(xié)助處理醫(yī)患矛盾，確保我院人員、財產(chǎn)安全。第七條及時向公安機關(guān)報告發(fā)生在醫(yī)院的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故，并保護現(xiàn)場協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查。第五條開展防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防爆炸、防破壞和防詐騙、防失泄密、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。第三條貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)，開展安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)。醫(yī)院保安員管理規(guī)章制度2第一條為了加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，規(guī)范安全保衛(wèi)工作的管理，提高保安人員的素質(zhì)，創(chuàng)建一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、保障有力的保安隊伍，切實維護醫(yī)院工作人員和就診患者人員的生命安全、維護醫(yī)院財產(chǎn)和設(shè)備的安全、維護良好的醫(yī)療秩序，樹立華豐醫(yī)院醫(yī)療文明窗口的良好形象，構(gòu)建和諧醫(yī)院，結(jié)合本院的實際情況，特制定《鄰水華豐醫(yī)院保安管理制度》，以下簡稱本《制度》。要注意個人衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生，特別是辦公室衛(wèi)生，要始終保持清潔整齊。及時接聽好報警電話，對報警求助的必須及時趕赴現(xiàn)場，認(rèn)真調(diào)查處理，處理結(jié)果要及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)格交接班制度，交班人員及時交待清楚處理或待處理的事情。(3)值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持值班室干凈、整齊。不準(zhǔn)會客。1執(zhí)勤部分：(1)遇到報警時應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報告，不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，如擅自離崗者，按失職論處。(2)保安人員上崗后要注意力集中，保持舉止端莊，迎賓有禮，處理問題時要妥善分析情節(jié)的輕重、果斷公平。嚴(yán)禁吸煙、喝酒、睡覺等。不準(zhǔn)利用工作之便動用公司財物。不準(zhǔn)離崗、脫崗、互相串崗。應(yīng)按時上、下班，嚴(yán)禁遲到或早退。員工有下列情形之一者，予以除名：拒不服從安排、不聽從指揮、與上級發(fā)生沖突者；在公司內(nèi)酗酒滋事，造成惡劣影響者；在公司內(nèi)聚眾賭博；故意損壞公司或客戶財物，金額較大者；聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；違反勞動合同或公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；盜竊公司或客戶財物者；利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者；連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計曠工20天以上者；保安規(guī)章制度4嚴(yán)格遵守本酒店的各項規(guī)章制度。處罰種類口頭警告、通報批評、罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。獎勵種類口頭表揚、通報表揚、嘉獎、記大功、晉薪晉級。，自覺使用禮貌用語，自覺培養(yǎng)良好習(xí)慣，嚴(yán)禁發(fā)生態(tài)度生硬，惡語傷人，推諉、扯皮、刁難等情況。五、儀容儀表，精神飽滿，體態(tài)端莊，工作時間不得打盹、睡覺、喝酒或做其他與工作無關(guān)的事情。，防止損壞與遺失，對損害公物的人和事要堅決制止，并及時報告。四、文明工作，主動熱情，和藹可親，文明禮貌；員工之間相互協(xié)作，搞好團結(jié)。，不得借用公司的名義，在外牟利。，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向外透露公司機密與內(nèi)部資料。、報告的原則，非特殊情況不得越級報告。 有下列情況之一者，公司有權(quán)解除勞動合同，并不做任何補償：A．在試用期不符合錄用條件；B．嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的；C．嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失的；D．工作屢犯錯誤，不符合公司用工要求或不服從指揮的；E．被依法追究刑事責(zé)任的。，辦理有關(guān)手續(xù)，歸還公司發(fā)放的工作服、工具等物品。、禮金、有價證券等，對無法拒絕的饋贈，應(yīng)及時上繳公司有關(guān)部門。，對未交公造成較壞影響的按盜竊處理。，嚴(yán)禁吃零食、閑談聊天、大聲喧嘩、或在公共場所吸煙，不得做與工作無關(guān)的事情（包括看與工作無關(guān)的書籍）。，因緊急事情必須接待私人來訪的，應(yīng)征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在指定地點接待。，如需調(diào)換或因急事請假的，必須征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意，否則按曠工處理。，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到、不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。，在試用期內(nèi)如不能勝任本職工作的，公司有權(quán)終止勞動關(guān)系。，廉潔奉公，秉公辦事，嚴(yán)格管理，相互協(xié)作，成為員工之表率。保安規(guī)章制度3一、總則、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，嚴(yán)格遵守國家政策和法令。倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。,不得謊報,如發(fā)現(xiàn)報假案,將給予嚴(yán)肅處理。,并按規(guī)定處理。,立即趕赴現(xiàn)場,并通知保安部,進行現(xiàn)場勘查。(八).接報案制度為確保華聯(lián)綜合超市安全,及時打擊違法犯罪,制定本制度。、火災(zāi)事件,各收銀臺內(nèi)收銀員要保護公司財產(chǎn),不得擅自離開,由保安部安排撤離。設(shè)立交接簽字登記本,隨時接受保安部的查驗。(七).收銀臺安全管理細(xì)則。:若因情況需進入賣場,須由值班經(jīng)理帶領(lǐng),保安領(lǐng)班和保安員共同進入。施工結(jié)束后,將其送出賣場以外,不得自行離場。由組長負(fù)責(zé)指定專人對其進行管理,并劃定其活動范圍。星期六、星期日晚22:00前將所有無關(guān)人員清出賣場。:夜班人員上崗后,應(yīng)立即認(rèn)真做好清場前的準(zhǔn)備工作,按清場的時間和程序進行。、說笑。(五).對講機使用的管理規(guī)定,必須有主管簽字,方可借用。,各交接班領(lǐng)班視工作需要,積極配合保安主管解決問題,直至問題解決。,認(rèn)真、如實、清楚、簡練的填寫當(dāng)日的工作情況,接班領(lǐng)班詳細(xì)記錄上一班情況,對未解決問題重點記錄,并同交班領(lǐng)班在記錄本上簽字。待賣場人員走完后由值班經(jīng)理會同保安人員組織清場,完畢后通知監(jiān)控室,打開報警裝置,巡場前通知監(jiān)控室,并隨時向監(jiān)控室報告巡場的位置,巡場完畢后通知監(jiān)控室恢復(fù)正常。夜間巡場規(guī)定:每晚18:00商場值班經(jīng)理與保安部夜間值班人員,到監(jiān)控室集合,由值班經(jīng)理提出夜班消防安全及巡場要求,(來自:)并組織指揮保安人員加強對商場的巡視(半小時一次),主要檢查有無火險隱患,有無被盜情況以及其它危及安全的異常情況,并認(rèn)真做好登記。收貨通道憑商場核發(fā)的證件和相關(guān)手續(xù)進入。、行走,執(zhí)勤期間不得吸煙,吃零食。不得披衣、敞懷,不得挽袖、卷褲腿,襯衣內(nèi)扎。,不得手拎、掖挾大檐帽。(二).保安人員著裝規(guī)定,須配戴帽徽、臂章、各種符號。,服從調(diào)動,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,不準(zhǔn)隱瞞、扣押各種情況的反映及線索。在超市內(nèi)及超市周邊聚眾聊天、吸咽。營業(yè)時間內(nèi)坐、臥、倚、靠貨架、柜臺、商品。其中包括以下行為:衣冠不整,儀表不端、粗言穢語。七、績效考評工作的審核原則上實行兩級考核制度，即由被考評員工的直接上司進行初審，間接上司進行審核。管理評審由總經(jīng)理對公司每的管理狀況進行綜合性管理評審。抽檢實行輪流抽檢方式，原則上每個部門半年之內(nèi)均抽檢不少于1次，抽檢1次以上的取抽檢的平均分?jǐn)?shù)作為抽檢分?jǐn)?shù)。（3）每月考評分?jǐn)?shù)由部門負(fù)責(zé)人向員工公布，員工如有異議可申請行政復(fù)議。E、總經(jīng)理對公司機關(guān)部門經(jīng)理及管理處經(jīng)理。C、分管副總經(jīng)理對管理處部門主管。月檢(1)考評與被考評關(guān)系為； A、管理處經(jīng)理對操作層員工。F、分管副總經(jīng)理地管理處經(jīng)理。D、公司機關(guān)部門經(jīng)理對公司部門員工。B、部門主管對部門班組長。六、考評方法日檢保安隊長每天不定時對操作層員工的當(dāng)天工作進行綜合評分，并將考評結(jié)果于下班前記錄在部門工作日檢表中。非操作層員工的績效考評由周檢、月檢、抽檢、內(nèi)審、管理評審構(gòu)成。考評結(jié)果與晉升、調(diào)職、降級掛鉤。考評結(jié)果與工資、獎金掛鉤。主觀考評均應(yīng)以客觀結(jié)果作為判斷依據(jù)。二、工作績效的四個主要衡量標(biāo)準(zhǔn)工作行為工作成果工作能力工作態(tài)度三、如何設(shè)置績效考評項目現(xiàn)行績效考評項目設(shè)置的缺點如下；（1）考證項目難以設(shè)置齊全；（2）和公司的要求難吻合；操作規(guī)程是最主要的績效考評依據(jù)（對操作層員工）將員工分為管理層和操作層，分別加以考評。及時的原則。準(zhǔn)確的原則。人員考核制度一、績效考評的原則公正客觀的原則。第七條 執(zhí)法人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)主動協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查。第五條 第六條 及時封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進入。第三條 檢查物品是無有明顯被移動的痕跡。財物失竊處理辦法第一條 發(fā)生財物失竊事件后，有關(guān)人員必須在第一時間到達現(xiàn)場，查看該房門是否有明顯損壞或被硬物撬開的跡象。（3）若屬服務(wù)中心維修范圍立即搶修。停電處理程序：（1）保安人員發(fā)現(xiàn)或接報停電時，立即通知服務(wù)中心。（2）通過勸說、誘導(dǎo)或強制等方法，制止或制服來人，以免事態(tài)擴大出口，造成不良影響。（4）派人清查損壞物品的數(shù)量。（2）通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)中心，并立即趕赴現(xiàn)場、控制事態(tài)、勸阻疏散圍觀人群。（8）向警方介紹情況并協(xié)助破案。（6）配合公安機關(guān)人員向當(dāng)事人員及現(xiàn)場有關(guān)人員了解案情。（4）保安人員到現(xiàn)場后對現(xiàn)場進行保護，勸阻、疏散圍觀人員，對現(xiàn)場及外圍人員進行觀察，并記錄在心。（2）向公安機關(guān)報案，等待警車到達現(xiàn)場。（17）如果爆炸已經(jīng)發(fā)生，保安人員要立即趕到現(xiàn)場撲救火災(zāi)，協(xié)助搶救，運轉(zhuǎn)傷員，穩(wěn)定客人情緒，保護好現(xiàn)場，安置疏散人員。（15）對附近區(qū)域進行全面搜尋，以消除隱患。（13）保安隊長立即組織人員趕到現(xiàn)場，向有關(guān)人員了解情況，當(dāng)初步確認(rèn)可疑物品為爆炸物件，立即對附近區(qū)域的人員進行疏散，并設(shè)置臨時警戒線，任何人員不得擅自入內(nèi)。（10）通知有關(guān)工程人員將消防系統(tǒng)恢復(fù)正常。（8）通知水泵房，隨時準(zhǔn)備啟動加壓水泵。（6）通知工程部變電室斷電，啟動備用消防電源。（4）信息中心立即通知有關(guān)人員到指揮部集結(jié)待命。（2）安全交通部主任接到火警通知后，立即到現(xiàn)場指揮滅火救災(zāi)工作。發(fā)生火警火災(zāi)時，工作人員除立即報告消防中心外，應(yīng)馬上采取有效措施先行撲救火災(zāi)，撲救完畢保護好現(xiàn)場，待有關(guān)部門檢查完畢后方可整理事發(fā)現(xiàn)場。發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)事件，應(yīng)立即報告有關(guān)負(fù)責(zé)人員，同時保護好現(xiàn)場，除緊急搶救外，應(yīng)當(dāng)撥打110電話，無關(guān)人員不得進人現(xiàn)場。突發(fā)事件處理制度遇有突發(fā)事故發(fā)生，所有員工必須服從業(yè)主方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣。C各班、組成員要對班、組長負(fù)責(zé)；班、組長要對主管負(fù)責(zé)；主管要對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理要對公司負(fù)責(zé)；凡未按要求進行檢查或草草檢查應(yīng)付差事而造成事故要予以處罰。（3）班、組日檢查A各班、組成員應(yīng)于每日上下班前對照所按崗位或下交崗位的安全消防進行交接班工作，發(fā)現(xiàn)有違反安全、消防規(guī)定的，應(yīng)立即整改，并做好記錄。B 部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題無力解決時，應(yīng)速報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予解決，一時難以解決的，部門應(yīng)采取臨時安全保障措施，嚴(yán)防發(fā)生問題。A每周要對所轄的區(qū)域、部位進行檢查。C 保安部、工程部應(yīng)對每次檢查寫出書面報告（包括擬采取的安全整改措施），上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，以使領(lǐng)導(dǎo)掌握安全工作狀況。B 保安部、工程部查出的隱患、漏洞、制度不落實等問題，應(yīng)下發(fā)《安全、消防隱患通知書》，并責(zé)令限期改正。②“三級安全，消防檢查”制度的執(zhí)行可以發(fā)現(xiàn)并及時整改、堵塞隱患和漏洞，具體要求如下：（1）月、季、檢查。防火責(zé)任制總則“三級安全、消防檢查”制度是防止企業(yè)案件及災(zāi)害事故發(fā)生的有效保障，同時也體現(xiàn)出安全保衛(wèi)責(zé)任制層層落實、人人有責(zé)的精神。第十三條 火勢較大，在場人員又不懂撲火方法時，應(yīng)立刻通知就近其他人員或巡查的保安員滅火。、物品（尤其是易燃易爆品）的存放是否符合防火的安全要求。第十一條 防火檢查的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)隱患后要及時指出并加以處理。本公司須切實消防措施，預(yù)防火災(zāi)事故。第八條 培訓(xùn)后，進行書面知識和實際操作技能考核，合格者發(fā)給證書，并評選優(yōu)秀者給予獎勵。，以及自救知識和技能。第七條 消防培訓(xùn)的內(nèi)容，如財務(wù)室、車間、展廳等。第五條 保安部全體員工均為義務(wù)消防員，其他部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。第三條 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片，組織人員學(xué)習(xí)，請專人講解，實地模擬消防演練等。消防管理制度第一條 加強消防宣傳，使公司員工充分認(rèn)識防火的重要性，增強防火意識。做好交接崗和交接班的口頭與書面匯報。摩托車、自行車一律停放指定地點，其他地方不得亂停亂放。巡邏護衛(wèi)要經(jīng)常巡視車輛進入情況，指揮行使、停放、維護秩序，督促車輛辦完事后及時離開。車輛管理制度為了維護區(qū)域內(nèi)交通秩序，根據(jù)交管部門的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合司的際情況，對來往車輛實行嚴(yán)格控管系統(tǒng)服務(wù)，堵疏結(jié)合的管理辦法。做好交換崗和交接班的口頭與書面匯報。（5）巡視時對領(lǐng)導(dǎo)要主動打招呼問好，有禮貌地回答問詢，實行文明服務(wù)。（4）巡視中應(yīng)思想集中，通過“看、聽、聞、問”，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報。（3）按責(zé)任路線巡視檢查，登樓至高，徒步下樓，呈S型巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。巡視工作要求（1）上崗前自我檢查，按規(guī)定著裝，儀容、儀表端莊、整潔，做好上崗簽名。做好交換崗和交接班的口頭與書面匯報。（3）維護公司公共及周邊區(qū)域的交通秩序，指揮和疏導(dǎo)進出車輛，引導(dǎo)要及時，手勢要規(guī)范。門衛(wèi)、流動保安工作程序（1）上崗前自我檢查，按規(guī)定著裝，儀容、儀表端莊、整潔：做好上崗簽名。（6