人力資源月報(bào)-文庫吧資料
2024-11-16 02:58本頁面
【正文】 重大危險(xiǎn)源采取了“兩個(gè)控制”及前期控制，施工過程中控制。（2）我項(xiàng)目部已對該工地操作人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底及施工專項(xiàng)方案的制定，對專業(yè)人員進(jìn)行了安全教育，配備了個(gè)人勞保防護(hù)用品，并做了各種安全防范措施。以上為本月安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)情況。四、項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)與人員、設(shè)備配備組長：吳非 副組長：唐朝棟，孫忠，成員：李栓虎，成員：李先軍、朱玉宏、梁建國，并配公務(wù)車一輛。每月必須由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全負(fù)責(zé)人牽頭各相關(guān)部門參加，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。安全生產(chǎn)規(guī)劃方案必須納入項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，予以實(shí)施和控制。建立建全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任要分解到崗、落實(shí)到人。安全管理重點(diǎn)：明確安全管理職責(zé)，建立安全保證體系，完善安全生產(chǎn)管理和獎懲制度，加強(qiáng)施工過程中文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)等管理工作，達(dá)到有效受控、杜絕死亡和重傷事故，實(shí)現(xiàn)合同約定的安全文明施工目標(biāo)。三、項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度（1）安全管理制度：制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度，從而提高安全生產(chǎn)管理水平，以制定規(guī)范現(xiàn)場施工，確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。（4）杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染，節(jié)約能源，降低廢物污染。（2）有害氣體、粉塵排放量控制在國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定以內(nèi)。職工年重傷率控制在0，年負(fù)傷頻率在10‰以下，職業(yè)病發(fā)病率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，施工作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明工地。項(xiàng)目總投資為 合同工期：233日歷天二、項(xiàng)目部施工安全環(huán)境保護(hù)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大責(zé)任死亡事故，無交通責(zé)任事故，無壓力容器爆炸事故，無重大火災(zāi)事故。注二：監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)工程監(jiān)理單位。 下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：； 。 本月監(jiān)理工作情況： 工程進(jìn)度控制方面的工作情況； ； ； ； ； 。 施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。監(jiān)理月報(bào)的具體內(nèi)容 本月工程實(shí)施概況： 工程進(jìn)展情況；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況；本期在施部位的工程照片。各位，談一談你們的人力資源月報(bào)內(nèi)容，我們共同探討，如何更好更全面的讓你的老板知道你的工作內(nèi)容、成果和業(yè)績。匯總本月薪酬福利發(fā)生的總金額，形成以部門為單位的小計(jì)——根據(jù)小計(jì)，計(jì)算以某個(gè)成本中心或利潤核算中心為單位的合計(jì)——結(jié)合這個(gè)利潤中心的產(chǎn)值于人工成本計(jì)算單個(gè)產(chǎn)品的人力成本。福利：本月社保、公積金匯繳情況匯總。（總額、各部門小計(jì)、崗位平均、人員平均）將以上數(shù)據(jù)與其它月份的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，得出增長或下降的結(jié)論并給出專業(yè)分析。九、離職管理：本月離職匯總數(shù)據(jù)（按照用工形式、部門、崗位、是否轉(zhuǎn)正）進(jìn)行分類匯總；離職原因歸類分析；計(jì)算出離職率。七、人員異動管理：（包括員工晉升、同級別崗位變動及降職免職情況）本月人事異動匯總數(shù)據(jù)；重要變化數(shù)據(jù)及變化理由。六、試用期管理：本月試用期員工轉(zhuǎn)正情況匯總。四、培訓(xùn)：本月培訓(xùn)課時(shí)匯總（按部門、按課程類別進(jìn)
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