【正文】 學校領(lǐng)導高度重視，能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合；具有良好的學校信息化環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，已實現(xiàn)校園網(wǎng)絡全接入、全覆蓋；終端設(shè)備能滿足教學和管理的常態(tài)化應用要求；信息技術(shù)在教育教學中已實現(xiàn)常態(tài)化應用，并在當?shù)鼐哂休^好的影響力；具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，有專項?jīng)費支持和人力等條件保障；學校自愿，并得到上級教育行政部門同意和充分支持。探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應用的投入和保障機制數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實際，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，探索形成建設(shè)經(jīng)費投入和日常經(jīng)費保障的機制，關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設(shè)、運行維護機制建設(shè)、標準規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強教育、教學創(chuàng)新，創(chuàng)新教育、教學型態(tài)（1）推進教育理念、教學內(nèi)容、教學方法、學習方式的創(chuàng)新，鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創(chuàng)新活動，建立并完善新型的教育、教學型態(tài)。（5）開展基于手持移動設(shè)備的學生發(fā)展研究。（4）開展基于手持移動設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究。（2）加強數(shù)字校園教學系統(tǒng)的全面應用，運用信息技術(shù)改革教學模式、內(nèi)容和方法，推進數(shù)字校園環(huán)境下教育教學改革和創(chuàng)新實踐，幫助學生利用信息技術(shù)主動學習、自主學習和探究學習，進一步提高學生的信息素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神。在進一步完善辦公自動化、學校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強教學支撐和應用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，關(guān)注學生電子成長檔案與教學過程評價系統(tǒng)建設(shè)，整合和開發(fā)支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數(shù)字校園應用系統(tǒng)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，加強學習資源設(shè)計與建設(shè)，開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源、校本教育資源的建設(shè)和適合學生個性化學習的資源建設(shè)。在校園網(wǎng)絡全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上，依托國家數(shù)字教育資源公共服務平臺，構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡環(huán)境，推進個性化學習和隨時隨地的學習；重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學習設(shè)施和體驗設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應用。圍繞項目實施的總體目標，組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動，提升項目學校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導力，促進教師的專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新實踐能力，推進數(shù)字校園的常態(tài)化應用和創(chuàng)新應用。示范學校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應用的水平和效果，著眼學生未來發(fā)展的需求，開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗和應用，研究其對學校教育、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等，形成新的突破。實驗先行，重點突破。與之相應，建立適應信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要。三、建設(shè)思路以構(gòu)建一流的信息化教育、教學環(huán)境為目標借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育、教學環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè)。為了引領(lǐng)中小學數(shù)字校園建設(shè)與應用，開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”，對于推進我省教育信息化，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，具有重要的現(xiàn)實意義。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。每位干職工對一年來學習政治理論、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率、執(zhí)第四篇：項目建設(shè)實施方案項目建設(shè)實施方案項目建設(shè)實施方案（一）一、背景及意義《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強調(diào)“加快終端設(shè)施普及，推進數(shù)字化校園建設(shè)，實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。同時，發(fā)動機關(guān)干職工廣交客商朋友，搜集項目信息，適時派出招商引資小分隊，招商承接項目。進一步修改完善各項內(nèi)部管理制度，使之更加科學、系統(tǒng)和規(guī)范。結(jié)合人大機關(guān)實際，制定印發(fā)《縣人大機關(guān)效能—項目建設(shè)年活動實施方案》。整個活動分為宣傳動員、深化認識，組織實施、全面推進，總結(jié)考評、完善提高三個階段。圍繞縣委、縣政府招商引資工作中心，抓住機遇、自我加壓、明確任務、落實責任，建立“領(lǐng)導干部帶頭抓、班子成員齊上陣、機關(guān)人員齊參與”的招商工作機制，實行重獎激勵機制和信息分享機制，組建招商小分隊專門外出招商，積極參與縣委、縣政府團隊招商，做到“三全”（全天候、全過程、全身心）服務、加大“三幫”（幫辦證照、幫建廠房、幫招工）和“三保障”（時間、人員、資金）力度，舉全機關(guān)之力、集全機關(guān)之智做好項目引進和跟蹤服務工作，確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。分解落實議案建議督辦任務，加強與辦理單位的聯(lián)系，提高議案建議辦結(jié)率、代表滿意率，并通過審議、視察等形式，確保議案建議辦理的進度和質(zhì)量。擴大公務信息公開范圍，降低機關(guān)運行成本，為群眾提供公開、透明、高效的公共服務。公開辦事制度，打造信用機關(guān)。開展監(jiān)督工作和法律監(jiān)督。突出重點，加強調(diào)查研究。以強化監(jiān)督、提高效率、規(guī)范管理為目標，構(gòu)建較為完善的制度體系，著力規(guī)范機關(guān)行為。二、工作目標通過開展“機關(guān)效能—項目建設(shè)年”活動，使人大機關(guān)工作效率明顯提高，工作作風明顯改進，服務意識明顯增強、服務水平明顯提升，干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提高，服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展、推進民主法制建設(shè)的職能作用得到進一步發(fā)揮。要將項目建設(shè)年活動經(jīng)費納入年初財政預算安排，及時撥付獎勵、活動運行、指揮部辦公等經(jīng)費，確保各項工作的資金需求。宣傳部門要按照《中共遷安市委、遷安市人民政府關(guān)于開展“項目建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，深入細致地報道項目建設(shè)年活動的開展情況，營造全鎮(zhèn)上下關(guān)心項目、建設(shè)項目的深厚氛圍。同時，聘請一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員為項目建設(shè)評議員，組織評議員參加項目拉練等活動，由評議員給鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門打分評議，作為“項目建設(shè)年”考核打分的重要依據(jù)。（四）強化督導，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各村、各部門要及時向“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組報送活動開展情況，反饋各類信息，建立起上下緊密聯(lián)系、密切溝通的工作機制。各村、各部門工作方案務于2月15日前報送到“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組。各村、各有關(guān)單位要按照實施方案的要求，制定本地、本單位的具體工作方案，把任務層層分解，落實到人，形成一級抓一級的工作體制。各村、各有關(guān)單位要務于2月15日前將本地、本部門組織機構(gòu)及聯(lián)系方式上報指揮部綜合協(xié)調(diào)組。－9－四、保障措施（一）高度重視，加強領(lǐng)導。（二）召開總結(jié)表彰大會。堅持年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法，在6月份先行組織一次半年“項目建設(shè)年”活動考核，作為年終考核的重點依據(jù)。11月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導參加，組織召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)及拉練總結(jié)調(diào)度會，聽取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位重點項目建設(shè)情況匯報。110月30日，各項目推進工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別組織召開分管行業(yè)項目調(diào)度會，推進項目建設(shè)。19月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導參加，組織召開項目拉練總結(jié)調(diào)度會，對各村項目情況進行排隊點評。18月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開社會事業(yè)項目推進－8－ 工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。17月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開三產(chǎn)項目推進工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。6月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導出席，組織集中招商活動調(diào)度會，確定項目招商對接活動方案，安排部署項目招商月活動。5月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開重點項目觀摩調(diào)度會和園區(qū)主題月活動調(diào)度會，確定重點觀摩項目、觀摩路線，研究確定上級重點項目觀摩準備工作；確定園區(qū)考察活動方案。4月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開銀企對接會準備工作調(diào)度會，研究確定上會發(fā)布項目，組織作好準備工作。－7－ 3月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導出席，組織召開全鎮(zhèn)重點項目調(diào)度會，對項目拉練情況進行全面總結(jié)分析，現(xiàn)場點評。2月25日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開3月份集中開工項目調(diào)度會，確定3月份集中開工項目，組織落實集中開工項目的各種條件。按照每半月一調(diào)度的工作機制，結(jié)合每月開展的各項活動，組織召開20次定期調(diào)度會，包括每季度搞一次大型綜合性調(diào)度會，并根據(jù)項目建設(shè)情況不定期及時組織專題項目調(diào)度會，以推進項目建設(shè)。在10月份組織開展項目觀摩的基礎(chǔ)上，積極推進一批重大項目在10月份陸續(xù)竣工投產(chǎn)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導分別為每個項目、特別是入園項目舉行竣工典禮。聘請一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員和重點項目業(yè)主為項目建設(shè)評議員，根據(jù)鎮(zhèn)直有關(guān)單位支持項目建設(shè)和各村項目建設(shè)情況，分別于3月份和6月份組織評議員座談會和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境質(zhì)詢會，對項目建設(shè)環(huán)境進行評議。在8月底，全面盤點招商月活動成果，聽取各招商組匯報。在7月中旬以前篩選確定一批需推進的招商項目、需聯(lián)系的知名企業(yè)、需拜訪的知名人士，7月下旬開始，由鎮(zhèn)班子成員帶隊，分別赴北京、天津、長三角、－6－ 珠三角、東北老工業(yè)基地進行招商。在2月份和5月份，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶隊，分別赴比利時、德國等地區(qū)進行招商，積極推動巍巍藍山建材有限公司等項目建設(shè)。在2月份、5月份組織小團隊招商，并集中8月份兩個月的時間開展項目招商月活動。確定6月份為園區(qū)主題月，在搞好6月份園區(qū)項目拉練觀摩的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)領(lǐng)導帶隊，到江、浙、粵、滬、京等園區(qū)建設(shè)先進地區(qū)進行學習考察，借經(jīng)取寶，對照先進，查找不足，不斷提高我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)管理水平。分別在5月下旬、8月下旬組織召開兩次銀企、銀項對接會，由各項目推進工作組篩選一批急需資金的大項目、好項目，積極向金融機構(gòu)發(fā)布，爭取金融資金支持，為項目建設(shè)搭建融資平臺。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項目推進工作組、各村）每次拉練觀摩后分別組織項目分析匯報會，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，對項目建設(shè)情況進行評估排隊，推進項目加快建設(shè)。（牽頭單位：各項目推進工作組）（四）拉練觀摩活動。集中在4月份，開展項目包裝跑辦活動。分別在3月份、6月份、9月份、10月舉行集中開工活動，由各項目推進工業(yè)組搞好項目篩選確定，積極組織落實謀劃項目、簽約引資項目開工條件，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導參加，逐個為重大項目舉行開工奠基儀式。三是9月下旬，召開政府經(jīng)濟顧問座談會，交流他們?yōu)橐半u坨謀劃項目情況。一是1月初，由市領(lǐng)導出面，召開我鎮(zhèn)的團拜會，落實相關(guān)招商引資和項目建設(shè)待遇，激發(fā)他們?yōu)橐半u坨獻計出力的激情和熱情。（牽頭單位：項目辦，配合單位：黨政辦）開展引智獻策活動。（牽頭單位：項目辦，配