“人才招聘會”將何去何從？-文庫吧資料
2024-11-16 01:53本頁面
【正文】 些就不重要了，他們有的是辦法能讓自己的孩子上好學(xué)校。如果你生活的周圍有一所像樣的學(xué)校，那算是孩子的運氣好。教育部門會有意打亂孩子公平受教育的權(quán)利，設(shè)置很多條條款款限制郊區(qū)孩子進入優(yōu)質(zhì)學(xué)校就讀。二是郊區(qū)與城區(qū)的差距，同樣是生活在一個城市，甚至是只隔一條道路，能夠享受到的待遇卻截然不同，這又是為何？難道僅僅是因為劃分界限的那把尺子？令人費解??！別的城市且不說，就拿我所在的貴陽來說吧。在這里我還想說幾句，那些考入北大清華的，有幾個是真正的素質(zhì)教育出生，又有多少來自邊遠地區(qū)、平困家庭。農(nóng)村的基礎(chǔ)教育太差了，條件艱苦，能來上學(xué)就已經(jīng)筋疲力盡了。試想如果大家都老老實實搞素質(zhì)教育，結(jié)果又將怎么樣呢？悲劇三：教育不公的現(xiàn)象將越演越烈一是農(nóng)村與城市之間的差距，這里引用論壇里的一篇文章《用金錢堆出來孩子的未來》，全文如下：“ 寒門再難出貴子，良好的教育需要大量的金錢，胎教、早教、興趣班等等都需要花錢，一個剛滿五歲的孩子，在教育的投入上已經(jīng)有六位數(shù)，現(xiàn)在小升初考試拼的不是學(xué)科成績，而是奧數(shù)英語，這都得家長花錢上培訓(xùn)班。當每年的高考或是中考成績公布時，也就是這所學(xué)校悲劇到來的時候了，而那些暗地里狠抓應(yīng)試教育的學(xué)校卻因為成績突出受到教育部門的表彰，主管部門高興，學(xué)校高興，家長高興，簡稱“三高”。大多數(shù)學(xué)校都是打著素質(zhì)教育的旗號，暗地里卻拼命的抓應(yīng)試教育，抓升學(xué)率。如何才能真正實現(xiàn)初中階段的全民義務(wù)教育仍然是今后很長一段時間要認真思考的課題?？梢灶A(yù)見，再過10年或更長時間，人才招聘會或許會成為“歷史”，隨之而來的應(yīng)該是更加有效、便利的人才服務(wù)新模式。另一方面，讓他們深入了解西方發(fā)達國家人才服務(wù)的慣例、做法及經(jīng)驗。●強化素質(zhì)。按照國際慣例，大力發(fā)展“獵頭”服務(wù)，已成為未來人才服務(wù)的重中之重。●發(fā)展“獵頭”。最有效的辦法，就是建立人才服務(wù)機構(gòu)與企事業(yè)單位人才供求“直通車”，對人才供求雙方主體進行“一對一”的個性化服務(wù)?！褡⒅貙嵭?。二是人才招聘會前移，即把參加人才招聘會的單位、崗位、要求、人數(shù)、報酬等提前在新聞媒體或相關(guān)網(wǎng)上公布，讓應(yīng)聘者事先知曉，然后再有針對性地選擇是否到人才招聘會洽談。所謂提升水平，就是運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，為人才供求雙方提供更有效的服務(wù)。比如機械電子專業(yè)人才招聘會、裝備制造專業(yè)人才招聘會、冶金石化專業(yè)人才招聘會、農(nóng)產(chǎn)品深加工專業(yè)人才招聘會以及經(jīng)營管理人才招聘會、金融財會人才招聘會、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才招聘會、教育培訓(xùn)人才招聘會等，使人才招聘會小型化、專業(yè)化，供求信息對稱、針對性強，有深入洽談的時間和空間，效果扎實?！駜?yōu)化結(jié)構(gòu)。顯然，傳統(tǒng)的人才招聘會已很難適應(yīng)我國未來發(fā)展的需要。加快高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家目標的必由之路。所以，在沒有更多更好形式的情況下，人才招聘會仍然是人才供求雙方不可替代的選擇。三是辦好人才招聘會，不僅能引起社會各界的關(guān)注，還能引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，對促進人才工作觀念的更新、深化干部人事制度改革，意義深遠。辦好人才招聘會，對人才供求主體進入市場，將起到十分積極地推動作用。盡管如此，筆者仍認為在當前和今后一個時期，人才招聘會作為人才資源市場配置的主要方式和人才供求洽談的主要平臺，仍將繼續(xù)存在，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有一個安全問題。另一方面，進場的應(yīng)聘人才因為找不到合適的單位或崗位而“望洋興嘆”。同時，人才招聘會的信息“不對稱”也是一個難題。近幾年，由于應(yīng)對高校畢業(yè)生就業(yè)成本過高的問題，不少省、市、縣(區(qū))各類人才招聘會都免收門票費，但應(yīng)聘者的其他費用一點也未減少，比如交通費、午餐費、資料費等，尤其是異地應(yīng)聘的高校畢業(yè)生，交通、住宿的費用則更高。這些后續(xù)服務(wù)是檢驗人才招聘會質(zhì)量最重要的依據(jù)，而現(xiàn)實中卻很少有人才招聘會的組織者能夠下力量、下功夫去做。在過去的實踐中，人才招聘會基本沒有后續(xù)服務(wù)。待招聘會結(jié)束，招聘者、應(yīng)聘者與組織者則再無任何“瓜葛”?！駜?nèi)容的“單一”性。招聘服務(wù)一般也都是“當天有效”，至于用人單位能否在當天的人才招聘會找到合適人選，找到多少人
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