【摘要】3/4編號(hào)FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。(一)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營(yíng)業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。(二)各營(yíng)業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄
2025-04-14 06:09
【摘要】7/8銷售部新員工“指導(dǎo)人制度”實(shí)施辦法(試行)一、目的為加強(qiáng)試用期新員工的指導(dǎo)和培養(yǎng),并給優(yōu)秀員工提供一個(gè)培養(yǎng)發(fā)展的平臺(tái),特制定此辦法,即在員工試用期為新員工指定一名指導(dǎo)人。二、指導(dǎo)人的確定、職責(zé)及考核1、指導(dǎo)人的確定:n新員工到崗之前,部門應(yīng)為其確定一名指導(dǎo)人。n指導(dǎo)人由個(gè)人自薦和部門領(lǐng)導(dǎo)指定產(chǎn)生。n指導(dǎo)人最多允許同時(shí)指導(dǎo)2人,超
2025-04-14 06:26
【摘要】5/5編號(hào)FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部
【摘要】第1頁山東XX生物科技有限公司XX健康教育機(jī)構(gòu)★總字2021第1號(hào)文XX公司員工管理制度第一部分:考勤管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化總部各職能部門員工的組織性、紀(jì)律性,維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)工作秩序,促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特制定和實(shí)施本制度,具體如下:一、工作時(shí)間的規(guī)定:實(shí)行
2024-12-23 15:05
【摘要】5/5編號(hào)FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營(yíng)業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時(shí),應(yīng)留意下列事項(xiàng):(1)透徹觀察對(duì)方在買賣上的需求及判定對(duì)方在買賣上的立場(chǎng)。(2)觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)利用談話、對(duì)應(yīng)技術(shù)來引
2025-04-14 06:08
【摘要】3/3A:銷售和分銷-----績(jī)效考評(píng)圖一、結(jié)果性指標(biāo):1、銷售收入和收入增長(zhǎng)①指標(biāo)公式:銷售收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+(其他業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)支出)②數(shù)據(jù)來源:財(cái)務(wù)部2、毛利①指標(biāo)公式:②數(shù)據(jù)來源:財(cái)務(wù)部③理解其含義:④疑問:⑤建議:“毛利”改為“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率”⑥建議后的指標(biāo)公式:二、驅(qū)動(dòng)性指
【摘要】5/5項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.三各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全體崗位人員.接待規(guī)
2025-04-14 06:38
【摘要】5/5項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.Page:1三各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全體
2025-04-14 06:01
【摘要】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營(yíng)理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái) 第二章公司精神 團(tuán)結(jié)務(wù)...
2025-01-17 02:39
【摘要】銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;3
2025-06-06 08:58
【摘要】受控狀態(tài): **光電科技有限公司 文件編號(hào) XYTJ-WI-OC-005 版 本 A0 頁 碼 1/4 銷售管理制度 制作部門 商務(wù)運(yùn)營(yíng)部 發(fā)行日期 制 定 審 ...
2024-10-12 08:46
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