【正文】 的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，一手抓管理，一手抓育人，搶抓機遇，與時俱進，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)全校教職工，努力開創(chuàng)黃平二中教育教學(xué)工作的新局面，為黃平二中的發(fā)展作出自己的貢獻。今后，我將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，狠抓內(nèi)部管理，堅持“教育育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”的辦學(xué)理念，以優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)教育學(xué)生，陶冶學(xué)生，讓社會滿意，家長滿意。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界人士的鼎力支持下，經(jīng)過全體教職工的努力，取得了一定的成績：辦學(xué)規(guī)模在逐漸擴大，學(xué)生入學(xué)率在不斷提高，輟學(xué)率在不斷的下降，校風(fēng)校貌明顯好轉(zhuǎn)，教育教學(xué)質(zhì)量在逐年提高，辦學(xué)條件在不斷改善。XX年年我校被評為省級實驗教學(xué)示范學(xué)校。XX年，學(xué)校被黃平縣人民政府評為先進集體；XX年，學(xué)校被州人民政府督導(dǎo)室、州教育局授予“州級示范性初級中學(xué)”稱號，被縣人民政府督導(dǎo)室、縣教育局評為“兩基”工作先進集體，被縣關(guān)工委評為“關(guān)心下一代工作”先進集體；學(xué)校團委被團州委評為優(yōu)秀團委。從而使黃平二中的辦學(xué)條件和校園環(huán)境得到了極大的改善。二是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展安全檢查，召開安全工作專題會議，對學(xué)校內(nèi)部安全的方方面面加強管理，為教育教學(xué)工作的順利開展，提供了有力的保障。七、加強安全工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供保障。“普實”工作真抓實干，確保理化生教師、實驗教師和學(xué)生動手實驗必須100%過關(guān)，對實驗室、保管室實行規(guī)范化管理。這四年中考，學(xué)校被重點高中錄取人數(shù)、考生500分以上人數(shù)、學(xué)校平均分、單科平均分均列全縣第一，連續(xù)實現(xiàn)“四連冠”。四年來，我校在教育教學(xué)質(zhì)量上一路高歌。三是舉行全校性的競賽活動，促進良好學(xué)風(fēng)的形成，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。我校出臺了一系列教學(xué)質(zhì)量管理制度，將教育教學(xué)質(zhì)量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤，增強教職工的質(zhì)量意識，競爭意識和責任意識，進一步規(guī)范了教學(xué)秩序。五、強化過程管理，營建良好學(xué)風(fēng)，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。八是利用黑板報和宣傳櫥窗，加大先進事跡的宣傳，起到榜樣示范作用。六是構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，成立了家長學(xué)校，定期召開會議，定期培訓(xùn)，共同教育未成年人。四是抓好各年級的主題班會活動，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，幫助學(xué)生正確應(yīng)對青春期的變化，鼓勵學(xué)生為自己的人生追求揚起風(fēng)帆。三是以弘揚民族精神，加強愛國主義教育為主線，以文體活動為載體，促進學(xué)生全面發(fā)展。四、以抓養(yǎng)成教育為重點，以德育活動為載體，促進學(xué)生全面發(fā)展，增強德育工作的實效性。其中，骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名；每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽，我校選派的參賽教師皆榜上有名；黃平縣一、二屆教學(xué)十佳能手評選，我校教師名列其中。我在教師中大力實施“六個一”工程，即：每位教師每學(xué)期必須確定一個研究專題，看一本教育理論書籍，上一節(jié)匯報課，轉(zhuǎn)變一個后進生，寫一篇教研論文，設(shè)計一份最佳教案。師德師風(fēng)建設(shè)方面我們結(jié)合學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實施方案，抓好教職工政治理論學(xué)習(xí)，撰寫師德經(jīng)驗文章，開展師德經(jīng)驗交流；同時，我們在對教師的評價中引入學(xué)生評價和家長評價機制，引導(dǎo)教師自覺加強師德修養(yǎng)。三、狠抓教師隊伍建設(shè)，教師素質(zhì)提高明顯。二、建立健全學(xué)校管理制度。四年多來，我們始終堅持正確的辦學(xué)方向，提出了“以德育為首，科研興校，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想，確定了“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生存，學(xué)會創(chuàng)造，為適應(yīng)未來社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標；明確了以“嚴謹求實，勤奮向上”為校風(fēng)，以“尊師守紀，勤勉奮進”為學(xué)風(fēng)，以“認真務(wù)實，嚴教細導(dǎo)”為教風(fēng)的建設(shè)目標。若有不妥之處請批評指正。不過，我在此向大家表態(tài)，欠大家的本和息將會一分不少地還給大家。另外，由此而帶來的教師隊伍中的分股現(xiàn)象，需要解決。下一步，我們?nèi)孕鑷@上級工作部署和學(xué)校工作計劃，以德治為基礎(chǔ)，以法制為保障，加強和改進學(xué)校思想政治工作和德育工作，以培養(yǎng)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的合格學(xué)生為目標，強化學(xué)生的公民道德意識，法制教育、安全教育，特別是行為規(guī)范的養(yǎng)成性教育，認真探索新形勢下的思想政治教育的新路線；加強班級年級的管理，促進教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，使我校的德育工作上一個新的臺階。五、存在問題。一些好心的同志建議我叫愛人也住到學(xué)校，給我做飯的同時另外再做點事情，掙點小錢，況且學(xué)校以往也有過類似的先例。單純的師生灶飯，用不了半年將會把身體拖跨。所以，一些不夠周全的地方，敬請同志們諒解。在這個問題上，我從來沒想過從學(xué)校這兒開支這筆費用，況且學(xué)校也沒這個經(jīng)濟條件。平日在校困守一周，周末回家，周一返校時時間難以保證。同志們有時吃飯充饑還得到6里路之外的北雷村?？拷鼘W(xué)校沒有餐館商店，一般購物需到秦鎮(zhèn)、郭杜。一般出行要步行到雷甘路候車半小時之久，若有急事還需找個三輪車坐到西灃公路，才能乘上西去客車。興隆中學(xué)地處長安西部又是西電開發(fā)地帶，看起來的確是一個經(jīng)濟生活占絕對優(yōu)勢的資金之地，實則不然。對于班子成員之間的一些工作問題，我私下協(xié)調(diào)。在工作作風(fēng)方面，我組建了教代會，接受教代會的監(jiān)督，堅持民主治校，決不獨斷專行?，F(xiàn)在每次理發(fā)，當理發(fā)員提起脫疤之事，而這時我自然也就想起了“創(chuàng)強”場面。醫(yī)生告訴我這病都是勞累和精神壓力過大造成的，我默默不語。在這期間，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工一樣，不知淌流了多少汗水，付出了多少心血暫且不說，只說在今年7月13日省專家組驗收完畢撤離我校之后，我去理發(fā)館去洗十幾天未洗過的臟頭時，理發(fā)員發(fā)現(xiàn)我頭上脫了兩片頭發(fā)。但我最終還是“放下包袱，開動機器”。在今年初，教育局教育工作行政會上拉開教育“創(chuàng)強”的序幕以后，我可是喜憂參半。西甘河的幾名家長多次要求敲鑼打鼓來學(xué)校祝賀，均被學(xué)校婉言謝絕。2005年中考重點高中上線人數(shù)較上年增加了12名，長安一中理科實驗班和實驗平行班錄取4名，全國物理競賽獲一等獎一名（全區(qū)共4名，一中2名，二中1名，興隆中學(xué)1名），全國數(shù)學(xué)競賽獲三等獎1名。面對這些問題，我日夜思考求索，多次召開班子會討論研究，找出了三個“切入點”，即重點高中上線切入點，學(xué)科競賽切入點，西甘河村切入點。導(dǎo)致了2004屆中考重點上線人數(shù)大幅度下滑，學(xué)科競賽成績“白板”，家長的意見，上邊的壓力，學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)接踵而來，當時就有敲鑼打鼓叫倒號的說法。單純的教學(xué)觀是我的生性，在我從事中小學(xué)校長的十多年的生涯中，從沒因教學(xué)質(zhì)量問題受到過上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和周邊群眾的指責，同時也從沒因校園衛(wèi)生和落實上級精神完成各項其他任務(wù)而受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。結(jié)合保持黨員先進性教育活動，使我深感在工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新情況，掌握新本領(lǐng)，從而不斷提高為人民服務(wù)的自覺性和能力。三是要有適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下的學(xué)校管理能力，校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經(jīng)營者的策略。二是面對機遇和挑戰(zhàn)校長要調(diào)整自己的心理品質(zhì)。要認識到教育是國家未來競爭力的基礎(chǔ)，教育競爭力的落腳點是畢業(yè)生的質(zhì)量，核心是創(chuàng)新精神和應(yīng)用知識的能力。一是更新教育和管理觀念。在業(yè)余時間，我喜歡學(xué)習(xí)和瀏覽《人民日報》、《都市報》、《太安日報》、《求是》等報紙刊物，經(jīng)常收看央視的“新聞聯(lián)播”“焦點訪談”“今日說法”等欄目，對于其中一些和教育聯(lián)系密切的問題通過筆記加以整理，進行探討和研究。現(xiàn)就近兩年的工作情況匯報如下：一、堅持學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)，強化一把手統(tǒng)領(lǐng)全局的工作能力。更多述職報告范文盡在xiexiebang述職報告頻道!第二篇：中學(xué)校長個人述職報告?zhèn)€人述職報告我叫王文輝，男，漢族，1955年3月12日出生；大專學(xué)歷，中共黨員；家住大安區(qū)子午街道辦大莊村。5，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關(guān)注生命健康意識。進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學(xué)校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛