【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費(fèi)用開支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章費(fèi)用開支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公
2024-09-06 15:27
【摘要】第一篇:費(fèi)用開支結(jié)算管理辦法 樂電公司花溪電廠農(nóng)網(wǎng)改造工程 費(fèi)用開支結(jié)算管理辦法 。 : (1)、采購材料發(fā)票,采購簽經(jīng)辦,分管領(lǐng)導(dǎo)簽”已審”、指揮長簽”同意支付”。 (2)、勞務(wù)費(fèi)的結(jié)付...
2024-11-04 12:39
【摘要】第一篇:公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法[推薦] ****集團(tuán)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定本辦法。...
2024-11-09 14:26
【摘要】費(fèi)用開支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章費(fèi)用開支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì)劃,并下達(dá)各單位費(fèi)用開支指標(biāo)。第三條公司同時授予
2025-04-18 04:33
【摘要】第一篇:《費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則, 根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法...
2024-11-09 12:54
【摘要】★★★★★公司有關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)管理辦法(公示版)第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范有關(guān)費(fèi)用管理工作,完善費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控力度,強(qiáng)化效益觀念,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條公司有關(guān)費(fèi)用主要指在管理費(fèi)用和間接費(fèi)用中開支的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)
2024-12-24 08:17
【摘要】費(fèi)用開支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章費(fèi)用開支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì)劃,并下達(dá)
2024-08-26 12:03
【摘要】第一篇:臨時出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 臨時出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)臨時因公出國人員的費(fèi)用開支管理,提高資金使用效益,保證我司外事工作的順利開展,根據(jù)《臨時出國人員費(fèi)用開支...
2024-11-09 13:15
【摘要】第一篇:經(jīng)費(fèi)開支管理辦法 為加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,使開支符合科學(xué)、合理、規(guī)范、節(jié)約的原則,待制定本經(jīng)費(fèi)管理辦法。 一、公司經(jīng)費(fèi)實(shí)行分塊核定、管理和使用。主要包括:辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)等。 二、...
2024-11-16 23:08
【摘要】*****有限公司資金開支管理辦法1、內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定了公司資金開支的計(jì)劃、審核、審批程序,適用于公司生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性開支,在建工程項(xiàng)目資金開支,對上、對外繳付各種稅、費(fèi)款,還貸以及其他付款等各種資金開支的管理。2、資金開支計(jì)劃,不論其資金開支性質(zhì),用款單位必須于上月28日前向財(cái)務(wù)部門報(bào)送下月的“用款計(jì)劃”。“回款計(jì)劃”。“量入為出,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排”的
2025-04-13 20:28
【摘要】第一篇:公司通訊費(fèi)用管理辦法 XXX有限公司 通訊費(fèi)用管理辦法 第一條為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費(fèi)用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關(guān)部門職責(zé) (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【摘要】公司可控費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司可控費(fèi)用在管理過程中各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費(fèi)用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費(fèi)用是指:公司的管理費(fèi)用。第三條本辦法適用
2025-05-21 23:09
【摘要】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-15 00:45
【摘要】費(fèi)用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費(fèi)工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況,對2008年各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測算,并制定本辦法。二、2008年可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項(xiàng)費(fèi)用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-18 01:30
【摘要】公司非生產(chǎn)性開支管理辦法為了認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的有關(guān)精神,進(jìn)一步規(guī)范下屬各煤業(yè)公司對非生產(chǎn)性開支的管理,嚴(yán)格控制公務(wù)消費(fèi),完善公務(wù)接待制度,制訂本辦法。一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理(一)招待費(fèi)嚴(yán)格按照當(dāng)月審批計(jì)劃限額開支,原則上不得突破,突破限額的要寫明情況,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。(二)本著節(jié)儉、熱情、利于工作的原則做好公務(wù)接待,
2025-04-13 20:29