【正文】 徹落實(shí)各項(xiàng)制度和措施。以一認(rèn)證貫徹集團(tuán)公司和礦業(yè)公司2011年會議精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，學(xué)習(xí)型班組，提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我隊(duì)以班為單位積極開展了“三學(xué)“知識競賽，使“三學(xué)“活動(dòng)進(jìn)一步深入基層?！傲鶄€(gè)一”充分體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)文化特色，對安全工作狀態(tài)，工作標(biāo)準(zhǔn)的要求是區(qū)隊(duì)文化與工作的結(jié)晶。②、深入開展了區(qū)隊(duì)“六個(gè)一”專題活動(dòng)。①、積極推行“雙述”活動(dòng)，使廣大員工真正把“雙述”應(yīng)用到日常工作中。（四）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，民主生活豐富多彩加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)是提升區(qū)隊(duì)管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的靈魂，安全工作也是工作的重中之重，2011年我隊(duì)在堅(jiān)持“生命至上，安全為天”的安全理念的同時(shí)，區(qū)隊(duì)安全文化又有了進(jìn)一步的落實(shí)和升華，提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上規(guī)范的操作就等于安全”的安全理念。創(chuàng)建了支部書記示范崗，區(qū)隊(duì)隊(duì)長示范崗。②、積極開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先，黨員先鋒崗、青年監(jiān)督崗等活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為主題，圍繞集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”和礦業(yè)公司中心工作，突出安全生產(chǎn)，進(jìn)一步明確組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭先鋒、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的具體要求，在區(qū)隊(duì)開展了爭有創(chuàng)先活動(dòng)，廣泛宣傳動(dòng)員廣大員工投入到活動(dòng)中來，為全面完成彬長集團(tuán)和礦業(yè)公司“十二五”各項(xiàng)目提供了強(qiáng)大的政治動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。①、班組“五考核”制度班組“五考核”制度激勵(lì)班組建設(shè)不斷成長，以激勵(lì)員工在生產(chǎn)工作中的積極主動(dòng)性，在班組建設(shè)方面，我隊(duì)班子成員組織編寫了2011班組建設(shè)考核辦法，主要以安全、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、員工正常出勤率、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等發(fā)面進(jìn)行考核。班組建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基地和堅(jiān)強(qiáng)保障。制定黨建管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。二是大力開展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用 一是堅(jiān)持貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好黨員組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過一年的奮斗和努力，我隊(duì)黨支部在黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、安全文化建設(shè)和廉政文化建設(shè)等方面有了新的發(fā)展和提高，增強(qiáng)了我隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一、黨支部基本情況我隊(duì)目前在冊人數(shù)196人、其中管理人員14人（含工程技術(shù)人員6人）、黨員14人、其中預(yù)備黨員2名，向黨組織遞交申請書人員2人，確定入黨積極分子2名，團(tuán)員55人，90%以上的員工具有中專以上學(xué)歷。第四篇：黨群工作總結(jié)綜采一隊(duì)2011年黨群工作總結(jié)今年是礦業(yè)公司的“工作落實(shí)年”，我隊(duì)黨支部在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以彬長集團(tuán)和黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理模式，狠抓工作落實(shí)。工會組織要求民主監(jiān)督、參政議政、職工維權(quán)、文體活動(dòng)等方面發(fā)揮積極作用。(七)發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織作用。加大力度成立內(nèi)部黨性小組，進(jìn)行骨干培訓(xùn)。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標(biāo)、有制度。制定公司黨員發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)中青年積極分子入黨，壯大公司黨組織隊(duì)伍。(二)抓骨干、抓培訓(xùn)，提高黨群干部素質(zhì)。在工程項(xiàng)目開工、人員基本到齊的情況下，健全組織，相繼成立基層黨支部，成立工會組織，成立公司團(tuán)支部。三、二oo六年工作打算在公司正式運(yùn)作的半年里，由于時(shí)間短、人員沒有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級要求的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理相距甚遠(yuǎn)，我們決心在新的一年迎頭趕上。在股份公司的關(guān)心下，公司工會于9月份正式成立，并扎實(shí)有效地開展工作。一是內(nèi)部實(shí)行傳幫帶，采取以老帶新，從襄荊公司進(jìn)來的同志交叉安排在各部室；二是走出去參觀學(xué)習(xí)，半年來，公司先后xxxx組織相關(guān)人員到襄荊、武荊和外省高速公路項(xiàng)目參觀、考察和學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是參加專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，多次派人參加有關(guān)交通建筑行業(yè)舉辦的各種專業(yè)講座，研討和培訓(xùn)等。公司現(xiàn)有員工4xxxx，他們分別來自不同單位和不同崗位，對于高速公路的建設(shè)管理，一部分人還相當(dāng)陌生。至今為止，公司無一上訪、舉報(bào)事件，未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)違法的案件。五是與xxxx外協(xié)單位(設(shè)計(jì)單位、施工單位)在簽定經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)簽定廉政合同，達(dá)到相互約束的目的。三是按照股份公司紀(jì)委要求，組織公司高管對照廉潔自律規(guī)定進(jìn)行自查自糾，并向上級組織報(bào)告重大事項(xiàng)(包括收入申報(bào)、禮品禮金登記、購房、出國、購車等)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，職責(zé)明確，黨抓不懈。(三)標(biāo)本兼治，抓覺廉政建設(shè)不放松。一”評選表彰，公司黨工委積極推薦上報(bào)。公司黨工委對一名預(yù)備黨員，確定了xxxx聯(lián)系人每季度為其填寫《預(yù)備黨員考察表》。公司建立了《黨員名冊》、《入黨積極分子名冊》，按時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收繳學(xué)費(fèi)并進(jìn)行公布，做到帳目清楚，錢帳分管。由于公司項(xiàng)目還沒開工，定編人員還未到位，為使公司黨員開展正常的組織活動(dòng)，公司臨時(shí)將2xxxx黨員分成三個(gè)小組。先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的實(shí)效，真正成為職工群眾滿意工程?；顒?dòng)開展以來，全體黨積極參與，經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員，分析評議和整改提高三個(gè)階段歷時(shí)三個(gè)月的集中學(xué)習(xí)，公司全體黨員對黨的先進(jìn)性認(rèn)識不斷提高，對“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識進(jìn)一步明確，黨員的政治思想覺悟普遍提高，先鋒模范作用隨處可見。積極有效地開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。公司黨工委新成立不久，大部分黨員的組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到公司。(二)以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)公司黨建工作。為保持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時(shí)俱進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，公司制定了《黨工委中心組學(xué)習(xí)制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度》，通過學(xué)習(xí)和民主生活會，達(dá)統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制，公司先后制定了《股東會議議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《公司領(lǐng)導(dǎo)分工》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等會議制度，公司總經(jīng)理辦公會基本做到每星期一次并形成會議紀(jì)要下發(fā)到各部室，基本形成了“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、會議決策”民主集中的議事原則。公司黨工委將集團(tuán)公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，印發(fā)給每個(gè)班子成員，要求每個(gè)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成時(shí)間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動(dòng)，黨工委從以下幾個(gè)方面著手。設(shè)有綜合部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、總監(jiān)辦、機(jī)電物資部、征遷協(xié)調(diào)部、技術(shù)部七個(gè)部室，制定了公司一系列內(nèi)部管理制度，初步形成了公司正常運(yùn)作機(jī)制。0第三篇：黨群工作總結(jié)公司在股份公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度，確保年內(nèi)開工”的目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，黨群各項(xiàng)工作已按上級要求迅速展開，積極有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，為完成公司2011各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證，現(xiàn)將黨群工作總結(jié)一、基本情況根據(jù)股份公司和省廳的統(tǒng)一安排，公司于5月底與籌備組實(shí)行工作平穩(wěn)交接正式運(yùn)作，并于6月底遷至麻城辦公。在本部建立了職工書屋，在項(xiàng)目部開辟了讀書角，開展每月送書到一線等活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力和向心力，緩解了創(chuàng)業(yè)階段繁重工作壓力，凝聚員工隊(duì)伍，豐富員工業(yè)余生活。公司工會積極構(gòu)建圍繞中心、服務(wù)大局、體現(xiàn)特