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20xx年度黨群工作總結(jié)-文庫吧

2024-11-16 00:27 本頁面


【正文】 柱作用。全體黨員堅定信念、求真務實、奮發(fā)有為,銳意攻堅,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),以實際行動積極實踐入黨誓詞,以飽滿的精神發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性,涌現(xiàn)出了一批先進人物。這些先進人物在困難和挑戰(zhàn)面前,政治意識、大局意識、責任意識強,不計名利,不計得失,埋頭苦干、無私奉獻,黨性強,作風正,任勞任怨,勤勤懇懇奮斗在各自的崗位上,不折不扣地完成黨委交給的每一項工作任務。正因為我們的隊伍中有這樣的好黨員、好同志,才有了我們山東新能源公司今天的成績。反腐倡廉建設(shè)深入推進。公司紀委認真貫徹中央紀委第六次全體會議精神和集團公司、國電電力紀檢監(jiān)察工作總體部署,以工程開工建設(shè)為契機,強化黨風廉政建設(shè)責任,深化創(chuàng)建“本質(zhì)廉潔型企業(yè)”活動,狠抓廉政風險防控體系建設(shè),將黨風廉政建設(shè)和構(gòu)筑風險防范體系納入工作總體規(guī)劃,納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理,與發(fā)展建設(shè)等工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。開展了“學條規(guī)、保廉潔、促發(fā)展”主題教育,組織領(lǐng)導干部、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員學習廉潔從業(yè)風險防控手冊,從思想上筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”。開展了“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”廉潔共建等活動,建立了廉潔從業(yè)月度學習制度,領(lǐng)導干部、關(guān)鍵崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書。深化工程建設(shè)領(lǐng)域、“小金庫”等專項治理工作,紀檢部門積極主動參與招投標和物資采購,執(zhí)行招投標和物資采購定標會簽制度,強化對物資采購和招投標全過程的監(jiān)督把關(guān),營造了風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。工會工作服務大局充滿活力。工會工作是黨的全局工作的重要組成部分。公司工會積極構(gòu)建圍繞中心、服務大局、體現(xiàn)特色、充滿活力的工會工作科學體系,以強化經(jīng)營管理、服務工程建設(shè)、夯實安全基礎(chǔ)、提升職工隊伍整體素質(zhì)作為重點,組織開展了“安全生產(chǎn)知識競賽”、“勞動對標競賽”和“我為安全生產(chǎn)獻一計”合理化建議等活動,員工全心全意創(chuàng)一流的競爭意識、共同學習相互促進的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神進一步增強。工會組織開展的“迎新春”羽毛球、乒乓球比賽,三八節(jié)獻愛心、端午香粽送一線、“溫暖救助”、登山拓展等活動。在本部建立了職工書屋,在項目部開辟了讀書角,開展每月送書到一線等活動,增強了企業(yè)的發(fā)展活力和向心力,緩解了創(chuàng)業(yè)階段繁重工作壓力,凝聚員工隊伍,豐富員工業(yè)余生活?!拔逡弧眹H勞動節(jié)前夕,公司工會被煙臺市總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。0第三篇:黨群工作總結(jié)公司在股份公司黨工委的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞“加快項目核準進度,確保年內(nèi)開工”的目標,加強領(lǐng)導班子建設(shè),黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè),充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,黨群各項工作已按上級要求迅速展開,積極有效地開展各項活動,為完成公司2011各項工作任務,促進公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證,現(xiàn)將黨群工作總結(jié)一、基本情況根據(jù)股份公司和省廳的統(tǒng)一安排,公司于5月底與籌備組實行工作平穩(wěn)交接正式運作,并于6月底遷至麻城辦公。本著“定崗定員、按需進人、逐步到位”的原則,截止11月底,公司逐步到位員工4xxxx,其中公司高管xxxx,管理人[網(wǎng)找文章,到網(wǎng)]員2xxxx,其它后勤服務人員1xxxx。設(shè)有綜合部、計劃合同部、財務部、總監(jiān)辦、機電物資部、征遷協(xié)調(diào)部、技術(shù)部七個部室,制定了公司一系列內(nèi)部管理制度,初步形成了公司正常運作機制。二、黨群主要工作(一)以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子活動為目標,增強領(lǐng)導班子的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力。公司領(lǐng)導班子組成時間不長,分別來自不同的單位,為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動,黨工委從以下幾個方面著手。從嚴要求訂目標。公司黨工委將集團公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施方案,印發(fā)給每個班子成員,要求每個班子成員加強學習,提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策,經(jīng)營管理、駕馭市場,控制和化解風險的能力,堅持科學發(fā)展觀,制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施方案,加強領(lǐng)導,落實措施,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,力爭兩年內(nèi),努力把公司領(lǐng)導班子建成一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,作風形象好的領(lǐng)導班子。健全制度抓落實。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導下的民主集中制,公司先后制定了《股東會議議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《公司領(lǐng)導分工》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等會議制度,公司總經(jīng)理辦公會基本做到每星期一次并形成會議紀要下發(fā)到各部室,基本形成了“集體領(lǐng)導、分工負責、會議決策”民主集中的議事原則。提高素質(zhì)抓培訓。為保持公司領(lǐng)導班子成員與時俱進,永保政治上的青春和活力,不斷提高領(lǐng)導水平和綜合素質(zhì),公司制定了《黨工委中心組學習制度》和《領(lǐng)導干部民主生活會制度》,通過學習和民主生活會,達統(tǒng)一思想,增進團結(jié),互相幫助共同提高,促進工作的目的。同時公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓班,加強了公司中青年干部培養(yǎng)。(二)以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動為契機,促進公司黨建工作。健全組織,落實黨員歸家。公司黨工委新成立不久,大部分黨員的組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到公司。通過先進性教育活動,在股份公司黨工委的關(guān)心下,目前公司2xxxx來自葛洲壩集團公司內(nèi)外各個不同單位在冊黨員已全部將正式關(guān)系或臨時關(guān)系轉(zhuǎn)入了公司,實現(xiàn)了黨員歸家,黨員基本情況清楚。積極有效地開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”。先進性教育活動是新時期加強黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程?;顒娱_展以來,全體黨積極參與,經(jīng)過學習動員,分析評議和整改提高三個階段歷時三個月的集中學習,公司全體黨員對黨的先進性認識不斷提高,對“三個代表”重要思想的認識進一步明確,黨員的政治思想覺悟普遍提高,先鋒模范作用隨處可見。公司黨工委的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強,有力地推動了公司項目開工前的各項工作。先進性教育活動取得的實效,真正成為職工群眾滿意工程。加強黨員管理,作好基礎(chǔ)工作。由于公司項目還沒開工,定編人員還未到位,為使公司黨員開展正常的組織活動,公司臨時將2xxxx黨員分成三個小組。各小組根據(jù)公司黨工委的安排和部署,接合自身工作實際開展“三會一課”活動。公司建立了《黨員名冊》、《入黨積極分子名冊》,按時按規(guī)定標準收繳學費并進行公布,做到帳目清楚,錢帳分管。對入黨積極分子還明確了對應的黨員聯(lián)系人,幫助其提高對黨的認識,促進其早日向黨組織靠攏。公司黨工委對一名預備黨員,確定了xxxx聯(lián)系人每季度為其填寫《預備黨員考察表》。股份公司“七一”評選表彰,公司黨工委積極推薦上報。通過這些具體的黨務工作,促進了公司黨員管理的基礎(chǔ)工作逐步進入正軌。(三)標本兼治,抓覺廉政建設(shè)不放松。針對公司在建項目工程量大、建設(shè)時間長、涉及面廣的特點,公司黨工委始終將黨風廉政建設(shè)與反腐倡廉列入日常工作之中。一是加強領(lǐng)導,黨政主要領(lǐng)導是黨風廉政建設(shè)的第一責任人,職責明確,黨抓不懈。二是制定《公司工作人員廉潔自律若干規(guī)定》,通過制度強化管理。三是按照股份公司紀委要求,組織公司高管對照廉潔自律規(guī)定進行自查自糾,并向上級組織報告重大事項(包括收入申報、禮品禮金登記、購房、出國、購車等)。四是利用播放光碟多次對全體員工進行反腐倡廉的警示教育。五是與xxxx外協(xié)單位(設(shè)計單位、施工單位)在簽定經(jīng)濟合同的同時簽定廉政合同,達到相互約束的目的。六是前期部分設(shè)備(小車)實行招標采購,節(jié)約開支1xxxx萬元。至今為止,公司無一上訪、舉報事件,未發(fā)現(xiàn)一起違紀違法的案件。(四)以提高員工素質(zhì)為載體,發(fā)揮工會組織作用。公司現(xiàn)有員工4xxxx,他們分別來自不同單位和不同崗位,對于高速公路的建設(shè)管理,一部分人還相當陌生。公司把提高員工素質(zhì)盡快滿足項目工程建設(shè)需要作為當務之急。一是內(nèi)部實行傳幫帶,采
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