【正文】 深，一方面來自這次學習，一方面來自我們自己發(fā)展過程中存在的問題。以上種種，都是今后自己需要努力學習的。經(jīng)過學習，自己認識到以前對一些問題的認識是膚淺的，甚至對一些知識就是一無所知，這與新形勢的要求是很不符合的。教授在講課時用了一個當?shù)睾苌鷦佑哪谋扔鳎f抓機遇就像抓小偷，小偷今天來了你不抓住，明天小偷就不會再來了。他們敢動真格，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中，多措并舉，重拳出擊，堅決制止各類破壞發(fā)展環(huán)境的言行，并把親商、安商、富商的理念轉(zhuǎn)化為實際行動，做到了無微不至。他們敢于創(chuàng)新，當全國上下都在為姓“資”姓“社”你爭我論時，他們率先突破了傳統(tǒng)觀念束縛，民營經(jīng)濟紅紅火火；早在2000年之前，江浙等地就開始注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，開始了擴權(quán)強縣的試點；當我們一些部門守著手中的權(quán)力視其為珍寶時，他們開始了大刀闊斧的審批制度改革。二是感到了我們觀念上的落后。還有就是江蘇的地方特色產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)形成較為完備的體系和較大規(guī)模優(yōu)勢，宜興的電線產(chǎn)業(yè)、江陰的精紡產(chǎn)業(yè)、常熟的服裝產(chǎn)業(yè)、昆山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和汽車裝備制造產(chǎn)業(yè)、溪橋鎮(zhèn)的樂器產(chǎn)業(yè)、丹陽的五金產(chǎn)業(yè)、蘇州的IT產(chǎn)業(yè)等，真正做到了一縣一業(yè)，實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)、鏈條效應(yīng)，實現(xiàn)了地方經(jīng)濟依賴企業(yè)到企業(yè)發(fā)展依賴當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)變，帶動經(jīng)濟發(fā)展邁上一個新的層次。從授課中講到的一些片段的經(jīng)濟指標看，2009年江蘇人均GDP達到了6400美元，昆山市GDP達到了1750億元，%的土地積聚了全國2%的外資，1/8的臺資，產(chǎn)生了全國3%的出口。主要有兩個方面：一是感到了我們與先進地區(qū)的差距。這最后一節(jié)課，是對東南沿海發(fā)達地區(qū)奮斗歷程的一個概括，也是對整個學習考察的一個總結(jié)，讓人很受啟發(fā)和鼓舞。作為昆山市30多年改革發(fā)展的親歷者和實踐者，他的授課生動鮮活、實例豐富、富有熱情，給我留下了最深刻的印象。從4月21日下午開始，江蘇方面又安排了兩天的時間組織我們到南京城市建設(shè)展覽館、張家港市、新橋鎮(zhèn)、華西村、夢蘭村、康博村、沙鋼集團及幾個新型社區(qū)進行了參觀，參觀點的選擇與前面幾位教授特別是吳正林教授的專題《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》前后照應(yīng)，讓我們對吳教授講的一些內(nèi)容有了更直觀和1深刻的理解。從4月19日上午開始，江蘇省委黨校用兩天半的時間先后安排了五位教授作了五個專題講座，分別是《法制政府建設(shè)》、《后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)》、《突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急處理》、《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》，五個專題看似互相獨立，但都是緊緊圍繞新形勢下各級政府及領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)展開的，五個方面的內(nèi)容都是一名現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和應(yīng)該重點關(guān)注的社會焦點。第三篇：赴江蘇學習考察報告赴江蘇學習考察報告縣委組織部安排5天時間，組織全縣50多名科級干部到江蘇學習考察，作為學習班中的一名成員，我覺得耳目一新，豁然開朗，對今后的工作也進一步明確了努力方向?，F(xiàn)在我區(qū)村“兩委”班子換屆工作已經(jīng)配齊，下一步的關(guān)鍵是要解決培強的問題。我們在加快新農(nóng)村建設(shè)、推進農(nóng)村城市化進程中，必須按照“五個好”的要求，全面加強村級班子和黨員隊伍建設(shè)，著力提高黨員干部素質(zhì)；要按照村民自治的要求，加強村民代表會議、村民委員會、村務(wù)公開民主管理組織制度建設(shè)。要抓好班子建設(shè)，選準帶頭人。我們在實施村改居過程中，要把發(fā)展農(nóng)村先進文化、培養(yǎng)新型農(nóng)民作為靈魂工作來抓。要大力培育農(nóng)村先進文化、培養(yǎng)新型農(nóng)民。要全面加強農(nóng)村的精神文明建設(shè)，使村民的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策上來。華西村在經(jīng)濟發(fā)展的同時，堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，政治、文化、社會都取得了很大進步，居民的住房換了五代，文化生活豐富多彩，建立了一整套具有華西特色的鄉(xiāng)村治理新機制。要堅持全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。要積極發(fā)展打工經(jīng)濟，開展就業(yè)技能技術(shù)培訓，保證每個村民都有一技之長，由憑體力、吃“年齡飯”向憑技術(shù)、吃“本領(lǐng)飯”轉(zhuǎn)變。要堅持現(xiàn)代城郊農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，在全面落實惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，按照集中連片、整體推進的思路，緊扣“特色、品牌、效益”環(huán)節(jié)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。發(fā)展要因地制宜、實事求是，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜副則副、宜商則商。其后，又創(chuàng)辦了板網(wǎng)廠、塑紡廠。從1000多斤重的大磨盤起家，辦起了飼料加工廠，致力發(fā)展村級經(jīng)濟。但華西人實干、苦干加巧干，利用7年時間就實現(xiàn)了上述目標。當時畝產(chǎn)300來斤。他們的理念是：有條件不發(fā)展沒道理，沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理；大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難；發(fā)展就科學，不發(fā)展就不科學，有效發(fā)展最科學。要始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，敢闖敢干、真抓實干。當前，第二批學習實踐活動已經(jīng)進入第二階段，第三批學習實踐活動很快就要開展。華西人想問題、辦事情的思想都有獨到之處。在會后的半個月時間，華西人借了2000多萬元、吸收個人資金400萬元，購進了大批的原材料?！叭A西思想”令人振奮。華西村作為我國新農(nóng)村建設(shè)的典范,其做法無疑十分成功，也給了我們深刻啟示:要大力推進思想解放，進一步更新觀念。四、華西村的經(jīng)驗對我們的啟示“他山之石,可以攻玉”。他們專門開辦了“不想戶”學習班，把犯過錯誤、不想工作、游手好閑的人組織起來辦學習，村里包吃包住，每個人每月發(fā)500元工資。村里建有2座“培訓中心塔”，計劃為全國培訓5萬名村支書或干部。第三件事是為了使華西人“富腦”，他們設(shè)立各項“富腦”獎，比如會說普通話的加一級工資，會說英語的加二級工資等。華西村民，凡家中有老人活到八十歲、九十歲、一百歲的，村里對長壽老人的直系親屬每人發(fā)一百元、一千元、一萬元的“敬老獎”。村里建了24個“孝敬亭”，都是以歷史人物為背景，以教育下一代。在1994年，華西精神文明開發(fā)公司又發(fā)布通告，除退休老人娛樂性活動外，凡舉報華西人有參與賭博的，一經(jīng)查實，獎勵一萬元。第一件事是八十年代始，賭博風開始在華西橫行，村民中也有打麻將賭博行為。這樣的公司在全國是獨一無二的。在他們看來，要讓村民過上長遠的幸福、富裕和安定的生活，要讓社會主義的華西“健康長壽”，不僅要使村民家家“口袋富”，而且要讓村民個個“腦袋富”。大力加強精神文明建設(shè)。各項工作都走在全國的前列。三是“創(chuàng)優(yōu)”。二是“創(chuàng)新”。華西村在實現(xiàn)公、私“雙富有”時，始終堅持“三創(chuàng)”：一是“創(chuàng)業(yè)”。從現(xiàn)在的格局來看，華西是公私合作制占主體，在合作經(jīng)濟中，公有的比例較大，固定資產(chǎn)有40多億；私有的比例較小，近10個億。用江澤民同志的話講，這是處理好了權(quán)與錢的關(guān)系。華西創(chuàng)造了公、私“雙富有”。也有人一時怕“公有”，認為“公有”什么都不好，最好把“公有”全部轉(zhuǎn)成“私有”?！皞€人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富”。村里將其制作宣傳牌高高豎立在進村的路旁。華西村的班子成員廉潔自律做得特別好，吳仁寶書記將5000多萬元的獎金留給集體，他做到“三不”，不拿全村的最高工資，不住全村最好的房子，不拿全村最高的獎金?！叭笔寝k事認真，處事公正，經(jīng)營廉政；“三平”是政策水平，技術(shù)水平，管理水平；“三守”是守法、守約、守信譽；“三不倒”是難不倒、夸不倒、嚇不倒。他們發(fā)誓要振興華西，做到“有福民享，有難官當”。他們班子成員和百名黨員干部的兩次宣誓，推動了華西村的創(chuàng)業(yè)熱潮，第一次是1985年，在南京雨花臺革命烈士紀念碑前宣誓，使華西村成為億元村。然而，他從來是以一名黨員干部的身份，帶頭為群眾謀利益。三、華西村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的幾個著力點建設(shè)好班子和干部隊伍。如果說是人管人，那就是最不講民主了！總的感覺是，華西村美麗，華西人幸福。對法律上還沒有完備的一些細節(jié)問題，他們一方面發(fā)動群眾討論，如果有90%同意以后就制訂《村規(guī)民約》，最后就按這個《村規(guī)民約》來辦。也就是要做到“以人為本，制度管人，人管制度”。從“管理民主”來說，華西村的管理是比較民主的。自改革開放以來，已接待120多個國家和地區(qū)的賓客來考察、訪問?，F(xiàn)在村內(nèi)公園正在建造由村民共同投資10億元的增地空中大樓，74層、328米高，在大陸排第8位、世界第15位。他們把零零散散的老廠房集中到園區(qū)，村民住宅集中到新區(qū)，這樣就可以增加2500畝土地。在華西村的村莊規(guī)劃和建設(shè)中，特別注重科學和節(jié)約土地。如果他現(xiàn)在住的房子要集中到新村去了，要花幾十萬塊錢，這家人家原來是寬裕的，集中后反而變得不寬裕了。他們考慮一點，什么叫新農(nóng)村？它的內(nèi)容很多，不是認為搞新房子，搞一個新村，就叫新農(nóng)村。尤其是世界公園，使人大開眼界，舉目眺望，一些仿造的世界名勝錯落有致地遍布四處，其中有中國“長城”、“天安門”，美國“白宮”，英國“大城堡”，巴黎“凱旋門”，悉尼“歌劇院”，德國“天文臺”，捷克“鄉(xiāng)村別墅”等，這些都為華西村的村容村貌增添了秀色，也成為了旅游景點。華西村實現(xiàn)了“三化”（綠化、美化、凈化），“三園”（遠看是