【正文】 今后工作中，我一定要借鑒考察地的經(jīng)驗(yàn)，用它來指導(dǎo)辦公室工作，振奮精神，再鼓干勁，發(fā)奮努力，為推動(dòng)道路交通管理工作做出新的貢獻(xiàn)！從零開始 長生界 凡人修仙傳 斗羅大陸 斗破蒼穹 刀鋒傳說 。要帶著愛心去服務(wù)，主動(dòng)為群眾排憂解難，把困難留給自己。隨著時(shí)代的發(fā)展，警察這個(gè)職業(yè)越來越體現(xiàn)出它為社會(huì)服務(wù)性的一面，這個(gè)社會(huì)存在著不少的弱勢群體，所以我們在路口執(zhí)勤的時(shí)候，見到比如說老人，小孩，殘疾人，孕婦等要過馬路的時(shí)候，可以上前進(jìn)行攙扶。能夠做到以上這幾點(diǎn)，老百姓肯定會(huì)認(rèn)為這名交警是閃亮的，至少是威武的。（三）精神飽滿是交警形象的基本要素。四是解決執(zhí)法監(jiān)督不到位的問題。二是解決路面執(zhí)勤執(zhí)法不規(guī)范、適用法律不準(zhǔn)確、處理程序違法、法律文書制作不規(guī)范等執(zhí)法問題。切實(shí)解決以下問題。各大隊(duì)要組建執(zhí)法服務(wù)隊(duì)，每季度至少開展一次執(zhí)法服務(wù)活動(dòng)。我們應(yīng)該建立基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)長效機(jī)制，落實(shí)基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)措施。實(shí)踐可以證明，交通管理工作只有緊緊依靠各級黨委政府的關(guān)心重視和支持，工作機(jī)制才能完善，工作成效才會(huì)明顯。（一）政府支持、領(lǐng)導(dǎo)重視是道路交通管理工作的關(guān)鍵。他山之石，可以攻玉，在客觀學(xué)習(xí)上我們不能照抄照搬，但他們的發(fā)展趨勢、現(xiàn)代理念和管理理念是非常值得我們借鑒和效法的。但從自身的實(shí)際情況出發(fā)，我們要冷靜客觀對待。深刻認(rèn)識全面理解道路交通管理工作涉及層面廣、牽涉部門多的特點(diǎn)，遇有綜合性工作或任務(wù)，立即請示當(dāng)?shù)卣?，多以“一個(gè)部門牽頭，成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)”的組織形成來推進(jìn)，從而確保了工作任務(wù)的順利高效完成。如在蘇州園區(qū)大隊(duì)，隨處可見各類掛版，從單位的榮譽(yù)歷程，到隊(duì)伍的精神規(guī)范，再到民警的工作狀態(tài)，還有民警親人的溫馨寄語，更有攝影角特色欄目展示民警文學(xué)、藝術(shù)作品，處處透著和諧、文明的警營文化。兩市在隊(duì)伍管理中都引進(jìn)了精細(xì)化的理念，監(jiān)督制約機(jī)制健全，蘇州支隊(duì)采取“以軍隊(duì)化管理為主，現(xiàn)代企業(yè)式管理為輔”的模式，推出了一套具有自身特色的廉政工作機(jī)制，設(shè)立廉政問責(zé)談話室、建立民警廉政檔案，開展民警心理咨詢，并自主研發(fā)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)算機(jī)管理軟件，為執(zhí)法辦事民警配發(fā)那一世小說網(wǎng) 、錄像筆，在事故處理、違法受理、治安卡口、車輛檢驗(yàn)上牌等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控設(shè)施，對業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的各類數(shù)據(jù)適時(shí)采集，運(yùn)用分析，對工作流程中可能發(fā)生的不作為或亂作為的權(quán)利和權(quán)限進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)了對權(quán)力運(yùn)行的適時(shí)監(jiān)督和過程控制，在技術(shù)上防止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。蘇杭兩市在道路交通管理上有比較完善的法規(guī)和規(guī)章制度，市里出臺了一系列文件近10個(gè)，在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)兩支隊(duì)也分別在內(nèi)務(wù)管理、民警獎(jiǎng)懲等方面制從零開始 長生界 凡人修仙傳 斗羅大陸 斗破蒼穹 刀鋒傳說 定了一些嚴(yán)格的規(guī)章制度。此外，杭州還先后推出了自發(fā)光車道指示牌，突起夜間發(fā)光路標(biāo)、彩色人行橫道線，彩色人行隔離墩，彩色公交專用道等創(chuàng)新交通標(biāo)志標(biāo)線和設(shè)施，這些都反映了交通設(shè)施的人性化。在交通設(shè)施方面，兩地的交通設(shè)施處處體現(xiàn)以人為本、突出服務(wù)市民的實(shí)際交通需要。為解決部分車道忙閑不均的問題，設(shè)置了遙控可變車道，車輛根據(jù)指示牌而不是地面標(biāo)線行駛。即使是小街小巷，微循環(huán)暢通，基本沒有違法建筑、攤點(diǎn)占道現(xiàn)象，更沒有“馬路經(jīng)濟(jì)”對交通的干擾和影響。二是交通設(shè)施先進(jìn)，通行率高。在完善“郭曉紅執(zhí)勤工作法”的基礎(chǔ)上，又推出了“陳忠路口作業(yè)法”、“時(shí)剛假牌證識別法”、“袁明治安卡口實(shí)戰(zhàn)法”、“葉青車管窗口服務(wù)法”等，形成了五大明星交巡警工作法，相應(yīng)建立了“五個(gè)”，并將“五個(gè)”作為全支隊(duì)民警隨崗培訓(xùn)的重要基地，帶動(dòng)隊(duì)伍執(zhí)法能力素質(zhì)的整體提升，在全市營造了規(guī)范執(zhí)法、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在蘇州市公安局交巡警支隊(duì)學(xué)習(xí)考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，每位交警都有一本《五大明星交巡警工作法》的小冊子。一是執(zhí)法嚴(yán)，規(guī)范有序，力度大。2008年，杭州市委市政府把緩解“行路停車難”問題作為事關(guān)民生的“七難”問題著力解決，以兩辦名義出臺《關(guān)于破解“停車難”問題的實(shí)施意見》，并專門下?lián)芙?jīng)費(fèi)700萬元用于交通管理社會(huì)區(qū)服務(wù)站的開辦和日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，從人、財(cái)、地、物等各方面給予充分保障。記得余杭車管所指導(dǎo)員給我們說的一句話：“我們車管所現(xiàn)在不差錢，為了建設(shè)車管所，我們市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門召集財(cái)政局、發(fā)改局、審計(jì)局、監(jiān)察局等部門研究、協(xié)調(diào)，開通撥款‘綠色通道’，直接一次性撥款450余萬元用于車管所建設(shè)，從人、財(cái)、地、物等各方面給予充分保障”。二、考察地交通管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)（一）當(dāng)?shù)攸h委、政府對交通管理工作非常重視。同時(shí)也深深感到差距之大，壓力之大，責(zé)任之大，深知任重而道遠(yuǎn)。為學(xué)習(xí)借鑒在執(zhí)法規(guī)范化方面成績突出的兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高我市道路交通管理水平，特別是民警執(zhí)法水平，進(jìn)一步促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，6月9日　至14日，我們xx市公安局交警支隊(duì)一行十余那一世小說網(wǎng) 、蘇州、杭州等地學(xué)習(xí)和考察了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。通過參觀這些企業(yè)做法，旅游宣傳優(yōu)勢在我們目前缺少資金的情況下宣傳企業(yè)和品牌將會(huì)起到事半功倍的效果。一是一種實(shí)力的展示，二是對品牌廣度深度宣傳，以最小的投入取得最大的效果。加快企業(yè)發(fā)展，必須充分利用所有資源。蔣巷村鋼鐵廠就是以質(zhì)量取得突破，贏得口碑，在2007年的全國大范圍冰雪災(zāi)害中導(dǎo)致一些省市輸電線路鐵塔全部壓垮，而蔣巷村的產(chǎn)品卻以過硬的質(zhì)量沒有受到損失，得到迅猛發(fā)展。加快企業(yè)發(fā)展，必須以質(zhì)量為本。在江蘇等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。這就啟示我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)管理，服務(wù)市場。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務(wù)環(huán)境。加快企業(yè)發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。正是蘇州對人才的培養(yǎng)使他們在各項(xiàng)事業(yè)上都取得優(yōu)異的成績，他們長期以來的崇文思想形成親商、富商、安商人性化招商政策，使蘇州五個(gè)縣級市，七個(gè)區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)位于全國前列，是全國城鄉(xiāng)一體化差距最小的城市。加快企業(yè)發(fā)展，必須注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，同步推進(jìn)新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。同時(shí)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。蘇州企業(yè)發(fā)展模式就是多元化，從塑造品牌到最大限度發(fā)揮品牌優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。加強(qiáng)對外合作，借力揚(yáng)帆、借船出海。對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到舉足輕重的作用。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個(gè)共識，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟(jì)的差距，開放型經(jīng)濟(jì)的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。祁連酒業(yè)作為市場一線企業(yè)，必須緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作、破解難題，化壓力為動(dòng)力，變考驗(yàn)為機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。華西村偷偷摸摸上“小五金”項(xiàng)目，融資上市的舉措；夢蘭集團(tuán)敢于突破傳統(tǒng)優(yōu)勢開發(fā)“龍芯”產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)上獨(dú)占鰲頭；哇哈哈從一個(gè)校辦企業(yè)發(fā)展到年銷售額200多億元的集團(tuán)公司。他們每抓住一次發(fā)展的機(jī)遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。雖然時(shí)間短暫，但大家都留下深刻的印象，普遍感到這是一次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)。第四篇：赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報(bào)告赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報(bào)告根據(jù) 縣委的統(tǒng)一安排，我們赴江蘇鎮(zhèn)江學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察。在蘇州市委黨校聽課時(shí)，昆山的社科聯(lián)主席講的一句話讓人感受深刻：硬環(huán)境可能不足，但人的團(tuán)隊(duì)的精神可以使人感動(dòng)。就是這樣的嚴(yán)格要求，對全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工起到了良好的教育作用和有力震懾作用，帶動(dòng)了一個(gè)地方風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。只有說到做到，從嚴(yán)治理，才能真正取信于民，立信于社會(huì)。這說明，只要憑著一腔熱情，實(shí)實(shí)在在的干，就沒有干不好的事。昆山市把黨組織、工會(huì)組織建到外企，外企工會(huì)建會(huì)率甚至超過了98%，而且實(shí)打?qū)嵉亻_展各項(xiàng)富有成效的工作，真正把企業(yè)黨組織、企業(yè)工會(huì)建成企業(yè)聯(lián)系政府、社會(huì)和職工的載體，有力促進(jìn)了企地、勞資關(guān)系的和諧。三是每一項(xiàng)工作都要做實(shí)?？傊麄冋J(rèn)為投資環(huán)境體現(xiàn)在投資的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體到客商的衣、食、住、行、教育、文化等細(xì)節(jié)。二是服務(wù)要細(xì)致。環(huán)境好不好，不是政府說了算，也不是幾個(gè)人大代表、政協(xié)委員說了算，這方面普通的老百姓、商戶和企業(yè)最有發(fā)言權(quán)，因?yàn)橹挥兴麄儾拍苷嬲w會(huì)到什么叫“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”。為什么單獨(dú)來談這個(gè)話題，主要是自己對這個(gè)話題感受最