自我評估風(fēng)險報告-文庫吧資料
2024-11-16 00:22本頁面
【正文】 火花飛濺引起到周圍易燃易爆性環(huán)境。主要危險、有害因素的識別，就是找出生產(chǎn)系統(tǒng)中最有可能引發(fā)重大事故，導(dǎo)致不良后果的材料、物質(zhì)、工藝過程、設(shè)施和環(huán)境特征等，識別可能發(fā)生的事故、后果和條件，以便采取預(yù)防和控制措施。危險、有害因素辨識與分析是安全評價的基礎(chǔ)。XXX有限公司 2風(fēng)險評評估報告本次評估將對煤氣站生產(chǎn)過程中可能存在的重大風(fēng)險情況、職業(yè)危險、有害因素進行評估，并針對不同的重點風(fēng)險、職業(yè)危險因素和有害因素提出相應(yīng)的防范措施。（8）《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB5005892）（9）《個體防護裝備選用規(guī)范》（GB/T116512008）（10）《安全標志及其使用導(dǎo)則》（GB2894－2008）本報告將按照國家、地方與行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)的安全生產(chǎn)、重點危險源、職業(yè)健康安全、職業(yè)衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)和標準要求, 采用可靠、先進和適用的評估技術(shù)對本項目進行評估,保證評估的科學(xué)性、公證性和客觀性。相關(guān)法規(guī)※關(guān)于建立健全重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制的指導(dǎo)意見（試行）（中辦發(fā)【2012】2號）※國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法的通知 ※國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法※國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險分析篇章和評估報告編制大綱（試行）通知※重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險分析篇章和評估報告編制大綱（試行）文件作用※政府部門審批重大建設(shè)項目立項審批或核準的依據(jù)文件之一；※特別提示：《社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告》書面文件需要附國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢單位資格證書；《社會穩(wěn)定風(fēng)險評價報告》不需要附國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢單位資格證書，但評估機構(gòu)須有實際的社 會穩(wěn)定風(fēng)險分析或評價工作經(jīng)驗 服務(wù)流程：客戶提出需求意向雙方溝通工作目的和要求客戶提供必要的基礎(chǔ)文件，雙方確認是否可以實現(xiàn)工作目的和要求雙方溝通合同條款，簽署委托合同客戶支付項目預(yù)付款、根據(jù)資料清單提供項目基礎(chǔ)資料廣州中撰咨詢會同客戶及相關(guān)咨詢機構(gòu)，踏勘現(xiàn)場；廣州中撰咨詢指導(dǎo)并協(xié)助客戶落實社會穩(wěn)定風(fēng)險評估相關(guān)現(xiàn)場工作；廣州中撰咨詢撰寫項目成果文件，初稿提交客戶審閱客戶的修改意見反饋廣州中撰咨詢，雙方進行必要的溝通廣州中撰咨詢完善項目成果文件，修訂稿提交客戶審定1客戶支付項目余款，廣州中撰咨詢提交項目成果文件書面文件及電子版第四篇：風(fēng)險評估報告風(fēng)險評估報告編制：安全科審核：批準：XXX有限公司二〇一二年二月風(fēng)險評評估報告為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展，堅持“關(guān)口前移、重心下移”，堅持“本質(zhì)安全”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重、特大事故的發(fā)生，加強對重點危險源安全管理，開展評估工作。四、可控性主要評估河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項目的建設(shè)實施是否存在公共安全隱患，是否會引發(fā)群眾性事件、是否會引發(fā)社會負面輿論、惡意炒作以及其他影響社會穩(wěn)定的問題；對河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項目可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風(fēng)險是否可控；對可能出現(xiàn)的社會穩(wěn)定風(fēng)險是否有相應(yīng)的防范、化解措施，措施是否可行、有效；宣傳解釋和輿論引導(dǎo)措施是否充分等。二、合理性主要評估河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項目的實施是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求，是否符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，是否符合社會公共利益、人民群眾的現(xiàn)實利益和長遠利益，是否兼顧了不同利益群體的訴求，是否可能引發(fā)地區(qū)、行業(yè)、群體之間的相互盲目攀比；依法應(yīng)給予相關(guān)群眾的補償和其他救濟是否充分、合理、公平、公正；擬采取的措施和手段是否必要、適當，是否維護了相關(guān)群眾的合法權(quán)益等。內(nèi)部控制講了十多年了，但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講，檢查完了說一定好好整改，而實際上仍然如此。——— 上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司C 信用風(fēng)險與應(yīng)收賬款管理課程理論與實踐相結(jié)合，比較適合學(xué)員需求，課程中有很多案例，受到許多啟發(fā)。第二部分：制造企業(yè)在運營中要遇到的事件與風(fēng)險種類劃分第三部分：采購管理、訂單的標準與潛在風(fēng)險（含清理，關(guān)閉合同）的標準與潛在風(fēng)險，貨款支付及核算記賬標準與潛在風(fēng)險第四部分固定資產(chǎn)管理（含外借，寄存）（從置辦，盤點到處置）5．固定資產(chǎn)賬務(wù)處理（折舊及減值）標準與潛在風(fēng)險第五部分銷售管理，價格管理，退貨第六部分人事工資周期（含規(guī)范制定獎懲制度的權(quán)限）、晉升和降職、退休政策第七部分：全面企業(yè)風(fēng)險管理（最新的內(nèi)部控制實務(wù)）案例分享 30分鐘案例1 一家汽車企業(yè)的自我評估案例案例2 一家中型銀行的風(fēng)險評估案例案例3 一家半導(dǎo)體企業(yè)的自我風(fēng)險評估案例培訓(xùn)講師：王老師長基咨詢特聘咨詢顧問兼特級培訓(xùn)導(dǎo)師財務(wù)管理實務(wù)培訓(xùn)中國首選品牌培訓(xùn)師他具有令全體學(xué)員敬佩的師德他先后輔導(dǎo)了：上海通用汽車（SGM）上海德爾福蓄電池（Delphi
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