【正文】 營管理層進(jìn)行規(guī)范。公司內(nèi)部控制制度建設(shè)的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制,以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)。內(nèi)部控制制度要保證公司機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工, 堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互 監(jiān)督。全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行,任何部 門和個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。(二)公司建立內(nèi)部控制制度遵循的原則內(nèi)部控制制度必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本 規(guī)范》以及公司的實(shí)際情況,與公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)狀況及公司所處 的環(huán)境相適應(yīng)。規(guī)范公司會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常有序運(yùn)行。的自我評(píng)估評(píng)估，并將自我評(píng)估報(bào)告隨認(rèn)證申請(qǐng)一并情形的適用 111120項(xiàng)外，其分達(dá)標(biāo)的，允許企業(yè)規(guī)范改進(jìn)。三、關(guān)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的通過條件證：（一）所有賦分項(xiàng)目均沒有不達(dá)標(biāo)（2分）情形；（二）認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)總分在95分（含本數(shù)）以上。不達(dá)標(biāo)：企業(yè)實(shí)際項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證。附本認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)安全和附加標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，第5類為附二、關(guān)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（一）基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)賦賦分選項(xiàng)分為兩種，為“0”、“2”；二值為“0”、“1”、達(dá)標(biāo)：企業(yè)實(shí)際情標(biāo)準(zhǔn)（用（1）、（2）、標(biāo)準(zhǔn)。分規(guī)則。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中有分項(xiàng)（3）等表示）的，也應(yīng)符合每個(gè)分項(xiàng)際情況基本符合該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。一是“達(dá)標(biāo)”、“不達(dá)標(biāo)”，對(duì)應(yīng)分值是“達(dá)標(biāo)”、“部分達(dá)標(biāo)”、“不達(dá)標(biāo)”，對(duì)應(yīng)分“2”。其中前4類為基礎(chǔ)加標(biāo)準(zhǔn)。促使公司的安全管理水平、文明施工水平上一個(gè)新的臺(tái)階，確保企業(yè)能長久的發(fā)展。但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要我們持續(xù)不斷的完善和改進(jìn)，不能有半點(diǎn)的松懈和驕傲，我們應(yīng)該汲取經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行，把公司做大做強(qiáng)。，各項(xiàng)目部應(yīng)積極嚴(yán)格按照要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求超過50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。、時(shí)間過短。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為90分該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為90分該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為89分該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為100分企業(yè)安全業(yè)績單項(xiàng)評(píng)分該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為90分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)良。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。公司以“質(zhì)量第一，安全至上”為企業(yè)宗旨，以“務(wù)實(shí)、進(jìn)取”為企業(yè)精神，以“履約，服務(wù)周到”為企業(yè)準(zhǔn)則，以過硬的技術(shù)，科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得社會(huì)各界、建設(shè)同行和業(yè)主的信譽(yù)。公司近年承建的主要工程有：````````````工程等。技術(shù)管理人才濟(jì)濟(jì)，有高級(jí)工程師2人，中級(jí)職稱25人，初級(jí)職稱60人；一、二級(jí)建造師10人；施工員，質(zhì)量員、造價(jià)員、安全員、材料員、資料員、機(jī)械員、標(biāo)準(zhǔn)員等126人；有持證上崗的技術(shù)工作人員135人。長沙市和盛電力工程安裝有限公司二〇一三年十月一日第三篇：公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告````````建筑有限責(zé)任公司自我評(píng)價(jià)報(bào)告````````有限責(zé)任公司，成立于一九九二年八月十七日，地址位于湖南省永州市``````````，屬建筑施工總承包叁級(jí)企業(yè)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任終于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是企業(yè)的生命線，我們必須始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針，自覺接受建設(shè)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，自覺接受建設(shè)行政部門、建設(shè)各方和社會(huì)各界的監(jiān)督，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，健全制度，狠抓落實(shí)。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。個(gè)別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便