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正文內(nèi)容

3個(gè)關(guān)于銷售技巧的小故事推薦-文庫吧資料

2024-11-15 23:32本頁面
  

【正文】 還不完全一樣。曾經(jīng)每個(gè)星期,白領(lǐng)一族的賽米誰能料到尊重戰(zhàn)敗國客戶,竟然讓“德國風(fēng)格”成為晚清軍事變革的重要特點(diǎn)之一呢?定期抵達(dá)的問候一種最普通的黑襪子,標(biāo)價(jià)不菲,不打折,不促銷,要把它賣出1000萬雙,是不是有點(diǎn)天方夜譚?10年前,美國的一個(gè)年輕人賽米這是這個(gè)公司創(chuàng)辦以來最大的一筆訂單。李鴻章聽到采購團(tuán)的匯報(bào)??颂敳慕?jīng)營策略成功了。這家公司仔細(xì)考察中國軍火市場,決定要搶在英法前面占領(lǐng)這個(gè)市場。這讓采購團(tuán)成員非常不舒服。采購團(tuán)上上下下,所有人的心情一下子好了起來。采購團(tuán)受到克虜伯公司的熱情接待,又是照相。1868年,他派了一個(gè)采購團(tuán)到歐洲。當(dāng)時(shí),清政府自己的兵工廠只有上海的江南制造總局等有限幾處,生產(chǎn)的武器裝備少,而且性能不大好。尊重不只贏得大訂單兩次鴉片戰(zhàn)爭的失敗,使得清政府決定要“求強(qiáng)求富”。原因就在于,摩根的手又大又粗,使得雞蛋相比之下就顯得有些小了。摩根賣雞蛋時(shí)常常有顧客抱怨說他的雞蛋小。雞蛋握在女人的手里摩根是美國的大富豪,他年輕時(shí)攜妻子闖蕩美國之際還是個(gè)窮光蛋。那些種樹的人更是念念不忘自己親手所植的小樹,經(jīng)常專程來看望。”廣告打出后,立即吸引了不少人前來,旅館應(yīng)接不暇。當(dāng)您再度光臨本店的時(shí)候,小樹定已枝繁葉茂了。次日,旅館貼出了一張廣告:“親愛的顧客,您好!本旅館山后有一塊空地專門用于旅客種植紀(jì)念樹之用。一批小樹拯救旅館美國紐約州有一家三流旅館,生意一直不是很景氣,老板無計(jì)可施,只等著關(guān)門了事。而另一方面,我們會(huì)覺得自己有非常好的思想與觀點(diǎn),可是這些見解始終無法張揚(yáng),因?yàn)橹車娜司褪遣豢先ソ邮苣愕挠^點(diǎn)。佛經(jīng)想說的是什么呢?我們生活在塵世間,隨著閱歷的增長,會(huì)不會(huì)總感覺周圍的人與事越來越不合心意了?我們開始不斷地埋怨世風(fēng)日下。就這樣,手捧著鮮花的弟弟和滿頭蛋花的哥哥一起離開小村子。而他帶來的貨物,也被村長當(dāng)作精神損失費(fèi)沒收了,還好滿載而歸的弟弟從村里的倉庫趕了回來,把哥哥解救了下來。哥哥傻站著好久,忽然大怒,他跳上篝火旁的大石頭,指著人群大叫:“你們這群不知禮儀道德的家伙,居然在如此美好的月色下,跳這種低級的舞蹈,還不穿衣服,我告訴你們,如果你們還有一點(diǎn)羞恥之心,就高價(jià)買了我?guī)淼呢浳?,這些衣服可以幫你們遮遮體。哥哥順著弟弟反方向走了下去,走了許久,卻看到一座山橫在面前,前方原來是一條死路,哥哥嘆了口氣,只得轉(zhuǎn)過身,走回和弟弟分手的路口,然后從弟弟走過的路跟了過去。弟弟笨拙的舞姿,引起村民們發(fā)笑,于是雙方越發(fā)親熱起來,到了舞間休息時(shí)間,弟弟說起了自己來意,村長大手一揮,用村委會(huì)的公積金包銷了弟弟所有的貨物,價(jià)格竟然是弟弟采購價(jià)的十倍之多。弟弟和眾人對視片刻,把貨物放在地上,伸手把衣服脫掉,用篝火旁的白灰把身上涂得似狗皮膏藥貼過一般,然后他走進(jìn)人群,拉著村民,學(xué)著剛才的村民的步伐,和大家一起跳了起來。篝火旁圍著一群人,有男有女,所有人都不穿衣服,每個(gè)人的臉上身上都畫著白色花紋,還油光閃亮的,可能涂了麻油。弟弟一路走下去,黑漆漆的路上沒有光亮,只能一邊摸索一邊走,到了一個(gè)轉(zhuǎn)彎,路上忽然一亮,弟弟發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)處一點(diǎn)光亮,還有一些人聲。哥哥說:“弟弟呀,這樣找效率太低下,我們不如分頭去找,也許會(huì)快點(diǎn)。有一天,兄弟倆備足了貨,走了很遠(yuǎn)的路程,到了一個(gè)村落。全裸促銷才能提高業(yè)績《六度集經(jīng)》中有這樣一則故事。如今,參與商戰(zhàn)的人文化程度越來越高。他們過于理性,凡事皆考慮周全,干起事來就繁瑣,缺乏可操作性。他們知識(shí)結(jié)構(gòu)完整,理論功底深厚,談起道理來一大套,說得你頭大,但與實(shí)際總是隔著一層。他的思維特點(diǎn)是簡捷:算大帳,不兜圈子,直奔要害。他關(guān)注的不是單價(jià),而是總成本,一車1000元,極限在這兒呢。瓜農(nóng)的帳可不這么算,本錢已經(jīng)回來了,再賣一分錢就是賺頭,也就是利潤。賣不上價(jià)就會(huì)松口,相當(dāng)靈活,因人而異??匆豢窜嚩防锏奈鞴希O乱话?,再看一看日頭已過中午。西瓜賣得很快,錢包也越來越鼓,但西瓜賣不夠1000元,價(jià)格絕無商量的余地。于是他也賣2元,這個(gè)時(shí)候跟他殺價(jià),等于與虎謀皮,任顧客怎么刁鉆也不能讓步。賣多少價(jià)錢呢?最貴的市場價(jià)是2元。他原來是種瓜的,后來覺得賣瓜更掙錢,就棄農(nóng)經(jīng)商,掌握了一套生意經(jīng)。結(jié)果,短短幾日,紀(jì)念銀幣就被訂購一空,該公司利用總統(tǒng)難產(chǎn),大賺了一筆。斐特勒公司面對總統(tǒng)難產(chǎn)的政治危機(jī),靈機(jī)一動(dòng),化危機(jī)為商機(jī),利用早已經(jīng)準(zhǔn)備好了的布什與戈?duì)柕牡癜嫦駬屜劝l(fā)行4000枚?!笨偨y(tǒng)難產(chǎn),大賺銀幣在美國舉行的第54屆總統(tǒng)選舉中,候選人布什與戈?duì)柕闷睌?shù)十分接近,但由于佛羅里達(dá)州計(jì)票程序引起雙方的爭議,因此導(dǎo)致新總統(tǒng)遲遲不能產(chǎn)生。”你知道商人的廣告是怎么寫的嗎?商人的廣告是這樣寫的:“上星期日傍晚,有人曾見某君從教堂取走雨傘一把,取傘者如不愿招惹麻煩,還是將傘速速送回布羅德街10號(hào)為好。好幾把傘還拴著字條,說是沒留心拿錯(cuò)了,懇請失主勿將此事聲張出去。這些傘五顏六色,布的綢的,新的舊的,大的小的都有,都是從外面扔進(jìn)來的。次日一早,教授打開屋門便大吃一驚。我給您再寫一個(gè)廣告。登廣告大有學(xué)問。商人接過來念道:“上星期日傍晚于教堂遺失黑色綢傘一把,如有仁人君子拾得,煩請送到布羅德街10號(hào),當(dāng)以5英磅酬謝?!皬V告在這兒。因?yàn)閭闶桥笥炎鳛槎Y物送給我的,我十分珍惜,所以,我花了幾把傘的價(jià)錢登報(bào)尋找,可還是沒有找回來。她想,童虹的披肩手鏈唇膏香水,絕不只是為了美給自個(gè)兒看吧,它們其實(shí)都肩負(fù)了創(chuàng)富與招商的重要使命。小紀(jì)再看自己有些憔悴的臉和手,成就感全沒了。她的推銷額和發(fā)展的經(jīng)銷商名列前茅,且綜合分?jǐn)?shù)最高。辦完手續(xù),領(lǐng)了產(chǎn)品,小紀(jì)開始賣命地推銷。小紀(jì)有些訝異,心里對此次應(yīng)征也就更在意了應(yīng)征已經(jīng)超出了應(yīng)征本身的意義,它是種較量。誰不想有個(gè)更高的平臺(tái)?竟碰見童虹。這個(gè)品牌主要顧客群是白領(lǐng)女性,令人心跳的年薪分經(jīng)制加上強(qiáng)大廣告支持使應(yīng)征的人趨之若鶩。想起童虹,竟好久不見她來逛了。店雖不大,總在慢慢發(fā)展。小紀(jì)每次見她都是搖曳多姿的,嘴里夸著,小紀(jì)心里卻想,她怎么就不為前途想想!成天一顆心全用在打扮上了,靠那能有發(fā)展嗎?又嘆她在校時(shí)心挺大的,怎么就沒了斗志。小紀(jì)把錢都存下了,以作更大的投資。童虹有時(shí)來逛流行商城,悠閑的樣子,小紀(jì)心里就有些為她可惜,還隱隱有些高興。畢業(yè)后,小紀(jì)在流行商城開了家經(jīng)營飾品的店鋪,她是打算吃些苦受些累創(chuàng)番事業(yè)的。不過因?yàn)橐?,兩人總有些攢著股勁。想想看如果你有計(jì)算機(jī)和E-mail的話,可以做多少事?。 彼f:“我會(huì)成為微軟的清潔工。他再次說出:“我沒有計(jì)算機(jī),更別提E-mail了。他考慮到為家人規(guī)劃未來,于是計(jì)劃買一份保險(xiǎn)。五年內(nèi),他建立了一個(gè)很大的“挨家挨戶”的販?zhǔn)酃?,提供人們只要在自家門口就可以買到新鮮蔬果的服務(wù)。接下來他又做了好幾次生意,把本錢增加了一倍。他只好到便利商店買了十公斤的馬鈴薯,挨家挨戶地轉(zhuǎn)手賣出。”人事部門告訴他:“對微軟來說,沒有E-mail的人等于不存在的人,所以微軟不能用他。在經(jīng)過面試和實(shí)做(打掃廁所等)以后,人事部門告訴他被錄取了,向他要E-mail,以寄發(fā)錄取通知和其他文件?!睆V告登出的第二天,立刻就在讀者中傳開了這樣一個(gè)話題:“誰想出來的餿主意?新婚夫婦在貨車上面度蜜月!”“還有誰,就是那個(gè)賓客桑斯貨運(yùn)公司!”從此,這家公司聞名遐邇,效益斐然。于是,他們想到了結(jié)婚,這是普通人最感興趣的事情之一。無奈之下,他們找到了新聞界的一位朋友,請他出謀劃策。耐克公司清晰地知道中國的市場空間,也非常明白地認(rèn)識(shí)到劉翔在中國人心目中的位置,他們奇妙地借用了這一“事故”進(jìn)行溫情炒作,不光牟取了商機(jī),而且收獲了一片掌聲與喝彩,更主要的是博得了所有中國人的心!這就是耐克人的智慧,面對突發(fā)事件,他們不但沒有讓其成為制約自身發(fā)展的“短板”,反而以此為契機(jī),敏捷起跳,把“短板”劣勢演變成了“長板”上風(fēng)效益斐然的“餿主意”廣告美國德克薩斯州的賓客桑斯貨運(yùn)公司為了擴(kuò)大知名度,曾經(jīng)在廣告宣傳上煞費(fèi)苦心,但是效果不佳。廣告上寫著:“愛競賽/愛拼上所有的尊嚴(yán)/愛把它再贏回來/愛付出一切/愛光榮/愛挫折/愛活動(dòng)/即使它傷了你的心。在此時(shí),我們懂得他的感受,并等待他傷愈復(fù)出。在那一刻,很多人斷言,這下子,以耐克為首的諸多廣告商確定要瓦解。哪知道,2008年8月18日上午,就在這樣一個(gè)決議性的瞬間,劉翔卻因腳傷倒在了初賽的起跑線上,劉翔退出了競賽。耐克公司沒有疏忽這一細(xì)節(jié),如法炮制,而且做得更加完善。這種“戰(zhàn)靴”僅重二百一十四克,輕便、減阻,有人剖析,僅僅是從這雙“戰(zhàn)靴”上,劉翔的成就就能進(jìn)步零點(diǎn)零二秒!另外,他們得知?jiǎng)⑾杳看胃傎惖臅r(shí)候,都愛好在起跑前尋思默念,并且搭上鞋面的“粘貼帶”是起跑前的最后一個(gè)動(dòng)作。中國“飛人”劉翔就是其中一位。其中,體育明星就是一個(gè)盡佳的突破口。阿迪達(dá)斯作為北京奧運(yùn)會(huì)的主援助商,具有相當(dāng)強(qiáng)盛的主場上風(fēng),其勢頭領(lǐng)跑同行業(yè)的其他品牌。別人永遠(yuǎn)不會(huì)賦予你理想的價(jià)值,你必須自己主動(dòng)去做一塊招牌,適當(dāng)?shù)胤糯笞约旱膬r(jià)值!”耐克溫情炒作面對2008年的北京奧運(yùn)會(huì),很多商家都看到了其中所儲(chǔ)藏的無窮商機(jī)。老總把原先的口號(hào)擦去,換成了要做中國第一品牌的口號(hào)。辣醬的市場迅速打開,因?yàn)槟恰叭臧耸巳f”的廣告價(jià)格早已家喻戶曉??诙鄠鳎瑵u漸地,很多人都知道了這個(gè)十字路口上有個(gè)貴得離譜的廣告位虛席以待,甚至連當(dāng)?shù)貓?bào)紙都給予了極大關(guān)注??一個(gè)月后,“爽口”辣醬牌的廣告登了上去。此廣告位招租,全年八十八萬。舊廣告很快撤了下來,員工們以為第二天就能看到他們的辣醬廣告了。老總很滿意,于是就租了下來。在這里做廣告很難保證有很好的效果。經(jīng)過反復(fù)尋找,他終于看好一個(gè)城門路口的廣告牌。但是當(dāng)他和廣告公司接觸后,才發(fā)現(xiàn)市中心廣告位的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出他的想象,他那小小的企業(yè)承擔(dān)不起這天價(jià)的廣告費(fèi)。辣醬上市之前,老總尋思著給辣醬做宣傳廣告。放大商品的價(jià)值這是一個(gè)小規(guī)模的食品公司,生產(chǎn)資金只有十幾萬。最后,160家公司全部定為A類,一年就是576萬?!焙芏喙径奸_始定C類,因?yàn)樗?jīng)濟(jì)實(shí)惠。我的產(chǎn)品分為三個(gè)等級:A類價(jià)格1500元,有雞鴨魚肉,水果、餅干和燒拜用品;B類1000元,有水果、糖果、餅干和燒拜用品;C類500元,有餅干、燒拜用品??墒牵幸惶焖l(fā)現(xiàn)每到初二和十六(當(dāng)?shù)厝嗽谶@兩天必須敬拜土地爺),臺(tái)灣地區(qū)的許多企業(yè)都要派采購員到菜市場買敬拜用品。這種方法不但可以輕而易舉地廣開銷路,還可以降低銷售成本,可謂一舉多得。有些時(shí)候,企業(yè)的管理者或者營銷人員也會(huì)運(yùn)用逆向思維,站在消費(fèi)者的角度考慮問題,利用人的好奇心理,了解怎么才能吸引消費(fèi)者的注意,并刺激他們購買商品。有的甚至寧肯多付10%的錢,也要多買幾袋?!毙腥丝戳藦V告都既驚奇又驚慌,紛紛猜測:“為什么每人只可以買一袋?”“是不是洗衣粉又要漲價(jià)了?”“為什么多買要加價(jià)呢?”在這種驚慌、猜疑心理的支配下,人們開始搶購。一個(gè)月過去了,仍然無人問津。2000年,X市某家日用百貨商店的一間庫房里積壓了大量洗衣粉。消費(fèi)者從沒見過這樣的東西,強(qiáng)烈的好奇心會(huì)讓他們停下腳步,了解一下這個(gè)產(chǎn)品是干什么用的、怎么用。比如,一種新產(chǎn)品剛剛問世,它的外形設(shè)計(jì)巧妙?;使谂葡銦熢诋?dāng)?shù)匾慌诖蝽懀闪虽N量空前的暢銷貨。為什么特別指出皇冠牌香煙呢?難道皇冠牌香煙和其他品牌的香煙不一樣嗎?是味道更強(qiáng)烈還是比較名貴?在強(qiáng)烈好奇心的驅(qū)使下,“煙民”們紛紛購買皇冠香煙一嘗究竟?!使凇膊焕狻o論皇冠香煙公司使出何種計(jì)謀,都拿不下這座城市,無法打敗其他品牌的香煙,無法獲得市場的認(rèn)可。財(cái)富啟示:最能干的人,不是等待機(jī)會(huì)的人,而是善于主動(dòng)運(yùn)用機(jī)會(huì)為自己服務(wù)的人。這樣一來,即便是要退款,那也是保險(xiǎn)公司的事情了,而與商店毫無關(guān)系。保險(xiǎn)公司的專家經(jīng)過仔細(xì)分析,一致認(rèn)為西班牙不可能得到十枚以上的金牌?!痹瓉恚习逶缱龊昧饲擅畎才?。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,西班牙共獲得了十三金。然而出人意料的是,離閉幕還有好幾天,西班牙就已經(jīng)獲得了十金一銀,正好超過了電器商店老板承諾的退款底線。顯而易見,這是一個(gè)可以不用花錢而得到電器的好機(jī)會(huì)。該市一家電器商店的老板向全體市民宣稱:“如果西班牙在本屆奧運(yùn)會(huì)上得到的金牌總數(shù)超過十枚,那么,凡在奧運(yùn)期間購買本店電器的顧客,都可以得到全額的退款。其實(shí),百花商場根本就沒有這一條規(guī)定,只不過是空調(diào)出了問題后,總經(jīng)理隨機(jī)應(yīng)變,及時(shí)采取的補(bǔ)救措施。”他把5000元的大紅紙包交給了老王。總經(jīng)理握著老王的手說:“我今天特來向你表示祝賀,祝賀你獲得我們商場里的第一個(gè)大獎(jiǎng)!”老王莫名其妙地說:“我買了你們的次品,怎么會(huì)獲獎(jiǎng)呢?”總經(jīng)理說:“我們商場內(nèi)部有一條規(guī)定:哪位顧客從我們商場買到假貨、次品,我們除原價(jià)退換外,再另外獎(jiǎng)給5000元?!?0分鐘后,一輛面包車停到老王家的樓下,面包車前邊的玻璃窗下,掛著一條黃漆還未干的紅布橫幅,上邊寫著“向顧客發(fā)獎(jiǎng)”5個(gè)大字,車上放著歡快的音樂。安裝人員很緊張,他以為這下子會(huì)把商場的牌子砸了,便急忙給商場總經(jīng)理打電話,說明了情況。買次品得大獎(jiǎng)A市的百花商場是一家有名的商場,從來沒有出售過假貨、次品,價(jià)格也合理,因此它生意興隆,并多次受到有關(guān)部門的表揚(yáng)。查理只需將他們每個(gè)人的身份證號(hào)碼、電話號(hào)碼、所賒的酒品數(shù)量和金額,以及各自所定下的結(jié)賬日期等輸入電腦即可。瓊斯工業(yè)指數(shù)每下跌1點(diǎn),該酒吧就允許顧客賒欠50美分的酒賬,也就是下限金額;如果該股指下跌了100點(diǎn),那么顧客就可以賒欠50美元,這是上限金額。查理在酒吧間里裝上了與股市聯(lián)網(wǎng)的大屏幕電視機(jī),以便隨時(shí)掌握當(dāng)日的道指動(dòng)態(tài)。然而,其中有很多人喝完酒后,卻因囊中羞澀而難以當(dāng)場付錢,因此常常鬧得不愉快?!辟崱斑t到的鈔票”5年前的一天,正當(dāng)查理打算關(guān)掉自己在曼哈頓金融街上的“地中??觳偷辍睍r(shí),一個(gè)司空見慣的現(xiàn)象觸發(fā)了他的賺錢靈感——每當(dāng)?shù)牢揖驼f:‘我車庫里有個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),配這艘船剛好,700美元你買不買?’于是他把發(fā)動(dòng)機(jī)也買下了。我先把發(fā)動(dòng)機(jī)從船上拆下來,然后在報(bào)上重新登了一個(gè)廣告:‘堅(jiān)固的拖船車斗僅售1000美元,另外免費(fèi)贈(zèng)送一艘6英尺金屬船。我佩服得五體投地。不過查理信心十足,還說如果賣不掉就自己掏錢買下來。交給我,保證不少于1500美元。我準(zhǔn)備降價(jià),哪怕賣到幾百美元,也比放在車庫里占地方強(qiáng)。我琢磨著要把它們處理掉,按出廠年份和保養(yǎng)程
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